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摘要：保障建筑质量是建筑工程建设最根本的要求，质量监管应该贯穿于建筑工程施工的整个过程，甲方作为建筑工程的投资方，只有不断提高建筑工程质量监管能力，才能够处理好甲方、监管单位和施工单位之间的关系，提升建筑质量，提高工程整体效益。本文从分析甲方对建筑质量的监督与管理入手，结合现阶段甲方对建筑质量监管面临的困难，提出了有效管控措施。
关键词：甲方单位；建筑质量；质量监管
一、甲方对建筑质量的监督与管理
随着社会经济的不断发展，我国的建筑行业也得到了迅猛的发展，建筑工程数量不断增加，建筑工程规模不断增大，做好建筑工程相关管理工作，才能够提高建筑工程施工安全性，提高工程的整体质量，促进建筑行业的长远可持续发展。而在建筑工程施工管理过程当中，最主要的就是建筑安全以及建筑质量，特别是建筑质量，也可以被称为建筑工程的生命，高质量的建筑工程才能够发挥建筑物的实用价值和审美价值，在建筑使用和维护的过程当中，提了使用效益，降低维修成本，从而提升建筑工程获取的整体效益。一旦建筑工程出现质量问题，则很容易使建筑功能受到影响，还会导致维修困难，浪费人力物力，所以在施工过程当中，作为投资方的甲方，一定要通过监督管理，确保工程质量，才能够获得更高的效益。而在进行工程质量监管时，甲方与工程的监理单位以及施工单位形成相互配合的合作关系，甲方在对工程进行质量检查时，一旦发生质量问题，应当及时向监理单位进行反应，监理单位沟通施工单位对发现的质量问题作出相应处理，以此来完成工程的质量监管工作。
通常在施工过程当中，甲方作为投资方会对工程的质量和工程进度同时作出要求，而就工程进度和工程质量的概念而言，二者成矛盾和相反的关系，所以很多施工单位会由于甲方对质量问题的重视而迫使甲方在施工进度方面做出让步，如果甲方想要在施工过程当中获得工程进度和质量的双赢工作，那么在施工的初级阶段，应当做好施工质量的把控，将施工进度放在管理的第二位。工程初期施工阶段一旦出现施工质量问题，对施工单位的问责容易处理，而在施工进行到中后期阶段，通常会由于工程的复杂性，将工程分包给诸多不同的施工单位，一旦在某个施工环节发生质量问题，则很难进行及时处理，除此之外，在施工初期阶段，甲方做好严格的质量把控，也会让施工单位养成高度的质量意识，在后期施工过程当中也会注重工程质量的把控，减少不必要的质量问题。
二、甲方对建筑质量监管面临困难
（一）甲方质量监管队伍建设薄弱
首先，甲方在施工管理中通常会采取由施工单位成立管理机构的形式进行管理，甲方管理者对于工程的了解度不够，施工专业素养不高，特别是存在一些甲方单位在进行施工管理时，从内部认命或外部聘请非专业项目监管人员，严重制约了工程质量监管队伍专业素养的提升，很容易由于专业技术方面的限制，无法更好的投入到工程项目监管中，在施工过程当中，无法合理把控施工进度，很难发现施工过程存在问题，甲方质量监管团队与施工管理项目脱节，导致监管工作不够全面彻底。除此之外，甲方在选择监管队伍的过程当中，也应当要注重整体队伍的管理能力，即使管监管队伍具备较高的技能素养，但是缺乏沟通协调能力，也很难处理好监理单位，施工单位和甲方之间的关系，特别是在建筑工程当中，会涉及到许多建筑施工环节以及建筑施工单位，甲方管理队伍需要接触的对象具有复杂性，若施工队伍缺乏良好的沟通能力和管理能力，则会在交流沟通阶段出现很多不必要的问题，严重制约管理工作的开展质量。
（二）甲方对建筑质量监督力度不够
