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摘要：在20世纪90年代末期，随着互联网技术和全球经济一体化趋势的到来，我国各行各业对于互联网技术的利用率较以往都有了一定提升。大数据就其性质而言，能够为企业的财务管理工作起到很大的辅助作用，结合科学的数据分析来提高企业内部决策的科学性和准确性，帮助提高企业资金的使用效率。所以，大数据时代企业的发展日益需要开展好财务管理工作，企业的财务管理活动必须顺应大数据时代的新变化，并按照新变化进行改革与调整，即创新财务管理。
关键词：大数据技术；企业；财务管理
引言
现代科技日新月异，在云计算、移动网络、大数据、智慧化等技术突飞猛进的时代，虚拟服务、社交媒体等在生活、经济、社会等各方面的融入得以深化，这也直接导致了数据的不断激增，并促使全球步入大数据时代。数字技术对会计的影响今后会使传统的财务部门被业务管理平台取代，今后只有业务，很可能没有财务，并且今后“业财结合”才是财务发展的基本路径。大数据会给企业的管理与经营有所调整和产生影响，也一定会造成企业商业方式、经营思想、战略决策、管理模式等多个方面展现出很大的创新与改变。为了应对大数据下的各种挑战，企业有必要重新审视财务管理理论，加快财务管理转型。
1大数据与企业财务管理
在信息时代以及科技化时代之下，大数据技术应运而生，大数据主要以海量数据的有效整理、归纳、搜集以及分类为依据，真正实现不同信息数据的高效利用以及有效组合，为生产以及生活实践提供相应的指导以及数据支撑。大数据技术的灵活利用有助于改进传统的数据应用方式，突破时空限制，促进生产资源以及建设资源的优化配置和利用。财务管理是企业内部管理机制中的重点以及核心，直接关乎企业的稳定建设以及发展，如果能够实现大数据与企业财务管理之间的有效结合，那么对突破传统的管理模式、促进企业的稳定建设及发展有非常关键的影响。在大数据时代背景之下，企业财务管理工作的内容以及要求越来越严格和丰富，管理层需要始终坚持与时俱进的管理理念，灵活利用不同的大数据经营技术，丰富财务管理的内容及形式。改进传统的管理手段，摆脱传统管理模式的束缚以及障碍，利用各种大数据技术来实现整体管理质量和水准的稳定提升。
2大数据背景下企业财务管理存在的主要问题
2.1财务管理观念落后
从我国当今大部分企业的经营现状来看，很多企业没有树立起现代化的财务管理意识，不重视财务的管理工作，更多的将企业发展的重心放在企业的经营业绩以及销售环节等前期的工作内容。虽然这些工作能够更好地为企业实现短时间内的盈利，但是却不利于长久发展。由于缺乏对财务管理工作的重视，使很多企业财务水平管理较低，不能满足于企业经营的需求，在财务管理上出现漏洞，企业的收益和长远化的发展都造成了一定影响。
2.2财务管理体系不健全
在当今互联网的时代背景中，很多企业还没有搭建起完善的财务管理制度，相应的机制也比较缺乏，在实际财务管理内容中还是以传统的财务观念为主，缺少相应的科学性和严谨性，管理过程中存在明显的漏洞。在搭建财务体系的过程中，由于需要上交和商界各类的经费企业相应的财务管理人员专业素质不足，导致相关法律法规不能在企业中有效执行，进而无法给予各类资金流向准确的资金管理，导致资金流管理不规范存，出现了一系列的企业资金安全问题。
2.3财务数据安全存在隐患
当今，随着各个企业信息化水平的提高，如何能使财务管理安全性进一步加强成为了企业发展的难题。同时，进一步加强财务数据管理的规范化和安全化，也能更好地帮助企业参与到市场的竞争中。
从当前的形势来看，由于财务信息化系统的录入在我国发展较晚，各个企业信息化的管理水平也较低，缺乏相应的成熟经验，相关技术人员由于缺乏实操经验，对整个网络环境的判断能力也存在一定不足。如果企业内部的网络受到病毒的侵扰，就会使系统不能正常工作，相应不法分子还能以此危机来窃取重要的财务信息，对企业造成了重大经济损失。
3大数据背景下的财务管理转型
3.1提升大数据管理意识
伴随云计算、大数据技术的推出，大数据的影响逐步融入社会的各个领域，大数据时代已到来，企业需要做的即强化竞争实力、了解大数据产生的商业时机，占领先机取得大量的市场占有份额。在激烈的市场环境下，企业要意识到财务管理的重要性，通过积极引入人才，根据大数据特征创新财务管理模式。企业要能够借助培养管理层的大数据管理意识，达成引领企业职员的作用，使企业上下均建立起大数据意识。
3.2构建财务管理信息化体制
为了适应大数据环境下信息化的新形势，如今许多学者提出了构建财务管理信息化体制的做法，这不但需要开发网络信息环境、统一的财务体制，还要创建财务数据中心，设置专业工作人员。首先要建立网络信息环境。要分析企业外部环境改变与内部现状，同时还涵盖物力资源、人力资源、政府政策、行业特点等各类因素；其次要构建企业统一的财务体制。对资金的流动予以可行的管理，提升企业资金运营管理的效率，保证资金的完善性与可靠性，同时预防财权的减弱与分散；最后，要持续的完善企业的财务数据中心平台。企业要从很多的数据中予以分析，并且得出有效的信息，为企业管理层提供丰富、实时、精准的信息，预防企业面临的可能风险，对企业将来的发展开展更加有智慧性、预见性的预测。
3.3有效把控财务数据安全性
在互联网背景下，企业能够或者获取多种多样的经营信息，但是在庞大的数据网络之下，一个企业能获得的数据也能被其他企业所共享，这样就会一定程度上影响企业内部的信息安全——如果核心财务数据被盗取，就会让企业带来更多的经济损失。所以在当今大数据的时代，企业要加强对于数据安全管理和资金的投入，一是要搭建专门的数据安全管理部门，负责对企业财务数据进行有效的储存和安全的数据加密；二是要培训员工，让员工具有保密意识和安全意识，通过这种方式，让财务让制度方面和技术方面都能更好的保证财务数据的安全。
3.4建立综合型财务管理人才队伍
财务人员的各项能力，直接对这一时期企业的财务管理工作质量产生了决定性的影响。财务人员既要掌握专业知识，也要不断地学习信息技术理论，善于操作各种现代化信息系统。此外，也要树立财务意识，创新管理方法，有效处理财务数据，做到精准识别各类信息。企业要在财务人员的配备占比上予以全面的调整，确保非财务信息与财务信息的高效整合。当前，由于高校专业设置，招聘市场对综合型财务管理人才的需求比较大。为了降低招聘难度，企业可以同高校达成合作，进行定向、精准化招聘。企业要设计可行的评估体制、绩效评价，监管财务人员对企业许多的信息资源与关键数据予以处理，确保按财务工作的标准化，提供有效的财务抉择。
结束语
综合而言，在这一时代下企业技术的进步依然要依托新技术，并且通过质量和效率来促进企业的核心竞争力和经济效益的提高。要坚持以企业为根基，结合当下市场的需求，并且对大数据技术有一个综合而且全面的把握，循序渐进的推进管理，最终让企业得以发展和壮大。
参考文献：
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