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建筑施工现场文明施工管理探讨刘广林

发表时间：2021/6/29 来源：《基层建设》2021年第6期作者：刘广林

[导读] 摘要：建筑施工现场管理具有极强的重要性，会对建筑施工情况产生直接的影响，为了加强对施工现场的管理作用，经过长期的管理措施探讨和实践，总结出了多种有效管理措施，比如文明施工管理模式，能够基于当前人们对施工现场管理的要求，通过科学的管理措施，使施工现场保持合理的质量和效率标准。

        天津市塘沽渤海建工有限公司天津 300457
        摘要：建筑施工现场管理具有极强的重要性，会对建筑施工情况产生直接的影响，为了加强对施工现场的管理作用，经过长期的管理措施探讨和实践，总结出了多种有效管理措施，比如文明施工管理模式，能够基于当前人们对施工现场管理的要求，通过科学的管理措施，使施工现场保持合理的质量和效率标准。尤其是“以人为本，安全发展”的核心管理理念，能够将建筑施工现场打造成集安全生产和文明建设于一体的现场环境，使建筑行业更加符合安全和绿色的发展趋势。
        关键词：建筑施工现场；文明施工；管理策略
        引言
        在我国当前经济水平高速发展的环境下，诸多利好政策和民间资本都投入到了建筑行业中，促进建筑行业的不断提高，更多数量和更大规模的建筑项目不断增加，也带来了建筑施工技术、人员、设备和材料等领域的发展。但在实际的建筑施工现场中，仍然存在部分问题，导致建筑行业的发展受到阻碍，尤其是在施工现场的基础性管理工作中，由于施工现场人员混杂，一旦存在管理漏洞就会导致整个施工现场的秩序混乱，难以保障施工质量和效率，也无法满足人们越来越高的建筑施工要求。文明施工管理是针对建筑施工现场进行的科学管理模式，能够有效改善施工现场的诸多管理问题，促进建筑行业更加健康和持续的发展。
        1房建工程施工现场安全文明施工管理的重要意义
        1.1提升房建工程施工安全性
        长期以来，房建工程领域属于高危领域，几乎每年都有关于房建工程生产事故的报道。我国建筑部门对此问题非常重视，针对房建工程的施工安全性制定了若干制度和管理条例，但是起到的效果并不显著。要想提升施工安全性，必须从根本上入手，作为房建工程领域的基本单位，企业需要对施工安全性问题给予高度关注，才能彻底遏制安全问题，消除施工安全隐患。由于房建工程现场环境复杂，危险性极大，任何一个疏忽都可能会引发安全事故，如现场电力设备周边没有安设警示标志，导致工作人员发生触电事故等。安全事故大多都是可以避免的，通过高效的施工安全文明管理，可以使工程施工现场更加协调，使环境风险因素明显减少，施工安全性大幅度提升，对于房建工程项目的顺利开展有非常明显的助推作用。
        1.2促进企业稳定发展
        在当前的房建工程领域，企业的生存压力持续增大，由于企业数量的增加，加剧了市场竞争。为了在激烈的市场中保持稳定发展的状态，必须从房建工程的施工现场管理方面入手，通过管理工作的深化和创新，为企业的发展提供持续动力。安全文明管理是当前工程管理中的重要内容，通过安全文明管理工作的有效开展，可以使房建工程施工现场更加整洁规范，施工安全性明显提升，同时为企业树立良好的形象，改变工作人员的精神面貌，有效提升企业知名度。
        2建筑施工现场文明施工管理策略
        2.1建立完善的文明施工管理体系
        文明施工管理体系的建立能够将管理目标和管理职责充分落实，明确文明施工管理的重要性，并将管理意识和措施覆盖到建筑施工现场的各个方面。完善的文明施工管理体系通常包括规章制度、权责划分、奖惩制度等，要以建筑施工现场的实际情况为主，并根据建筑施工现场的变化而进行相应的调整，必须确保文明施工管理体系能够真正应用到施工现场管理中，使文明施工管理措施得以有效实施。在管理体系中，可以通过组织架构的划分，将管理责任进行划分和落实，通过施工现场的最小生产单位为班组，能够对施工人员进行最直接有效的管理，也是文明施工管理落实的重要基础。由班组往上可以建立起不同职责的生产部门，对各个班组进行管理。

