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建筑工程技术管理中控制要点与优化措施俞春雷

发表时间：2021/6/29 来源：《基层建设》2021年第6期作者：俞春雷

[导读] 摘要：从本质特点来看，建筑工程当中展开技术管理是凭借多种技术方式方法，加大力度对工程进行管控，促使建筑项目全方位的改进和完善，从而得到更多的收益，以免当中存在过多的弊端。

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        摘要：从本质特点来看，建筑工程当中展开技术管理是凭借多种技术方式方法，加大力度对工程进行管控，促使建筑项目全方位的改进和完善，从而得到更多的收益，以免当中存在过多的弊端。所以，改进和完善工程技术管理的措施能够帮助建筑工程对质量问题进行预防和控制，与此同时确保项目建设产生实际效用。建筑企业想要具备更强的竞争水平，就要将重点放在工程技术管理上，凭借对技术管理多种多样的方式方法来改进和提升项目整体效益，从而使自身在竞争当中具备更为雄厚的实力。
        关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；优化对策
        0 引言
        建筑工程施工技术管理涉及各行各业学科知识，包括建筑管理、公共关系、电学、物理学、会计等，一个完整的、高质量的建筑设计必须将以上所有科目有机融合。不断加强建筑企业施工技术管理，有助于提高建筑工程质量，从而促进建筑企业实现经济效益最大化，推动建筑行业健康稳定发展，提升建筑行业发展能力和水平。为此，建筑工程管理人员必须正视建筑工程管理中存在的技术问题，并根据建筑工程施工的不同阶段，制定科学的技术控制措施，从而实现建筑工程施工管理技术水平的提高。
        1 建筑工程施工技术管理工作的重要性
        我国建筑行业的发展，使建筑工程的工艺技术越来越复杂，建筑规模也越来越大。建筑工程体量增大的同时，也提高了施工安全隐患的发生概率，安全管理工作不到位，容易发生工程安全事故，施工工艺和结构施工的复杂性提升了工程技术的管理难度，工程施工质量和安全管控成为工作中的重点和难点。建筑工程规模的扩大，对专业技术的要求也有所提升，施工中各个项目的交叉作业，对施工技术人员和工程管理人员的协调组织能力提出了新的要求。科学的技术管理措施能够有效降低项目施工成本费用，同时使施工作业效率有所提升。为了适应建筑行业的发展要求，工程技术人员应不断提升自身的专业技术水平，项目管理者也应加强管理业务的学习，将先进的管理理念应用于工程项目施工中，实现工程项目的安全施工责任目标。
        2 建筑工程技术管理中控制要点与优化措施
        2.1 注重改进建筑工程技术管理组织机制
        改进和完善建筑工程技术管理，首先要将关注点放在工程技术管理组织机制的完善上，建筑施工技术水准直接关系到工程质量，而形成健全的管理组织机制才能够确保施工技术水准进一步提升。针对建筑工程技术管理组织机制健全方面要引起足够的关注，要促使责任进一步贯彻到组织部门，甚至每一个人。施工技术不同，分工也会不同。要加大力度促使所有管理部门之间更好的互动，管理工作要互相协作，互相配合。技术管理工作者要注重细小环节，要重视监督管理，出现问题在最短的时间内报告上级，争取尽快处理。只有在所有层面都加大力度进行改进和完善，才会促使技术管理水准进一步提升。
        2.2 建筑工程图纸审查的控制要素
        在建筑施工前，建筑施工单位以及各承包单位应及时与建筑设计师和总工程师进行沟通交流，充分了解建筑工程设计图中所有的设计意图，了解施工要求，进行技术交底。尤其是在建筑施工图纸审查时，应重点检查建筑施工项目关键部位的设计和技术。在建筑工程图纸审查时，应与建筑企业、建筑工程承包商、建筑设计单位以及建筑监理单位协商共同进行，及时发现建筑工程图纸中存在的问题，进行技术交底，解决图纸中存在的各种技术性的歧义，明确施工标准以及质量标准，保证在前期准备时高质量地完成建筑设计，保障建筑质量。
        2.3 建立规范合理的管理机制
        建筑工程施工管理方式的创新，在于完善施工现场缺失管理制度的同时，还要打破传统的制度模块套用结构。

