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建筑工程施工技术及现场施工管理措施研究郭宗强

发表时间：2021/6/29 来源：《基层建设》2021年第6期作者：郭宗强

[导读] 摘要：近年来，随着社会经济的飞速发展，使得建筑工程质量标准不断提高。

        山东三维石化工程股份有限公司山东淄博 255434
        摘要：近年来，随着社会经济的飞速发展，使得建筑工程质量标准不断提高。建筑施工技术和施工管理是工程项目实施的主要工作内容，工程管理者需提升对施工技术和施工管理的重视度，提高工程管理水平，使建筑工程质量符合项目和规范要求，在完成建筑企业经营业绩的同时，提高企业的竞争力，助力建筑企业实现可持续性发展目标。
        关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
        引言
        建筑项目工程体系正在不断优化，诸多新用材、新手段与新工艺持续运用到实践中，为相关领域的进步提供了极大的助力。建筑项目工程企业想要得到更可观的经济收益，就一定要找寻新的手段。建筑项目工程作业实施场地管治是十分重要的作业，强化现场管治就应该制定出高效的管治要求，提升作业实施成效、缩短作业实施时长，继而提高经济收益。
        1建筑工程施工技术
        1.1软土地基处理技术
        在建筑施工的过程中，会受到外界环境因素的影响，其中就包含了自然环境、天气气候环境等，导致建筑施工质量无法满足国家建筑质量标准要求。特别是软土地基施工。在软土地基施工的过程中，一般都会采用软土地基施工处理技术，由于软土地基的承载能力相对较弱，而且稳定性也相对较差，导致在实际的施工过程中，很容易受到外界影响因素，导致地基出现不均匀沉降的现象，甚至在施工结束后，也会造成建筑出现塌方的情况发生。因此，需要对软土地基施工技术加以提高重视程度。为了保障软土地基施工质量达到建筑工程质量标准，就需要对软土地基环境进行科学、有效的处理。在一般软土地基施工的过程中，需要对地基的地质情况进行全面的勘察，并在工程设计图纸的基础上，合理的运用软土地基处理技术，对软土地基进行适当的换填或者进行垫层处理，从而有效地提高地基的承载能力，确保地基质量达到建筑施工要求。
        1.2电气接地施工技术
        近年来，我国建筑工程项目数量虽然逐渐地增多，但是建筑工程施工环境也越加的复杂化，这就对建筑施工安全提出了更多的要求。在建筑工程施工的过程中，一般都会采用钢筋水泥以及混凝土等结构，为了有效地促使每一环节的建筑工程施工达到有效的连接，就需要确保电气接地施工技术得到全面的运用。在使用电气接地施工技术的过程中，需要根据实际施工情况对其进行处理，避免建筑工程施工质量受到外界环境因素影响的同时，也能够为周围的居民提供安全的生活环境。因此，在建筑工程施工的过程中，需要对施工人员所使用的电气接地技术加以重视，并在优化电路的过程中，尽可能地降低建筑施工成本。
        1.3建筑防水施工技术
        建筑作业实施实践中，防水作业也是关键的一个板块，大众的生活与工作中不能离开水资源，可是一旦建筑项目工程中发生跑水等现象，就会让建筑项目工程的品质受到影响。建筑物当中的卫生间、厨房、浴室等都是水使用量较大的地方，所以应该高度的看重建筑作业实施中的防水成效，符合国家的严格标准，确保建筑项目工程的总体品质。建筑项目工程作业实施实践中，必须要强化对防水用材品质的查验，运用的防水用材性能必须要符合使用要求，另外运用科学的作业实施手段，规避建筑项目工程发生漏水的问题。高度地看重建筑项目工程中较为容易漏水的方位，规范化管控，确保无死角。

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        2建筑工程现场施工管理措施
        2.1完善现场管理制度
        施工单位在建筑工程现场施工管理的过程中，必须要注重自身的责任，并合理的将现代管理技术融入到各个环节，同时需要完善传统现场管理制度存在的不足，确保能够制定相对具有针对性的管理制度，为现场施工安全管理提供的帮助，而且施工单位还需要建立建筑工程施工现场详细施工计划，并根据实际情况提高组织的科学性。除此之外，建筑施工单位还应该将现场管理工作纳入到绩效考核当中，这样能够根据实际情况制定激励机制，根据各环节考核结果对管理人员及所涉及到的施工人员进行奖励，这样能够使得各个施工人员注重自身的责任，并全面按照施工标准进行施工，保证现场施工质量，提高施工的整体效率。
        2.2优化安全管理工作
        建筑企业需要重视安全管理工作，施工人员也要重视安全管理工作，建立安全意识，结合实际情况进一步优化安全工作。一方面需要完善安全管理制度，为施工单位安全管理工作提供参考，施工单位需要结合建筑工程安全管理规范和施工现场实际情况，制定科学的安全管理制度，合理规划不同工作人员的安全职责，有效落实岗位责任制，结合安全责任和薪酬待遇，有效约束每个工作岗位的工作人员。另一方面需要优化安全监督检查，建筑企业需要和监理人员共同落实日检和月检等工作，定期检查施工情况，充分发挥出检查的作用，避免发生安全问题。最后需要建立施工安全评估体系，可以在根源上避免发生安全问题，同时可以预防风险发生，施工单位需要结合工作经验在不同的施工环节落实风险预估，分级处理不同的危险情况，明确施工现场的风险源，在施工之前准确提出警示，提出针对性的预防措施。
        2.3提高现场管理人员的综合能力
        对于建筑工程项目而言，施工现场管理质量决定于管理人员的综合能力水平，因此，应该注重提升管理人员的专业水平和自身素养，确保管理人员具备一定的实践经验，以充分发挥管理人员的最大效能。此外，要定期开展现场管理人员专业培训，将一些先进的管理技能和理念渗透到施工现场管理工作中，从而提升管理水平。为了保证现场管理人员能够掌握知识和技能的运用方法，可以对其实践管理进行追踪，采取监测和评估方式，督促管理人员不断提升自我，使管理人员的整体素质得到提升。但是要特别注意的是，管理培训的开展要以施工现场情况为根本出发点，有针对性、有目的性的设计培训内容，为实现高难度的施工现场管理创造有利条件。
        2.4注重材料把控
        材料质量对于房屋建筑工程整体质量的影响巨大，现代建筑的主要材料以轻型砌体和钢筋混凝土材料为主，这些材料能够极大的简化房屋建筑施工的流程，但是也带来了很多新的问题，如材料质量、类型、性质等都会对房屋建筑工程的质量产生直接影响，需要得到施工人员的重视。在对材料进行选择的过程中，应该充分考虑房屋建筑工程的实际需求，做好材料的验收工作，安排专人对材料进行管理，按时进行材料的发放，要求材料员在开会前后半小时都能够待在库房，不得擅自离开。材料员需要依照领料部门提供的领料单来对材料进行发放，如果领料单上没有上级主管签字，或者存在涂改的情况，可以拒绝发放材料。
        结语
        施工技术和现场施工管理是确保建筑工程顺利施工的关键，必须得到足够的重视，建筑施工企业在对建筑工程进行施工的过程中，应该强调高质量、高效率和低成本，做好施工技术和现场施工管理的监督工作，提升管理的有效性，为工程的顺利施工提供良好保障。
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