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生产部门往上可以建立起监督管理部门，对整体的施工现场情况进行统一指导和严格把控，并推进管理目标的逐步量化，由不同的职级构成层层分解、层层落实。
        2.2转变施工观念，构建文明施工方案
        施工人员是完成建筑工程建设的主体，所以施工人员的观念对于建筑工程安全文明施工理念的落实发挥着至关重要的作用。想要建设一个文明的施工工地，就要促进工作人员施工思想的转变，将安全文明施工理念贯彻落实到员工思想当中。文明工地的建设需要的是集体的参与而不是仅仅依靠某个人就可以实现的，为了保证构架文明工地，企业需要以安全文明施工理念为指导，加强约束员工行为。构建文明工地能够彰显企业的管理水平，有助于树立良好的企业想想，有利于企业长远的发展和经济效益的提升。企业通过树立良好的形象能够获取更多的工程，进而补充自己的实力，如此形成良性循环，推动企业持续健康地发展。企业在构建文明工地时，需要构建完善的管理制度和体系，利用制度指导施工和管理工作的开展。同时，应当加强整个过程的管理，工地领导要对施工时间进行合理安排，尽量避免夜间施工，如果不得不夜间施工要做好施工证明并且和周围的受影响的住户做好沟通和安抚工作，对于钢筋切割等噪音大的工作必须要在隔音棚中完成。对于施工所产生的废水，要按照规划设计排放到沉淀池，并且进行检测，只有达到排放标准才可以排放到自然环境中。环境管理部门要加强对施工现场的监督管理，避免工地随意堆放固体废弃物，避免盲目排放废水。
        2.3提高监督检查力度，保障安全文明施工
        管理人员要加强检查施工现场安全，充分发挥监督员和第三方监督机构的作用。监管人员要做好现场巡检，及时发现施工安全隐患并且监督跟踪改进过程和效果。监督人员要严格遵守相关的规范标准，坚持公正公平的原则，详细地检查每个项目和环节，尤其是对隐蔽工程要重点加强关注，只有上一环节质量达标后方可开展下一步施工作业。通过严格的监督管理，能够确保建筑工程安全平稳地完成，有助于安全文明施工理念的落实。
        2.4加强安全防护管理
        从本质上来看，安全管理与文明施工管理之间存在必然的联系，两者之间相互促进，安全管理的强化可以促进文明施工管理效果的提升。在当前的房建施工过程中，许多企业都缺乏安全防护管理，人员的生命安全受到了严重威胁，对房建工程的建设非常不利。在以人为本的生产理念下，企业需要对原有的现场管理工作进行优化完善，加强安全防护管理，以提升项目施工的文明程度，真正实现安全文明的项目建设。在具体的执行过程中，管理人员需要保证现场各种安全设施的完善性，尤其是各种消防设备，必须要保证数量充足、设备质量过关，可以随时处于正常运行状态。人员的护具必须齐备，包括安全帽、安全鞋等，对于一些特殊工种，需要配置特殊的安全护具，给工作人员提供全方位的安全防护，真正落实安全文明管理，为企业的发展提供强劲助力。
        结束语
        综上所述，随着我国建筑施工水平的不断提高，在建筑施工管理方面也提出了更多的管理要求，才能够满足人们日益提高的生活需求。建筑施工现场进行文明施工管理能够通过科学的管理体系、机制和措施，使施工现场更加有效地掌控在有效的管理范围之内，能够保障施工现场的安全性，降低建筑施工对环境的不良影响，更有利于施工企业获得更多的施工优势，提高企业形象，促进建筑行业的健康发展。
        参考文献
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        [3]庄先飞，邢辉.建筑工程安全文明施工管理措施与要求[J].价值工程，2020，39（8）：35-36.