陈娉婷1 朱绍梅2
1、身份证号:33082419920914****
2、身份证号:42102419810514****
摘要:随着社会经济的不断提升,各行各业竞争日益激烈,特别是建筑行业近年来发展速度非常快,同时也面临着激烈的竞争,很多建筑企业为了提升自身的竞争优势,纷纷引进高效的施工技术、科学的施工管理方法,不断的提高自身施工现场科学管控能力。但在调查中发现,很多建筑施工企业经营能力一直得不到有效提升,就是原因在于施工技术应用不当,施工现场管理质量不高,此种状况影响了施工质量和效率的提升。建筑施工企业要想实现自身的健康发展,必须从上述两个层面入手加以改革,不断的提高自身的管控能力,提升施工效率。
关键词:建筑工程;现场施工技术;质量管理
中图分类号:S210
文献标识码:A
引言
施工技术管理水平将会影响建筑项目的施工质量和施工进度,更会对建筑企业的经济效益有直接的影响。现今我国建筑企业数量逐渐增多,建筑项目的规模也逐渐扩大,施工技术也更为烦琐、复杂,对此,高效的施工技术管理能够保障其施工技术的合理落实,更能够保障建筑施工质量,对建筑施工成本的控制也有辅助作用,建筑企业的经济收益得以稳定,建筑企业的可持续性建设发展也得以实现。本次研究中重点针对建筑工程施工技术管理水平的有效提升策略展开研究。
1建筑工程的现场施工技术
1.1电气接地施工技术
建筑内部的电气通路质量如何、是否科学合理,会直接影响到建筑功能的发挥,也会影响到建筑后续管理。所以在电气通路设计时,要充分考虑到建筑的建筑面积和结构,进行科学合理的设计,保障电气设备能够有效连接,功能能够得以充分发挥。电气接地设置保障建设项目安全的关键,能够提高建筑物的防雷性能,设计过程中必须考虑到接地处理,一旦遭到雷击,就能够把电流引向地面,保证建筑物和建筑物内的人生命和财产安全。
1.2土石方施工技术
通常,建筑企业为了确保建筑结构的安全稳固性,会通过使用土石方施工技术增强施工效果。土石方施工技术是建筑项目经常使用的一项关键性技术,实际运用此项技术时,土石方施工技术的使用效果会直接影响建筑结构的抗震能力,继而保障建筑结构的安全稳固性,延长建筑物的总体可用时间。为此,在工程项目实际开展期间,建筑企业应委派专人到工程场地做好实地调研工作,以此搜集土石方施工相关的资料,预测出工程项目施工中可能发生的各类问题,继而编写出应急处理方案,用以提升土石方施工品质。
1.3地基与混凝土技术
地基与混凝土技术是结构施工的重要工作内容,建筑结构对工程质量起到重要的影响作用,工程技术人员应提高对施工中地基和混凝土技术应用的重视度,确保工程质量达到设计要求。地基技术决定了工程建筑的稳定性。我国的建筑工程具有地质条件差异性大的特点,地基技术受项目实际地质条件的影响较大。多数项目的工程地质情况具有较高的复杂性,最常见的是软地基,软地基的特点是土质松软且含水量大,支撑力不足,在施工前,技术人员应采用适当措施增强地基的稳固性,常使用的处理技术有加固、注浆、加筋、换填法等,工程技术人员应结合项目要求和工程具体情况选择合适的处理方式。以小型建筑工程为例,由于工程体量较小,地基基础的施工面积不大,可使用换填技术提升地基基础的稳定性,原因是换填技术的工作量较大,需要调用大量的人力物力,适用于小型建筑工程。混凝土是现代建筑建设的重要工程材料,技术人员应结合工程项目的具体要求,确定混凝土的原材料、使用部位、混合比例和浇筑操作要点等技术细节。
进行混凝土的浇筑和灌浆操作时,根据施工当天的天气情况确定防潮层的设置、混凝土添加剂、钢筋标号和使用量,使混凝土的施工作业达到项目质量要求。
