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摘要：在这个社会发展阶段，我国经济和城市化进程以及人口需求的增长都呈现出正增长的趋势。在建设工程建设中，质量管理显得尤为重要。只有科学合理的质量管理，施工质量才能达标，施工设施才能正常运行。本文分析了施工项目管理和施工质量控制的有效对策，以供参考。
关键词：建筑工程；施工质量；控制对策
导言
通过多年对建筑工程和建筑设计技术的深入研究和实践，我国住宅建筑工程设计施工技术得到了很大的发展和完善。科学的施工设计和施工技术管理可以有效地提高住宅建设质量。因此，要保证保障房建设工程的顺利开展，就必须始终严格掌握施工技术，不断探索和总结过去的经验教训，从而有效地促进我国保障房建设设计与工程行业的发展，促进完善中国特色社会主义经济信息化水平。
1房屋建筑工程质量通病产生的原因
1.1工程设计人员的专业素养低
工程设计人员的专业素质不高。在工程设计中，窗户的比例可能不正确，或者一些设施的位置可能不合理。这些问题不仅会影响外观，还会大大降低在现实生活中的作用，给人们的生活带来诸多不便。设计师的经验不是特别丰富，会使项目在设计阶段出现很多问题，与实际情况没有联系，或者没有相关的调查和试验设计，房屋建筑工程的效果就会变差，性能自然会降低。设计带来的许多优点会变成缺点，因此工程质量会出现严重问题，人们居住在其中后会有很大的安全隐患。这种情况会对保障房建设项目的发展产生负面影响，也会给人们的生活带来很多麻烦，降低保障房建设企业的信誉。
1.2构造设置不合理
在工程项目建设中，如果施工不合理，就没有质量保证体系的约束。在结构设计中，设计人员只是根据自己的想法进行设计，没有充分考虑工程建设的特点。绘制图纸时，复制所有其他图纸并使其变硬。按设计图纸施工不符合应用要求，在建筑工程应用中会出现更多的质量问题。特别是在一些大尺寸塑料窗的设计中，对材料和接缝没有具体的设计，塑料窗的建筑高度也不符合标准的要求。甚至很难满足windows的正常使用需求。这些问题的产生，是因为在结构设计中，结构的内容不够合理。
1.3原材料质量差
房屋建筑的原材料包括钢筋、混凝土、管道、门窗、墙体等，原材料质量差是房屋建筑工程质量通病的直接原因。钢筋混凝土质量差，容易导致混凝土强度低，难以适应高层建筑的施工。它容易引起建筑物的倒塌，影响建筑物内使用者的人身和财产安全。
管、门、窗、墙的质量差，不仅会影响建筑物的外观，而且会极大地影响使用者的生活，并给使用者在建筑物内的日常生活和工作带来不便，从而影响使用者对房屋建筑的满意度，影响房屋建筑企业的信誉和美誉度不利于房屋建筑企业的长远发展。
2加强建筑工程施工管理措施
2.1建立完善的建筑工程施工管理制度体系
正所谓“无规不成方圆”，建筑工程也是如此。在管理过程中，需要结合具体情况和人员状况，给予合理的分析和探讨，从而有效地优化管理体制，并给予科学的创新，废除旧的管理体制，与时俱进，立足于建设要求，对制度进行完善更符合项目发展的管理体系，并给予科学的控制。另外，要科学渗透市场机制，因为市场机制具有有效的约束作用，可以起到激励作用，批评和纠正施工过程中的不规范行为，奖励优秀人才，从而最大限度地调动员工的积极性，提高整体工作效率和质量。
2.2加强建筑工程技术的质量管理
企业要做好建筑工程质量管理工作，必须建立一套完整的施工质量管理体系，同时要保证施工管理体系的科学性，把施工企业各部门的工作有机地结合起来，把各项工作有机地结合起来各部门整体发展良好。同时，各部门要切实控制建筑工程质量，而建筑工程质量是前提。只有确保工程建设质量，才能为工程建设提供安全可靠的保障。不仅如此，有关部门还必须保证建筑工程质量管理的技术性和科学性，有关人员要学会控制施工中的影响因素，并在工作中慎之又慎。
2.3强化监督工作
在施工管理过程中，建设工程有关部门要加强各方面的监督，通过合理的监督，严格施工管理，及时发现施工中存在的问题或缺陷，并提出了切实可行的建议，以保证工程的良好施工。首先，监理部门人员要明确分工，成立专门的质量、进度、成本、安全监理小组。各小组要根据工作要求，合理开展督导活动。其次，赋予监管部门一定的权利。如果在监理过程中发现严重问题，可以强制整改甚至关停，可以有效防止工程建设出现问题，促进监理工作的合理实施。最后，对相关监督员进行教育培训，经过一系列培训，提高其业务能力。特别是要开展思想政治教育，提高监督员职业道德，增强责任感。
结束语
总的来说，房屋建筑工程中的问题是一个个解决的。随着现代先进科学技术的不断发展，建筑工程的水平也在不断提高，这就保证了建筑工程的质量。在设计阶段，它也在不断创新，以满足人们的各种需求。因此，住宅建设的发展需要更多优秀的专业人才参与，才能达到建设的目的，为人们创造良好的居住环境。
参考文献：
[1]王喜民.如何提高建筑工程管理及施工质量控制[J].地产，2019（24）：63.
[2]陈占军.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].地产，2019（23）：65.