新经济环境下企业统计管理创新的战略初探

发表时间:2021/6/29   来源:《基层建设》2021年第6期   作者:莫素萍
[导读] 摘要:在当前经济形势下,市场经济也在不断变化和改革中,很多企业内部环境和外部环境都受到很大的影响发生了变化。
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        摘要:在当前经济形势下,市场经济也在不断变化和改革中,很多企业内部环境和外部环境都受到很大的影响发生了变化。企业要不断进行自身统计管理工作的创新,从而提高企业在市场中的核心竞争力。本文通过分析在新经济环境下,企业统计管理的创新措施,有利于促进企业更好、更快的发展。
        关键词:新经济环境;企业统计管理;创新措施
        引言
        在市场经济环境下,企业统计工作尤为重要,而统计管理的创新尤为关键,可以促进企业的可持续健康发展。只有这一基础工作得到强化,方可保障企业统计工作的针对性、科学性及有效性。为此,探讨研究企业统计管理工作具有非常重要的意义。
        一、企业统计管理方面的要求
        新经济的形成涉及许多新元素,作为一种新型的经济形态,主要构成要素包含了信息化与网络化。使得企业的生产与经营中包含企业的经济统计工作,详细地分析企业的经济活动实际情况,并辅以行之有效的方法,整合与分析企业在生产与经营的过程中相关信息,做成完整的企业报表,得出对应的结论。在新经济的形势下,企业要懂得树立创新的理念,持续提高企业在统计方面的水平,在新经济的形势下,善于抓住机遇。
        1.1 企业统计面临重新定位的客观要求
        如今,经济全球化发展,企业的经营范围深入到全球,网络信息化是企业发展的必然趋势。在新经济环境下,企业应该高度重视统计方式的革新,在统计中结合网络技术,对企业的内部信息进行收集的基础上,建立外部信息收集平台,从而可及时更新信息及收藏有价值的信息,提升企业信息处理的能力,对企业生产的各个要素进行监测,提升企业对资源的利用效率。通过数据的统计,企业可以对自身经济发展动态进行预测,制定全面的经营方针。
        1.2在统计方法上的创新
        统计方法的实施中,需要根据企业的实际情况进行利用,分析相关数据信息,评估企业的经济状况,将各种不同的统计方法结合应用,结合西方经济统计的理论体系和内容,建立模型,然后了解企业的经营状态和发展情况。通过大量数据的收集,企业未来发展也能获取更多有用的信息,有利于将企业生产以及经营的实际情况展现出来,为国家宏观调控提供更加全面、有效的资料。
        1.3企业统计要与行业的发展方向一致
        企业的经营与发展要以国家政策为前提,其统计制度做出了巨大的调整。在对相关市场进行经营时,充当主体物的企业的相关服务对象能够提供给政府准确的数据,也可以为自身的发展提供数据方面的参考。除此以外,企业还应设立对应的监测中心,使得数据能够起到辅助作用,并且健全相关指标体系,合理地处理数据,建立科学合理的统计管理体系。
        二、新经济环境呈现的特点
        (1)网络技术应用范围广且信息传播速度快。新经济环境下,网络技术应用范围广,发展速度快,社会进入信息化时代。利用网络人们能够方便的购物、交友与学习,了解时事政治与工作,并加快了经济传播速度,促进了企业内外部信息交流。对企业而言,构建有效的信息化管理平台,了解企业信息量对企业高效生产管理有着决定性的作用。
        (2)知识与创新经济发展模式。新经济背景下,知识经济与创新模式是企业发展的前提,所以企业必须要重视核心科技、理念创新与知识信息发展。当今时代人类社会的发展,产品更新换代速度加快,人们对生活的便捷与品质提出了更高的要求,所以基于高新技术与创新科技的企业成为主要发展趋势,这也是新经济环境发展的主要潮流。
        (3)电子商务发展速度快。随着互联网技术的快速发展,日常生活发生了很大的改变,短短几十年的时间中电子商务市场快速发展壮大,物流、市场营销及电子产品等在内的产业链也日益扩大。此种环境下企业面临更大的生存压力,如何提高自身核心竞争力已成为企业生存发展首要考虑的问题。


        三、新经济环境下企业统计管理创新的战略研究
        3.1企业统计管理模式的创新
        在明确了企业统计管理存在的问题后,就要根据当前的整体环境,对企业内部要素及外部环境因素的特征做出分析,进行统计管理模式的创新。