2建筑工程现场施工管理措施
2.1加强安全管理
树立工作人员安全意识,提升工作人员此方面的能力,科学合理的进行安全隐患排查,是提升现场施工安全管理的关键。现场施工是否安全,会直接影响到工程的进展,也会影响到工程成本。很多施工单位实施了安全生产责任制,其目的就是为了对施工现场安全进行全面管控。同时还开展了多种形式的培训,培养和提升了工作人员的安全意识,让工作人员掌握了基本的安全技能。在现场管理过程中,采取各种各样的安全防护措施,并定期对安全隐患进行全面排查,其目的就是为了保障施工安全。
2.2提高施工人员的专业素质
在建筑工程施工中,应当加强建筑工程施工技术管理与创新,但这均离不开一支具有专业化素质、专业能力的技术团队,因为施工人员的专业素养水平也会影响施工技术的水平和施工质量。对此,在建筑企业中,应当对施工人员进行专业素养培训,优化其专业素养水平,提高施工人员的职业道德水平,确保施工技术人员能够更为认真负责地保质保速地完成施工建设工作,也确保施工技术可以顺利实施。企业要根据施工建设中不同施工技术的人员制定不同的针对性培训方案。另外,还要对施工人员的信息技术运用能力进行培养,确保施工技术人员能够更为积极地在施工中发挥自身的优势和素养,也确保其施工技术能够充分得以展示,进而保障施工建设质量,也利于企业构建专业性、高素养的施工团队,促进建筑工程的不断发展与进步。
2.3健全各项质量监督管理制度
当前建筑业的发展速度逐渐加快,但是由于行业内部的制约和影响,存在的质量监督管理制度欠缺的问题日趋严重,因此优化工程施工监督管理制度,让施工可以顺利开展,就要求施工单位重视施工质量监督要针对工程施工的具体特点,结合施工、监理等多方面的施工意见,预测可能出现的施工问题,针对性地提出施工质量监督管理制度,根据相应的制度,全面开展各项施工工作,有效避免可能出现的工程施工风险问题,提升工程施工质量。
2.4严加管控施工建材
建筑企业要想提升工程场地的施工管理水平,应在优化施工管理方案的基础上,对施工建材实行严加管控。施工建材的管理工作主要涵盖施工建材的采购管理、库存管理、使用管理等方面。在采购管理方面,建筑企业选购施工建材时,应在确保建材品质的前提下选购性价比高的施工建材,并且建材运送进场之前应委派专人抽检建材品质,以防止供应商为了谋取私利使用次品建材取代正品建材。一旦发现所抽检的建材质量不达标,则整个批次的建材都不允许进入工程场地,同时应追究建材供应商的法律责任。在库存管理方面,建筑企业在抽检施工建材以后,如果施工建材的品质达到了合同签署的标准范围,那么企业应委派专人将其整齐地摆放在工程场地的指定位置。在此期间,企业应核实好建材的规格、尺寸,以及数量是否与采购协议相吻合。而且需要对全部的施工建材做好防护工作,以免建材遭受污染而失去效用。在使用管理方面,建筑企业应严加遵从工程合同上所签署的建材领用标准,并且参照工程项目的实际情况,健全施工建材的领用机制,委派专人做好建材支取的记录,以此防止建材产生丢失或者无用耗损的情况。
结束语
由于当今社会的深入发展,建筑企业也得到了快速的发展。只有科学的施工管理才能有效地控制施工项目的质量。总的来说,施工技术和施工现场管理是非常重要的。施工企业和施工人员都要高度重视。只有做到这两个方面,才能从源头抓起,切实保证建设工程的施工质量。只有这样,建筑企业的发展空间才能更广阔,建筑业的竞争力才能得到保障,社会经济的发展才能得到进一步的促进。
参考文献
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