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其一，建筑工程施工技术制度管理，需按照国家和工程建设标准，进行施工材料、工程建设局部区域的质量检查。其二，建筑施工现场形成安全管理机制。其中不仅包括施工期间的安全防护，还包括临时搭建的住宿区域安全管理。其三，建筑工程施工进度、日常监管责任分配制度。以常见的房屋建筑项目为例，可将建筑工程技术施工管理制度方面的要点归纳为以下几点：（1）建筑工程项目施工过程中，工程管理人员应按照国家房屋建筑管理要求、以及本次房屋建筑项目质量控制要求，规范有序的进行建筑工程施工管理活动规范化的调节。（2）建筑工程施工人员，要对现场所有应用到的材料、设备的基本资料进行仔细核对，并对应填写好材料信息表。（3）建筑工程施工工作有序展开期间，除了做好施工现场水源输送线路、电力输送线路部分的安排、管理，还要对施工场地临时建设的住宿区域，进行用水、用电方面的防护。（4）建筑工程施工管理活动具体实施期间，按照项目前期设定的施工进度，以及不同施工阶段的质量负责人员进行施工责任分配，做好各个方面的综合防护与管理。（5）充分利用信息技术，在施工现场创建360度监管结构，构建无线沟通对话渠道，以实现现场施工技术施工与监管指导工作的平行化开展。
        2.4 做好现场安全监督管理
        由于工程施工的科学安全施工监督管理能力相对欠缺，因此作为工程施工的科学管理，一是强化安全监督管理能力。通过新型的监督管理方式，以多种手段提升现场安全监督管理。二是通过巡视、监督、班前会、施工各级会等多种方式，发挥监督管理责任，以此优化安全管理，尽可能降低可能出现的安全问题。三是通过宣传宣贯等多种方式，以安全制度文件的学习、培训、考试等多种方式以科学的手段方式做好安全监督管理能力。
        2.5 提升质量管控意识
        建筑企业管理者应认识到提升质量管控意识的重要性，通过各种方式提升管理人员的质量管控责任意识，根据现场实际情况优化、改进现场施工工艺和管理方法，减少因操作不当或技术水平不达标导致的质量问题。同时要完善质量管理制度，落实质量管理责任，制定科学的奖惩机制提升管理人员的工作积极性，有效提升质量管理效率，实现建筑工程的技术管理目标。
        2.6 加强施工现场材料的管理
        若想对现场施工的材料进行综合管理，第一步便要将材料购买的预算计算好，同时还要创建一定的管理目标，如此，可以对施工现场材料的管理进一步的加强，紧接着，还要购买一定的施工材料，在购买施工材料的经过中，一定要严格掌控购买的施工材料的质量，对所购买的材料进行相应的检测，只有达到要求的才能够被应用于施工现场，从而加大的施工的质量，最后，要合理地对施工材料进行安放，不单要对现场施工的通畅程度进行保证，还需要依据现场的真实情况进一步保养相关材料，进而增加了材料的性能。
        3 结语
        综上所述，为了实现建筑企业经济效益最大化，提高建筑质量，在建筑工程施工过程中，必须实现多工种协同操作和多门科技综合运用，建筑设计师和建筑施工现场负责人应结合建筑工程在施工过程中遇到的各种问题，及时制定相应的解决措施。针对施工的不同阶段和关键部位，加强技术控制管理。从而提高建筑施工技术水平，提高建筑质量。严格加强技术控制，推动建筑行业健康可持续发展。
        参考文献：
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        [3]姜媛. 建筑工程施工技术控制的重要性[J].黑龙江科技信息，2017（09）：253.
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