探究建筑工程施工质量管理问题

发表时间:2021/6/29   来源:《基层建设》2021年第9期   作者:1孙太华 2金缘云
[导读] 摘要:在建筑工程施工过程中,对施工的各个环节进行监督与管理是非常有必要的事情。
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        摘要:在建筑工程施工过程中,对施工的各个环节进行监督与管理是非常有必要的事情。但是在实际的施工现场中,依然存在着许多问题,例如管理水平低下、工作人员的管理效率低下等等问题,都会为建筑企业带来更大的成本威胁。建筑行业竞争愈演愈烈,要想成功跻身而出,在市场中占有一席之地,我们就必须根据实际情况,提出相应的改进措施,加强建筑工程管理,提高施工管理水平。
        关键词:建筑工程;施工;质量管理;问题;措施
        前言:现如今,基于我国经济的发展,使得建筑行业也取得不断进步,随之对建筑施工质量要求也越来越高了。质量作为当代建筑工程建设的核心,建筑工程施工质量的好坏直接关系到了建筑工程企业的经济效益。在当前社会发展形势下,建筑工程质量问题已经受到社会的广泛关注,为了更好地满足我国现代社会发展的需求,在建筑工程中,工程施工企业就必须认识到施工质量管理的重要性,做好施工质量管理工作,确保工程施工质量,进而为工程企业带来效益。
        一、建筑工程施工质量管理问题分析
        1、管理人员专业知识缺乏
        施工质量管理是整个建筑工程管理的重要阶段,因管理人员在专业知识方面比价欠缺,且欠缺有效的管理手段,长此以来,就会使降低施工人员的入门标准,使专业能力持续下降。加之管理人员基本文化素质水平低,且专业技能又未得到较好地加强,继续教育培训工作又不完善,这就常常会造成工程项目施工现场施工人员较多,且面临的问题的也比较紧张,这就使得各班组对于施工人员的要求管理难以较好地统一,对施工人员的管理并不严格,若长时间放任,这会使建筑工程施工单位在选取施工人员、技术人员等相关要求逐渐降低,使一些专业知识不足、专业能力差的施工人员加入到建筑工程施工中,最终降低建筑工程施工管理质量及管理水平。
        2、原材料质量堪忧
        工程施工的基础保障就是建筑施工材料,工程质量的前提和基层就是建筑施工材料的质量,一旦建筑施工材料的质量不过关,无法满足相应的工程质量标准,那么工程施工的质量也得不到保障,建筑施工涉及的范围广泛,其中用到的材料的规格和品种不一,所以要想控制建筑施工的质量,无疑是一个巨大的挑战。另外,近几年房地产发展很好,许多建筑企业人员不足,扩招人员后,要想用之前的管理方式来约束也是有极大的困难,这也为建筑工程施工中混入不合格的原料提供了可乘之机,造成了很大的质量隐患。
        3、施工管理工作中的信息沟通效率低
        目前,在建筑工程施工管理中时常存在着施工现场信息等待反馈时间长、施工管理费用高的问题,并且一些建筑工程的项目部和施工单位相隔比较远,在信息传递和管理沟通上只能依靠电话和文件的形式进行,这就降低了信息沟通的时效性;且施工单位无法准确根据反馈信息掌握最真实的施工现场情况,造成管理沟通上的障碍。这些施工管理中的沟通问题往往会降低施工的效率,导致施工问题得不到很好的解决。建筑工程本身是一项分工细、问题多且资源整合力度大的复杂工程,对于信息沟通的效率和有效性有较高的要求。
        二、加强建筑工程质量管理措施
        1、构建完善管理体系
        对于建筑工程施工质量管理工作的落实,必然需要首先构建完善的管理体系,如此才能够更好提升后续管理的流畅性和协调性,避免在管理人员层面出现职责的混乱性问题。结合这种管理体系方面存在的问题进行分析,最为核心的构建优化要点就是确保相应管理责任制度得到较好明确,要求各个建筑工程施工质量管理人员更好把握自身职责,可以在具体建筑工程项目施工建设中表现出更强的执行力,如此也就必然可以更好提升最终管理工作的落实效益,杜绝管理缺位或者是管理人员的矛盾冲突问题。