        (1)统计学概念的改革。企业中要进行统计内容以及手段的改革创新,根据我国目前新型的经济环境,能够了解企业目前的统计内容,进行企业内部信息以及外部信息的统计分析,通过经济战略研究,能够促进企业未来的发展,为企业的发展创造更加优秀的条件。全世界经济的发展和进步,企业经营也开始转变为全球交易模式,因此网路信息化是全球经济发展的必然趋势。新经济环境下,企业要不断改革自身的统计理念,进行统计管理的创新改革,在企业统计中以网络技术作为依据,收集企业内资料后建立起外部信息平台,获取当前最新的信息,也能将有价值的信息收藏起来,企业处理信息的能力明显升高,合理进行企业生产中不同环节的监控,也能效提高企业对信息处理的能力。要对统计调查的方法进行创新。统计管理人员要想对企业信息进行及时有效的获取,就应该建立健全的统计调查体系。在面对企业内部无法或不必细致调查的内容时,可采用抽样调查法。在进行企业外部信息获取时,由于范围较广且了解不完善,则必须采用抽样的方法进行调查。同时,为节约统计调查时间,部分资料也可以直接通过互联网手段进行获得。
        (2)对统计整理方法的创新。传统的统计整理工作大都采用手工整理的形式,这种方法速度较慢且容易造成部分信息记录错误的现象出现,由于现代信息技术的发展,数据库的存储、整理与统计可以逐渐取代手工的统计方法,其高效、高准确性的特点也为统计整理工作带来了极大的便捷,使整个统计管理过程变得更加顺利。要做到统计指标的创新。在注重做好统计分析以及预测决策方法和当前的统计管理工作要求相契合,诸多学科方法交叉应用,注重将西方经济统计分析最新方法和成果加以灵活的运用,能够侧重简单定性以及定量的分析,能进行深层次地对企业生产经营状况做好分析,从而保障企业的良好发展。最后,统计管理的创新要充分注重从统计指标的创新方面加强重视,比如;通过多样化的方式进行优化各管理绩效 KPI 指标。通过统计以及设备点的检统计等方法的运用支持考评部门工作绩效,最终形成集合性的统计管理模式。
        3.2 通过信息化改善企业统计的管理水平
        (一)使用先进的现代化技术手段,建立信息化的平台企业管理的任意一项工作都离不开具体的有效的数据信息以及数据资料。要给出恰当的技术管理方案,将数据资源进行整理和整合工作,以便建立一套完整的、全方位的信息集合系统,能够对数据进行动态的管理工作,无论是在数据的收集与上交,还是在数据的整理与整合工作上,都要保证数据可以共享,除此以外,还要详细地研究数据与数据之间的联系,这可以为以后的工作带来诸多便利,并且事半功倍,另外,将企业的有效数据进行包装与加工,使其成为真正的有用信息,能够为整个企业的生产与运营做出贡献,提供相应的支撑。
        (二)完善统计指标体系,使其更加协调与统一企业在进行信息统计工作的过程中,要收集方方面面的数据,包括一些细微的层面,以会计核算作为基础,建立统一的系统。企业的会计核算工作一定要做到与企业的经营保持步调的一致性,健全归口管理工作,将管理工作的责任划清界限,落实到人身上,并注重各个业务应用系统的联系与衔接,避免由于指标的不同而造成的数据的偏差,要将数据共享这一条落到实处。
        (三)改善统计分析的能力与水平在促进统计信息化的发展时,要与未来相衔接,结合相应的应用,将有效信息进行统计与收藏,并且建立相应的信息技术平台,还要注重统计方法的发展,使其朝向智能化与数字化发展,并且与网络联系在一起,建立科学的统计模型,使得企业可以将统计分析工作做得更加精准有效。
        四、结束语
        综上所述,新经济的环境对企业统计管理的要求不断增高。为了提高工作效率,保证企业的稳定发展,统计管理要进行一定程度的创新和改革。统计管理工作者要对统计调查和整理的方法进行创新,拓展服务内涵,增强信息统计的真实性,同时要根据时代发展,利用先进科技手段,形成统计管理信息数据库,实现精准的统计分析,帮助企业实现持续稳定的发展。
        参考文献:
        [1]新经济环境下企业统计管理创新的战略分析[J].屈展.科技风.2018(18)
        [2]新经济环境下企业财务管理的创新模式变革[J].李笑梅.企业改革与管理.2017(09)
        [3]新经济环境下企业财会管理创新问题的探讨[J].姚琳.纳税.2017(31)
        [4]关于经济新常态环境下企业统计管理的思考[J].李阳.中小企业管理与科技(中旬刊).2015(11)
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