现阶段虽然甲方在施工过程当中对于质量的监管十分重视，但是也会存在一定的问题制约着甲方施工管理效果。现阶段甲方对建筑质量监督管理工作的重视程度不断增强，但是仍存在甲方对建筑质量监督力度不够的情况，甲方在进行建筑质量监督管理的过程当中，没有选对正确的管理策略，在开展监督时忽视了施工前期质量管理的重要性，而是过于注重提升工程进度，造成了追求进度和提升质量之间的矛盾。除此之外，甲方过于注重把握材料质量和施工质量，过多的将精力集中于技术监管，忽视了协调管理的重要性，导致部门之间沟通不畅，严重降低了甲方对建筑质量监督管理的工作效率。
三、甲方对建筑质量监督的有效管控措施
（一）加强施工前期质量管理监管基础建设
在施工过程当中，想要做好建筑质量监督管理工作均应当做好建筑施工前期的质量管理工作，这样才能够通过加强质量监管，提高施工单位的质量意识，在施工中确保施工技术严格施工，操作规范，加强施工的整体质量，施工质量前期工作所包含的内容有很多，例如，对于建筑工程的勘察工作，工程设计单位的选择工作，施工单位的选择以及合同签订工作等，都属于施工质量管理的前期工作，甲方想要做好监督管理工作以就应当认识到前期工作的重要性。在选择勘探和设计单位时，应当选择资质优良，经验丰富的勘探和设计单位，有效对工地地质情况进行勘察，制定合理的建筑方案，避免施工过程当中出现方案改动问题，减少施工成本。除此之外，优质的建筑设计方案在减少施工成本的同时，还能够起到优化建筑物结构的作用，能够让建筑物发挥最大的使用效能，并且满足审美需求，极大地提高了建筑的使用功能和审美功能。
除了关注建筑施工初期勘探和设计工作，在施工的过程当中，也应当注重施工单位的选择，建筑施工是一个复杂性强，涉及环节多的系统性过程，在施工过程当中要根据不同的施工环节和施工技术，应当选择不同的施工单位。所以，对于施工单位的考察，应当坚持专业性强，资质佳，人员综合素质高的原则，在选择施工单位时，首先要应当对施工单位的信誉形象进行考察，确保施工单位具有高诚信度，保障施工过程当中的质量和进度，其次要考察施工单位的施工资质，从施工单位以往负责的工程当中确定施工单位的施工能力，施工技术，确保以规范的操作和专业的技术提高工程的整体质量，再次，要考察施工单位的设备情况，在建筑工程施工过程当中，建筑材料是施工质量的基础保障，而建筑设备也是关乎建筑工程质量的关键环节，专业可靠的设备能够提高施工技术的精确度，因此对于提升工程整体质量也具有重要的意义。所以甲方管理者在进行建筑工程监管过程当中，一定要设定全面的招投标指标，综合考虑施工单位的各方面能力，避免招投标过程当中出现暗箱操作问题，以高质量的施工单位确保施工过程的质量。
而合同签订环节也是确保工程质量的关键环节，制定科学合理高效的合同是确保甲方，监理单位和总包单位之间良好合作的基础，所以甲方在进行质量监管过程当中，一定要注重合同管理。第一，在进行合同签订之前，一定要制定合理的合同管理系统，确定合同管理人员整体的素质，提高合同管理人员相关的业务水平，管理水平和法律知识，在进行合同管理时能够达到公平公正的效果，甲方在进行合同管理时，除了要做好己方的合同管理，应当要充分发挥监理单位和施工单位的合同管理作用，通过合同明确质量评价标准以及施工周期。当然，需要着重强调的是，合同管理一定要严格遵守国家相关法律规定，甲方在签定合同之前应当做足法律咨询。
（二）严格施工过程材料质量把关工作，提升监督力度