        2、培养施工质量控制人员
        施工质量控制人员对于建筑工程项目的重视程度,是确保建筑工程施工质量控制及管理工作得以顺利开展的关键,这就要求建筑工程管理部门需多加关注建筑工程项目的质量管理工作,充分明确高层管理者、施工人员、技术人员的具体职责,层层落实各个施工项目的具体责任,严加监督项目管理。按照工程项目行业规范要求积极组织各个阶段的施工,一旦发现任施工质量方面的问题,质量控制人员需对负责人追究相应的责任。而且,建筑单位需定时组织施工质量控制管理参与培训,经对其开展相应的管理方法、技能、管理知识等方面的培训工作,同时定期对控制人员做相应的考核评级,将考核的结果与工资挂钩,这样不仅能促进质量控制人员学习,还能进一步提高建筑单位管理人员的管理能力及综合素质。
        3、对建筑施工材料进行严格管控
        在进行实践施工作业时,完整工程质量管控体系的核心组成就是施工技术和施工材料的管理,其中有效管控施工材料,不仅有利于合理应用施工技术,还有利于提高工程建设水平。从应用的施工技术方面来说,技术和材料的作用是相互的,前者要以后者为基础进行操作,后者的成功应用则需要前者的辅助,基于此,两者质量的实现也一样有着紧密的关联。举个例子,首先,就需要在施工工作进行的过程中,实现科学、合理管控建设施工材料,并对其进行明确要求,选择具备高质量水平的施工材料,仔细校对材料规格和标准,进一步提高工程建设质量。其次,要存储保养好施工作业时要用到的模板、钢筋等材料,存放环境要干燥,如果在潮湿环境中容易引发腐蚀问题。通过该强化控制材料使用各工程点的核心技术,不断进行研究和总结,根据实际情况合理使用,防止出现资源浪费问题。最后,在科技水平发达的时代背景下,新型多样的机械设备得到广泛利用,在业内获得更多的认可。磨刀不误砍柴工,建筑企业要想提高建筑工程质量,在进行施工前,需对施工设备进行严格检测,引进先进、安全、有保障的科学设备仪器,合理规范运用从而达到节约成本和缩短工期的目的,为工程建设达到事半功倍的效果。
        4、加强数字化、信息化平台的建设
        随着现代计算机技术和现代通信技术的不断发展,对于信息的收集、处理和分析的手段和方法也越来越多。因此,在建筑工程的施工管理中我们也要充分利用现代管理理念和管理方法,对建筑工程施工管理中的信息进行及时的采集和有效的分析、传递和处理。信息化平台本身具有对信息收集和处理的独特优势,结合计算机技术可以实现对建筑工程施工管理的科学表达,通过先进的设备和现代通讯技术的处理方式能够实现施工管理的高效率、高标准和高水平的要求。所以建立信息化的建筑工程施工管理平台具有十分重要的意义。
        三、总结
        综上所述,建筑工程的施工质量会受到各种各样的因素带来的影响,这就需要从管理的理念、实际的管理技术水品以及相关的手段等等方面不斷的进行完善,由于建筑工程的施工过程非常的复杂,还有就是建筑工程的质量非常容易受到其它因素产生的影响,这就大大的增加了质量管理的困难,所以,一定要对建筑工程的质量管理工作做好,对建筑工程质量的管理体系不断的进行完善,政府相关的部门一定要对监督的职能还有相关的规范行为不断的进行改善,搭建公平公正的平台。
        参考文献:
        [1]陈世金.建筑工程施工质量管理控制要点探讨[J].城市建设理论研究,2019.
        [2]翟雪川.建筑工程施工质量管理的研究与实践[J].城市建设理论研究,2019.
        [3]韦栋.结合管理实践谈高层建筑关键工序施工质量的控制[J].建筑工程技术与设计,2019.
        [4]侯兵丽.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J];绿色环保建材,2019(8):186.
        [5]马振宇.建筑工程施工管理中存在的问题及对策[J].门窗,2019.
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