土建工程施工技术与质量管理初探王井坤--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

土建工程施工技术与质量管理初探王井坤

发表时间：2021/6/29 来源：《基层建设》2021年第6期作者：王井坤

[导读] 摘要：目前我国城市发展迅速，土建工程随之增多。

        身份证号码23040519920208xxxx 黑龙江省鹤岗市 154100
        摘要：目前我国城市发展迅速，土建工程随之增多。由于土建工程施工活动比较繁杂，并且需要运用的技术较多，所以出现问题的概率较高。对此，需要加大各类作业技术及工地现场的管控力度。基于此，本文以建设项目工程作为出发点，首先探讨施工作业管控工作的准则，并对几项常见作业技术做出分析，最后提出施工作业现场管控的有效路径，以供参考。
        关键词：土建工程；施工技术；质量管理
        引言
        建筑行业的发展是促进我国工业发展的一大重要因素，而我国工业的发展也在带动着建筑市场的发展。建筑行业是生活当中不可缺少的一大行业，大到商业大厦、公路桥段，小到个体房屋，都离不开建筑业的存在，然而在建筑业发展繁荣时，还是会暴露出一些负面的因素，其中土建工程质量控制部分就遇到了发展的瓶颈期，在管理体制上传统且松驰，没有硬性规定，而且未建立管理部门，使得土建工程的质量控制方面缺乏专业人员，在土建工程中带来很多不便和障碍，导致土建工程的施工质量和进度受到一定的影响，所以下面通过对建筑管理的现状分析，总结原因并得出一些控制措施。
        1土建工程施工管理的基本准则
        （1）合理化准则
        施工场地和施工技术相关的各项管理工作，应严加遵从相应的规程标准进行，只有这样才能减少施工中各类质量安全问题的产生。因此，建筑企业在工程项目实际开展之前，务必要编制合理化的施工规范标准，用以约束施工人员的工作行为，助力工程场地施工管理水平的提升。
        （2）经济化准则
        所谓经济化准则，指的是投入最少的资源成本，得到最多的资金收益。因而，唯有建筑企业认识到管理工作对于资金收益方面所起到的决定性作用，加大施工场地的管理力度，才可以减少各类施工问题产生的次数，从而缩减各类资源成本的投颜雄江苏联辰置业有限公司工程师放量，提升企业的各方面效益，为推进企业发展提供原动力。
        2土建工程的现场施工技术
        2.1软土地基处理技术
        土建工程项目通常比较庞大，施工过程受各种因素影响，特别是软土地基是项目施工的关键环节，要对此进行全面管理。在基础施工之前，就对软土地基承载力和稳定性进行综合性分析，比如结合土的类型和质地对此进行分析，然后根据分析结果制定出切实可行的施工方法，提高地基的施工效果。一般情况下会采取强夯法和置换法等对此进行处理，处理过程中必须因地制宜、结合实际情况进行。
        2.2电气施工技术
        随着社会经济的发展，民众的生活品质有了显著提升，加之科技水平的提升，各类电子产品、电器产品出现在了人们的日常生活、工作中，人们对于土建工程项目的使用功能提出了全新的标准。在这种情况下，建筑企业应选用实效性强的电气施工技术，强化建筑项目的使用功能，以此提升电气工程品质，促使各类电器产品在使用阶段的安全性能够达到标准要求，保障人们的用电安全，以免产生安全事故，危及入住者的安全。
        2.3工程防渗漏技术
        建筑物本身的防渗漏技术，可避免建筑长期受到雨水等侵蚀影响，可提升人们居住的舒适性，满足人们对土建工程的基本需求，保证人们居住过程中的安全。在防渗漏技术应用的过程中，应利用防水材料，我国现阶段土建工程中运用的建筑防水材料主要为沥青、涂料、防水片材、防渗堵漏等，在对这些材料进行选择的过程中，需要根据建筑物本身的特点、实际用途、土建工程所处的环境等影响因素进行充分分析，选择符合土建工程本身需求的防水材料，充分发挥材料的实际作用，以达到预期的防渗漏效果。
        2.4模板施工技术
        在大多数的房建项目的现场作业之中，都会涉及模板技术，详细来说，就是要通过模板，来对一些特定的部位予以加固，例如地下室的墙体等。建设企业在运用模板技术期间，在吊装活动开启之前，要依据对应的型号，做好模板阴阳角的摆放，以此来防范漏浆的状况，另外还需要将海绵黏在靠外的一侧，与此同时，还应该对安装的实际间距做出详尽测量，确保模板的在安装完成之后的齐整度。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        3土建施工技术及现场管理存在的问题
