西安科技大学 西安 710054
摘要：目前，随着混凝土应用范围不断扩大，公路工程施工逐渐走上商业化经营道路，在这样的背景下，混凝土技术取得了良好的发展。但是，与工程施工现场搅拌施工相比，混凝土搅拌站的出现和应用，降低了对环境的污染程度，极大地提高了工程的施工效率。为了充分发挥混凝土搅拌站的应用优势，满足公路工程施工需求，如何科学管理设备技术质量是施工人员必须思考和解决的问题。
关键词：混凝土；搅拌站设备；技术质量；管理
引言
在施工成本、周边环境限制等因素的作用下，混凝土搅拌站设备在日常使用中存在不同程度的问题，对项目周边环境、施工质量都造成不利影响。管理人员需要高度重视此问题，加强安全管理工作，提高设备运行的规范化水平。
1新建混凝土搅拌站技术质量管理内容
1）基础管理在搅拌站技术质量管理过程中，实验室管理是重要组成部分，积极管理实验室是开展技术管理的基础。在正常情况下，很多技术人员对于实验室管理并不重视，在质量管理工作上更加注重混凝土生产。实验室的相关负责人员不了解实验室的作用，也没有真正将其与工作进行联系，没有对原材料进行检查、分析，这样就导致在生产过程中没有具体的数据作为支撑，很容易使混凝土生产出现问题。而且不同的搅拌站实验室管理工作内容各不相同，这就需要从实际情况出发，保证原材料质量，并对其进行检测，获得准确数据。针对在这其中所出现的问题，需要能够及时解决，这样才能够有效提升搅拌站的管理水平。2）质量管理针对质量而言，不仅要有相关制度作为支持，积极明确各部门的责任，以及对于混凝土质量应该负责的地方，还需要能够强调管理过程中的规范和精细程度。针对新建的混凝土搅拌站，公司的质量管理部门就可能因为搅拌站建立的时间较短，所以没有积极为其制定相应完善的管理制度。技术部门也只是按照公司的要求来选择人员，并没有积极地进行整理，这样就使得每位工作人员的责任都不明确，管理上存在漏洞。新建搅拌站对于质量管理也缺少认识，没有积极联合各个部门，过于依赖技术对质量的管理。质量管理不仅需要真正落到实处，还需要搅拌站的领导人员真正意识到，从整个搅拌站的整体上进行考虑，这样才能够更好地保证质量管理工作。在质量管理过程中，技术部门也应该能够发挥作用，积极与其他部门进行沟通，将质量管理的工作情况进行有效总结，进而获得到员工的认可。
2混凝土搅拌站设备技术质量管理措施
2.1确定科学的配合比
配合比主要是指在生产混凝土过程中，所用到的各种物料用量的比例。为了最大限度提高混凝土生产的效率，施工人员要重视对各种物料科学配合比的确定。在这个过程中，首先，施工人员要在保证混凝土质量的基础上，对各种物料的配合比进行科学设计，从而将生产成本降到最低。其次，由于混凝土种类异常丰富，施工人员要根据工程施工需求，有针对性地构建相应的数据库，为确定科学物料配合比提供重要依据和参考。同时，还要根据泵送配比、路基路面配比等相关信息，对数据库相关信息数据及时补充化完善，为进一步提高各种物料配比的科学性和合理性奠定坚实的基础。
2.2商品混凝土搅拌设备的电控系统
1）集散式微机控制：这种控制形式在早期的搅拌站设计中广泛应用。控制系统的核心为可编程控制器，上一级计算机只作为管理报表打印用，计算机的功能及作用不是很明显。随着商品混凝土广泛应用，对混凝土搅拌站的功能要求越来越复杂，这种控制形式的应用非常困难。2）集中式微机控制：这种控制形式将计算机控制与管理功能集中于一台计算机，任务比较重，且生产过程中对报表资料的统计不能同步进行，不能随时统计数据，计量方面受人为因素干扰太多。例如：计量控制程序的编制，信号放大器及A／D板卡的精度，都会影响到计量精度。2.2.3集中式双微机控制：这种形式即解决了计量方面的人为因素干扰。
采用了专用的配料控制仪表，且把生产控制和管理功能分置于两台计算机，互不干扰，生产控制和报表统计同步进行，而且管理计算机也可作为生产备份机，提供了与上一级计算机的网络接口。
2.3完善并落实质量管理机制
技术质量管理是贯穿于项目全周期的重要工作，从混凝土搅拌站管理者的角度来看，日常管理需要覆盖至原材料的准备、生产、运输之中，强化对各项细分因素的管理，对于机械设备易出现故障的部位，需准备足够的零配件。管理人员的综合素质应得到提升，需要依据质量体系标准做好各环节的管理工作，共同确保混凝土搅拌站工作能力。管理人员要积极组织员工深入学习专业知识，提高职业素养，准确掌握现行的法律法规、技术标准等，并赋予每位员工特定的职责，提高各项工作的针对性。完善的质量评估体系有助于把控生产质量，需要将管理评估体系的创建工作提上日程，以免出现材料以次充好、质量管理方式不当、责任心不强等问题。
2.4提升业务培训力度
随着公司的不断向前发展，技术人员的整体专业水平开始逐渐降低，导致新建混凝土搅拌站的管理效果并不理想，相应的专业技术人员较少。比如，在原材料检查、质量控制等方面的业务水平并不好。特别是搅拌站实验室的管理人员因为缺少管理经验，所以无法有效提升技术质量。因此，应该积极对搅拌站的人员进行业务培训，更好地提升技术人员的自身业务管理水平。在培训过程中，应该从几个方面入手：（1）开展专业知识培训，并且根据实际情况来为其制定合理的培训方案，组建专业和非专业的培训共同进行。（2）在培训过程中，覆盖混凝土搅拌站的各个岗位上，并且对技术人员也进行专业性的培训，有针对性地根据实际情况来采取正确措施。（3）培训过程可以从多个方面进行，比如参加上级单位的培训、送外培训等等，使培训的内容更加丰富，达到理想的培训效果。（4）在培训上应该注重宣传，为工作人员营造良好的学习氛围，激发工作人员学习积极性。
2.5打造高素质团队
为了进一步提高混凝土搅拌站设备运行性能，保证工程施工质量和施工进度，施工单位在进行技术质量管理的过程中，要重视对高素质团队的打造，为实现混凝土质量的全面控制夯实人才基础。为了实现以上目标，首先，要加强对质检员专业技能的培训，让他们不断学习和掌握更多质量把控相关新知识和新技术，进一步提高自身的专业能力和职业素养，确保他们对原材料进行定期检查，从源头上提高混凝土质量管控水平。其次，还要对管理人员的培养，确保他们能够在熟练掌握混凝土生产环节的基础上，不断提高混凝土生产操作的规范性和标准性，以确保混凝土生产各个环节能够无缝衔接，同时，还提高管理人员的问题解决能力，为保证混凝土生产的稳定性和可靠性创造良好的条件。
结语
总而言之，在搅拌站管理过程中，技术质量管理是关键，也是能够保证生产安全、产品质量的重要方法。对于新建搅拌站而言，提升技术质量管理水平对于提升搅拌站混凝土生产质量有着非常重要的作用。
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