新疆生产建设兵团第十二师104团城镇管理服务中心 新疆乌鲁木齐 830009
摘要：近年来，随着社会经济的飞速发展，其中建筑行业的发展比较突出，而且当前建筑项目仍在不断增多，有效推动我国的综合发展。但建筑工程其自身涉及内容相对较多，而且该项工作自身就比较危险，施工过程中很容易出现伤亡现象。本文对当前施工中产生事故的原因进行浅析，并探讨有效的解决方法，以供相关人员进行参考。
关键词：建筑安全事故；成因分析；预警控制
引言
安全施工是建设行业的第一原则，目前阶段，我国安全事故得到了有效控制，但在发展过程中依然存在许多管理问题，只有有效分析安全事故成因，根据实际情况采取有效的解决措施，采用合理的预警系统，才能真正意义上减少建筑安全事故。为了有效预防安全事故，提升施工管理水平，完善施工安全管理体系，要采取有效的安全预警方式。工程管理人员。在施工进展的过程中，要及时更新管理观念，制定科学可靠的预警体系，采用精准可靠的安全监控系统，实现建筑施工的有效管理。为了促进安全施工的有效进行，要建立实用性较强的预警系统，展现现代科技的应用价值。
1建筑安全事故成因分析
1.1建筑施工人员缺少安全意识
近几年来，我国的建筑工程项目不断增多，有效推动该行业的持续发展。但安全事故的产生也逐渐增多，造成安全事故的主要原因是因为工作人员自身缺少相应的安全意识。建筑施工工作量相对较大，而且工作难度较高，许多工作人为了贪图更高的报酬来参加该项工作，但许多施工人员并未经受过相关专业的培训，对于一些基本的操作内容的掌握不够熟练，这也极大的提高安全事故产生的概率。另外，一些企业在相关工作人员的指导上相对较少，并未及时的对他们展开安全教育工作，管理人员没有尽到自身的责任义务，对现场的管理工作也不够严谨，从而导致安全事故的频频出现。
1.2材料上的选择有问题
建筑工程中材料不仅对工程的质量有较大的影响，还会给施工人员来安全隐患。在开展相关工作的过程中，如果不能对材料质量进行全程管理，在某个环节中会严重造成质量问题，很可能出现坍塌等现象，威胁施工人员的生命安全。然而在实际的施工过程中，许多施工企业为追求利润，选择较为便宜的材料进行施工，加大了安全事故的产生。同时，施工企业没有做好设备的管理维修等工作，一些出现老化的设备没能及时进行淘汰更新，大型机械设备在施工中也缺少相应的保养维护工作，以上这些问题都容易产生安全事故。
1.3现场管理工作存在问题
现场管理是一项综合性较强的工作，管理人员必须拥有较高的管理经验，同时还要具有一定的专业能力，因为施工涉及的内容相对较多，管理人员必须懂得其原理才能做出处理。施工现场管理工作应该根据国家相关部门规定来展开，根据其规章制度来做好现场管理工作。但大部分企业的现场施工管理工作都存在较多的问题，管理人员缺少责任心，从而使得安全事故频频产生。
2建筑安全事故预警管理要点
2.1健全安全风险预警机制
为了避免建筑安全事故的发生，可以在施工中建立健全安全风险预警机制，构建一个可以对潜在的可能发生的安全事故进行预警的系统，在危险和问题即将发生之前，进行预警，以提醒建筑施工队伍及时的采取措施，预防事故的发生。例如：可以将机器设备的运行与计算机系统进行链接，建立一个计算机设备运行管理系统，将所有的设备运行状态利用计算机系统进行管理，在设备运行出现问题的时候计算机系统就可以检测出来，并且对于产生的问题及时进行预警，并准确的标出出现问题的设备，从而使管理者能及时的对存在安全隐患的设备进行维修，来预防安全事故的产生。
2.2监测信息管理系统
对于监测信息进行全面系统的管理，并且对于当时的数据进行有效的记录、存储，将数据信息结合起来，进行统一分析调查，对于预警信息的发布，是非常重要的步骤。根据实际施工的需求进行判断分析，监测信息管理系统可以对建筑工程的实时情况进行全面的反馈，可以依据这些收集来的消息对未来可能出现的事故进行初步的预测。对于不同的管理层所需要的不同数据报告也可以进行快速提取，使得管理层可以更准确有效的下达管理要求，能对施工现场各方面情况进行全面的监控。降低了施工现场和管理层之间由于信息交流不及时而产生的管理困难，安全工作品质提高。让施工现场的安全管理操作更加全面，标准，有效。
2.3设置安全风险预警监管平台
潜在性、偶然性、相对性和损害性是安全事故的主要特征。工程项目建设中，安全事故无法完全预测，这对其管理控制造成较大难度；然而结合相对性特征可知，进行施工过程的全面监控，可以有效地降低事故发生率，提升项目施工质量和安全效益；故而在实际项目建设中，应注重安全风险预警监管平台的有效设置。首先，在项目施工过程中，应对各个风险因素进行密切监测，然后在监管平台的支撑相爱，进行检查数据的统计、分析和保存，从而为后期的安全管理提供数据支撑。其次，监管平台应用中，应注重把控重点监管要素，一方面，应加强工程本身和施工单位的细致监控，确保建设单位具备相应的建设能力；另一方面，需对建筑施工现场的工人进行监控管理，要求施工人员能够规范生产，防止安全事故发生。最后，应实现预警监管平台与施工现场安全管理单位的高效衔接，从而做好施工风险管理反馈工作，确保建筑安全事故预测管理的高效性、灵活性。
2.4做好相应的应急处理
目前来看，建筑工程自身具有较高的危险性，而且突发性相对较高，想要彻底铲除安全隐患的可能性相对较低，而且安全事故一旦产生就会造成较大的影响，不仅会给企业的经济带来损失，还会给社会造成较大的负面影响。基于此，相关企业应该做好应急处理，这样才能将企业的损失降低到最低。首先，企业应该派出相应的人员对现场进行考察，观测容易产生危险的地段以及危险项目，并对施工人员进行指导，尽可能减少安全事故；其次，管理人员在施工前应该对设备情况进行全面检查，保证设备的完好性，对于老化的设备应及时更换，如果需要较大型的机械设备，应该提前一周做好准备工作，并对其性能进行检查；最后，在日常工作中，安全管理人员必须对施工人员进行安全教育及相应的培训工作，同时还要进行相应的预防演练，当现场出现突发状况时，能够采取相应的处理措施。
结语
综上所述，在施工建设的管理中，将安全预警管理工作落实到实处是非常重要的，这也是为了保障建筑安全质量的基础。经过分析安全事故管理的问题，得出以下几点：将安全预防工作落实；建立健全的作业现场安全管理制度；掌握强化作业人员的安全意识的方法，做好应急处理不但明确了安全事故预警的重要性，确保了安全工作的全面性，还能有效地将安全事故发生概率降低，保障了工程建筑的安全。
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