        第一，缺乏完善的考核制度和监管措施。在调查中发现，很多施工单位人员综合素质不高，施工过程比较混乱，没有进行有效的考核管理，也缺乏全面监督。部分单位虽然有监督机制，但监督制度并没有得到有效落实。第二，管理人员缺乏基本的管理意识，业务能力不足。管理人员综合能力不高，不能够及时的发现问题，影响了管理质量的提升。在调查中发现，很多施工单位对人力资源综合能力重视程度不足，同时缺乏优秀的施工技术人才，影响了施工单位管理质量的提升。特别是在现场管理过程中，工作人员缺乏经验，缺少技能，无法对现场进行有效监管，施工过程比较混乱。
        4土建工程质量管理措施
        4.1重视队伍管理
        关于建筑作业实施工作者的素质问题，相关企业要加强安全教育，与此同时还要依据国家或其他行业的有关要求，对建筑作业实施工作者进行全方位的培训，让工作者的专业素养能充分符合作业实施需要，可是，在工作者到场地之后，还应该迅速检查对应的证件，保证每一位工作者都必须持证上岗。此外，在作业实施之前，必须要有专门的负责者和技术者一起进行技术交底，对于作业实施中的详细作业实施方式与质量的要求加以说明，与此同时确定验收标准和控制过程的详细数据，对于一些文字表述不清的还要附上图片，继而能够确保工作者在操作的过程中能够更加具有规范化与专业化，完全符合设计需要。
        4.2制订完善的管控机制
        切实而又完善的管控机制，是确保房建项目现场施工管控水准的根基，同时亦是前置条件，为此，建设企业一定要加以注重，对项目的实际现状实行详细的调研，并且依据相应的行业规程标准，制订出健全的管控机制，另外还应该对机制的可实施性做出全面的探究，及时调整其中含有欠缺的部分，以便可以展现出应有的效用。
        4.3引进先进施工理念
        在绿色施工理念逐渐得到推广的过程中，土建工程需要顺应时代发展的需求，应用绿色施工理念，尤其是在现场施工管理环节。在对绿色施工理念进行引进的过程中，需要充分结合工程施工进度、施工质量、施工安全等方面的工作，确定绿色施工可融入工程施工方案中，充分发挥绿色施工理念的实际价值，为施工安全性、可靠性的提升奠定坚实的基础。
        4.4加强工程竣工后的质量验收
        影响工程质量管理的另一个关键环节在于竣工后的质量验收。此时工程已经竣工，很多企业会如释重负，因此往往会忽略这一环节的管理。根据要求，工程竣工之后，需要对工程进行全面验收，验收达标之后，才能真正结束工程项目。验收环节，首先要依据设计方案进行验收，其次，在验收过程中要依据技术标准，判断各个环节是否达标。如果各环节能够达到标准、达到技术方案的要求，则说明验收合格。如果某一环节达不到标准，则说明工程上存在着质量问题，需要返工处理，消除隐患。最后，验收人员会根据验收的实际情况，填写验收单，竣工验收合格之后，相关验收工作人员才会签字，表示验收达标，可以投入使用。
        结语
        综上所述，现阶段对土建工程提出的要求不断提高，需要充分借助土建工程施工技术，提升工程本身的质量、施工质量，可促使土建工程本身满足预期的要求。借助现场施工管理措施对施工过程进行实时有效的监督和管理，避免施工环节出现各种事故和问题，保障土建工程施工过程的顺利开展和落实，为土建工程整体的质量提升奠定坚实的基础。
        参考文献：
        [1]侯丽丹.土建工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].土建工程技术与设计，2018（15）：建筑与装饰，2019（18）：171.
        [2]黄智.土建工程施工技术及其现场施工管理要点分析[J].居舍，2019（11）：130.
        [3]刘玉，谷洪雁.土建工程施工技术及其现场施工管理探究[J].门窗，2019（19）：125.
        [4]李金林.土建工程施工技术及其现场施工管理探析[J].中国住宅设施，2019（8）：97-98.
        [5]郭成华.土建工程施工技术及其现场施工管理分析[J].建材与装饰，2018（7）：179.