贵港市城市管理监督局 537100
摘要：建筑工程经济管理包括的管理内容和每日任务是繁杂的，而工程造价管理是其管理的主要目标及主要方式。有效甄别造价控制措施，能够为建设工程的经济收益提供保障，因而在当代建筑工程基本建设过程中，要积极推进全新升级的工程造价管理方式。伴随着经济的发展，各个方面都涉及到经济管理，不断有工程造价无法控制的实例产生。因而，建筑工程管理单位应高度重视工程造价的管理。全过程工程造价管理需要对建筑工程经济管理总体把控、综合分析，以保证工程造价能够依照规定进行。
关键词：全过程；造价；管理；建筑工程；应用
1全过程工程造价的重要作用
1.1合理提高建筑工程经济管理的精确性
现阶段建筑企业迅猛发展，在销售市场和行业发展的促进下，各个企业开始在经济管理中重视科学研究，大力开展建筑工程基本建设和施工的有关监管工作。根据新的行业发展趋势，建筑工程基本建设施工企业还存在着不确定性影响要素，造成建设工程成本管理实际效果不佳。在传统式的建筑工程经济管理方式中以估算、预结算作为关键的造价控制措施，已不能满足现代建筑企业的经济管理要求。全过程造价管理方式与传统式造价管理方式的差别在于其动态性和追踪性，能够协助企业在较大范围内防范风险，使造价控制工作更具精确性。
1.2合理提高建筑工程经济管理的针对性
全过程工程造价管理针对现代建筑经济管理中涉及到的资产难题，进行全方位剖析和综合型科学研究。在我国，建筑工程总投资基本分为固定资金工程项目和周转资金工程项目，确定项目投资等步骤以后，新项目工作人员必须结合实际项目投资状况，考虑各种变化要素，尤其是银行贷款利率、施工内容、价格行情等内容，以综合性评定方法提高施工预算准确性。运用全过程工程造价管理方法能合理提高现代建筑项目经济管理水平，进而提升费用预算评定的合理性和精确性，促进实际管理效果的全面进步。运用全过程工程造价管理能够保持建筑项目投资的合理，打造出更为适合的解决工艺流程与财务稽核管理计划方案。全过程工程造价管理也可以对造价指标值进行优化，完成管理总体目标，提升造价管理体系的实际效果，贯彻落实全过程剖析和判断。最重要的是，全过程工程造价管理工作中能对内部要素和外界要素展开集中化分析，保证预算管理的合理性和精确性，提高计划方案的实际开展效果。
1.3有效避开建筑工程经济管理的风险性
费用预算、施工、工程结算等阶段的管理工作是全过程造价控制的重要构成部分。全过程工程造价控制过程中，每个阶段的工程造价管理工作都要降低建设工程经济发展的风险，全方位确保经济管理方式下的专项资金运行状况，提高建筑工程项目具体建设使用的价值。进行建筑工程施工预算时，工作人员要结合总体建筑项目建设施工进度，分析影响因素，并进行考核评价。除此之外，完成资源合理布局，提高资源使用率，保证经济管理水平总体提高。建筑工程经济管理工作中，不仅要对成本结构开展控制，还要合理化降低经济管理的风险性，打造出安全平稳的财务稽核管理体系，贯彻落实全过程工程造价管理方式，借此保持数据信息的精确性。此外，在正确引导实际操作工作人员在对建筑项目开展综合性评定的基本上，提高费用预算资产管理的针水平，确保在资产充裕的状况下降低经营风险，提升建筑项目经济管理的总体实际效果。
2全过程造价管理在建筑工程管理中的应用
2.1控制管理决策阶段工程造价
在对建筑工程进行全过程造价控制管理，首先需要管理控制决策阶段。
决策阶段是指在对建筑工程建议书进行提交时，需要对其可行性加以探究。以此作为基础编制建筑项目投资预算，编制建筑工程任务书。在建筑工程的决策阶段，各项决策对建设项目工程的造价控制起到重要的影响，对建筑工程的经济效益也起到关键作用。因此，需要加强对决策阶段造价控制，在实际的建筑项目建设过程中，需要将责任落实到个人，将各个环节资金的投入落实到各管理部门和个人。并通过构建监督管理小组，对建筑工程的造价加以严格的控制。对于小组内人员的选用需要确保其具备良好的管理技能以及崇高的职业道德素养，从而保证资金的有效控制。另外有关部门需要对市场环境加以调查分析，有效避免项目投资风险。在对建筑工程进行选择时，需要保证建筑工程的实际价值具备市场竞争力。还需要对建筑工程当地的水文地质、环境、水电情况等因素进行全面的分析，保证建筑工程整体的预算编制更加合理，具备代表性[3]。
2.2对施工过程中工程量的情况进行造价控制
在建筑工程中，有些施工企业会出现一些虚报的情况，对于这种情况，也是建筑类工程进行造价控制过程中比较容易出现的问题，有些时候可能是由于建筑工程师在计算的过程中，在对图纸没有进行仔细的研究，从而没有做好精准的计算，也许是因为自身的一些原因，比如能力不足等，对所得的计算结果出现了失误情况，所以导致了工程量和计算出来的工程量有着很大的差距。例如：在宁宣高速公路南京南收费站食堂温馨化改造项目中，设计单位对原建筑调查和设计出图工作中有所疏漏，图纸中工程量偏少，没有地沟排水处理方案和室外走廊原门洞砌墙后外墙面处理方案、清单无筒灯工程量，导致项目招标时清单总价偏低。在工程施工时施工单位发现了相关问题提出变更，要求增加费用，最终经设计、监理和业主现场确认后同意了部分变更，增加了工程总价7.7%的费用，基本上用完了原来业主预留的8%的暂留金。所以，造价控制工作人员需要对各种可能出现的情况都需要进行掌握和重视，对于这些问题一定要在开展造价控制工作之前制定好防范的措施。
2.3全过程工程造价管理在竣工阶段的运用
工程结算阶段的造价管理属于经济管理工作中的结尾，其主要工作是对工程项目开展全方位查验。建筑工程结算阶段作为工程造价控制的关键期，实际操作步骤小结以下：第一，建筑项目的材料梳理。第二，工程量清单结转。深入实际施工场所，做好具体计算工作，完成施工纪录数据信息、签证办理等工程记录。第三，核查预算定额套入。核查预算定额编号和具体工程项目位置是不是符合限期，确保其合理合法有效。第四，合同审批。核查建设工程实际效果和合同条款是不是符合。第五，核查设计概算和理赔工作。
结束语
在建筑工程施工的过程中，一定要对造价控制工作进行重视，这对于工程成本的控制和工程质量的提高有着非常重要的意义，在建筑工程的施工过程和竣工阶段，都需要做好造价控制管理工作；在工程材料的购入和生产过程中，要保证工程材料的质量，在保证质量的基础上，尽量降低投入的成本；还需要对工程设备进行良好的维护保养，避免在施工过程中出现故障，对施工人员和施工质量产生影响。此外，造价控制工作还需要项目参与方提高造价控制的意识，在施工的全过程进行造价控制工作，以此来提高企业经济效益，提高建筑工程的整体质量。
参考文献：
[1]崔欣欣.建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨[J].建材与装饰,2020(12):186-187.
[2]李海栓.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].建材与装饰,2020(10):192-193.
[3]李虎.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].住宅与房地产,2020(09):12.
[4]付忠良.建筑工程管理中的全过程造价控制路径浅述[J].城市建筑,2020,17(05):195-196.