建筑材料的质量是确保建筑工程质量最基础的环节，所以，想要提高建筑工程的整体质量，就应该做好建筑材料的监管工作，众所周知，在建筑工程施工中，一旦选用了劣质材料，则会带来非常严重的后果，不仅会影响施工过程的安全性，也会影响工程完工后整体的安全性，对工程的后期使用和维护造成严重的损失，使建筑物的使用寿命和使用价值大打折扣，所以甲方在进行建筑工程质量监督的过程当中，一定要认识的建筑材料的质量是建筑工程的物质基础，建筑材料的质量也是建筑工程质量最直接的反应，在进行建筑工程质量监督中，一定要严格施工过程材料质量的把关工作。第一，应当要及时准确的掌握建筑施工中所需材料的最新信息，以及相关的国家规定，根据建筑设计来确定所需建筑材料，确保建筑设计与建筑材料的匹配科学，在进行材料才买时，如果选择施工单位进行代买，更应当把好建筑材料质量关，对于进场的所有材料都应当进行严格检查，避免劣质材料混进施工现场，而如果甲方自己购买的话，则一定要充分了解建筑设计需求以及建筑功能需求，选择匹配度高的，质量好的建筑材料，在选择供货厂家时，也应当注重厂家的供货能力以及信誉度，选择高评价，高销量的供货商，最好是能够形成严谨科学的供货链条，在材料选择，购买和运输环节当中都严格把好材料的质量关，避免运输不当，保存不当影响材料质量，减少原材料质量问题，节约成本。这里值得强调的是，甲方在把控建筑材料质量的过程当中，应当注重细化监管制度，将材料质量监管落实到人，增强管理人员的责任意识，通过奖惩制度规范监管工作，避免材料才买过程当中出现暗箱操作的行为。
此外，还需注重协调工程施工中各方关系。建筑工程施工的复杂性很强，在施工现场不仅要处理好施工单位，甲方，监理单位三方的关系，另外在施工过程当中还会有质监、安监、消防等部门参与到施工过程当中，面对施工过程当中存在的复杂关系，甲方想要做好监管工作，一定要具备超高的管理能力和沟通协调能力，才能够协调好施工的各个环节以及施工中涉及的各个部门，确保施工过程顺利进行，保障使工程能够如期完成。所以，甲方在开展监管工作时，第一步应当认清自身的职责，根据施工设计确定自身应当承担的责任部分，根据自身职责，选择专业性强，综合素质高的监管人才，确定监管队伍时，应当确定监管队伍结构的合理性，不仅要具有工程技术专业人才，而且还要具备管理能力的高素质人才，在施工过程当中能够做好技术监管，更要做好管理协调工作，确保施工中遇到问题能够及时高效的解决。第二步甲方应当认识到监理工作中自身的龙头作用，选择专业性强的监理工程师，对施工过程当中出现的质量问题及时进行检测核验，一旦出现与工程设计相矛盾或有出入的地方，及时进行调整，采取科学的纠错措施，规范合理的处理施工问题。最后，甲方应当与施工单位制定协调配合协议，在协议当中，拟定甲方和施工单位各自的责任，在甲方进行管理、监督、协调工作时，能够获得施工单位的积极配合，通过加强双方的协调，确保质量监管工作的顺利进行，在拟定协议的过程当中也可以采用一定的奖惩机制，将责任明确划分并予以相应的惩戒措施，以此来提高双方的重视程度，确保施工过程当中能够保障施工质量。所以在工程开展过程当中，甲方应当不断提高自身质量的监督能力和管理能力。
结束语：
建筑质量监管应当贯穿与建筑工程管理的全过程，质量是建筑工程的灵魂，只有不断提高建筑的质量，才能够确保建筑工程的长远效益，甲方作为投资方，只有不断提高监管队伍的素质，在建筑质量监管过程当中，把好质量关，做好工程前期质量监管工作，注重协调工程施工中各方的关系，才能够以最少的成本获得最大的经济效益，保障建筑工程开展进度的同时，真正的提高工程的整体质量。
参考文献：
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