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铁路交通运输组织管理策略杨维光

发表时间：2021/6/29 来源：《基层建设》2021年第6期作者：杨维光

[导读] 摘要：铁路运输是我国交通运输业发展的重要组成，铁路运输具有效率高、运输量大等优势。

        中铁三局集团运输工程分公司准格尔铁路运输段山西省晋中市 030600
        摘要：铁路运输是我国交通运输业发展的重要组成，铁路运输具有效率高、运输量大等优势。做好铁路交通运输组织管理工作，能够提高铁路运输整体水平。下面文章就对铁路交通运输组织管理的重要性进行分析，并探讨运输组织管理创新的具体措施。
        关键词：铁路交通；交通运输；运输组织；组织管理
        引言
        铁路运输安全是交通运输中的重中之重。国内外都非常重视铁路运输安全，采用现代科学技术和先进管理方法，强调整体安全和系统安全。国外一些发达国家的安全监控系统和设备日渐向系统化、综合化发展，将全球定位系统应用于铁路运输安全检测及铁路大型结构物安全检测，采用最先进的科学技术为铁路行车安全提供高效、坚实的保障；同时建立了专门的铁路安全监察机构，不断监测和检查铁路安全运营。但发生的诸多事故警示，不能过于依赖制度与设备，更需要加强对安全工作的监督与检查。
        1铁路交通运输组织管理的必要性
        铁路交通运输组织管理工作对铁路运输有重要的作用，是确保列车能够安全运行的重要方法，也是让铁路运输货物和乘客能顺利到达地点的组织计划活动。在经济的发展过程中，铁路交通运输组织管理的不断完善，让各地区和各列车能够良好沟通交流，促进不同类型的经济文化交流，让人们在出行时享受更加舒适的铁路服务。同时也促进铁路交通运输的健康持续发展，为我国综合国力的提升贡献出一份力量。所以在实际工作中要将铁路交通运输组织管理工作变得更加科学合理，发挥管理的重要作用。在实际工作中，铁路交通运输管理需要有系统的管理原则，这有这样才能让铁路交通运输运行得更加稳健，发展更加和谐。建立科学合理的管理原则要在国家发来的允许下进行，与此同时还要根据各列车的行车环境和地理环境来制定相应的规则。作为交通运输工具首先要确保的就是安全问题，要进行不定时的列车安全检查和故障修复工作，对养护工作进行全面的记录，为以后的管理工作提供数据支撑。在行车时也要确保乘客的安全，要全方位地做好安全的监管工作。铁路交通运输关系到国家的发展健康也关系着群众的利益，所以在进行原则制定时，需要提高工作人员的工作能力，端正工作人员的工作态度，在工作中培养其职业道德和安全意识。对于工作调度工作也要按照合理的规章制度来进行，对铁路交通运输中可能存在的问题要进行及时的解决，建立科学的预警机制和危险应对方法能有效提高题录运输的安全性。在铁路交通运输管理工作中还要重视管理工作的实效性，让制定的政策能够有效落实，提升管理能力，这有这样才能够让铁路交通运输变得更加顺畅，减少不必要问题的出现。铁路交通运输管理原则也要保证合理的经济性，这样关系着铁路交通运输的利益，能让铁路运输行业能够更加持久地发展。要让各列车行驶的均衡和谐，不能出现区域密集或堵塞状态，尽可能地提升铁路交通运输管理效率，要形成既经济又高效的运行原则，让铁路交通运输能够有良好的发展空间。
        2铁路交通运输组织管理措施
        2.1制定安全管理制度
        在铁路运输中，完善安全生产制度是保障铁路运输安全管理工作顺利实施的基础，特别是在铁路施工的过程中，更要认识到这项工作的重要性，主要提高施工人员和管理人员的安全意识，合理划分安全职责，一定要确保机械设备安装的稳定性和安全性。在对机械设备进行应用的时候需要电源，还要安装触电保护装置，最后在设置警示牌，避免在实际的运输和施工中出现安全问题。此外，还要不断强化交接时车辆的检查。在进行装车前，工作人员要全面检查车辆的损坏情况等，发现损害程度比较严重的，这个时候要暂停使用，还要对旋转锁头进行合理地调整，加强对车底板等部分的清洁力度，主要是避免存在异物对运输影响。最后，还要对车辆运行过程进行全面监控，如果在具体的运输中出现了偏重超载等问题，一定要扣车进行检查，在保障其符合相关的规定以后，才能进行运输。因此，完善安全管理制度是保障铁路运输稳定性的前提，管理人员一定要结合相关的要求对运输中的问题进行整合，从而为铁路的稳定运输提供保障。

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        2.2快速集装箱列车的始发、终到作业
        通过正面吊等设备将集装箱提前运至对应装卸线旁的发送箱区。待车底到达装卸线停稳后，开始集装箱装车作业，同时更新集装箱运输信息，供客户查看。装车完毕后，应对列车进行技术检查，主要包括核对现车、列尾装置技术作业、试风、超偏载检查等，随后准备列车发车。列车终到作业是待列车停稳后，进行集装箱卸车作业，并将集装箱根据运输计划转运至堆存区、换乘区或直接进行送货，而车底则根据运用计划入段停留或维修，或者继续担任下一车次的车底。
        2.3提升调度应急处置指挥水平
        一是完善应急预案。结合新线开通、新技术装备的应用，针对性完善应急预案，积极推动多工种联合应急演练培训，做好突发事件应急处置分析。二是完善调度应急指挥系统功能，进一步研发故障影响范围辅助识别、应急调整方案辅助等功能应用，做好全路推广应用准备。三是发挥各专业调度融合优势，推动信息共享，配备完善线路综合图、配线图、供电分段示意图等基础技术资料，为应急处置指挥提供准确依据。充分体现机辆调度3级指挥体系作用，及时维护机辆应急装备信息，建立机辆系统应急资源快速调动机制，提供应急处置专业数据支撑和技术支持，减少过度处置对运输的影响。四是完善调度信息系统网络安全管控及应急处置制度，严格落实国信息系统网络安全要求和管理责任，确保调度信息系统稳定。
        2.4培养职工安全责任意识
        第一，心理教育。注重释放知情权和参与权，将职工的关注纳入铁路发展需求并阐明安全性。充分认识行车安全管理的意义和实质，尊重职工个性，实现平等对待。第二，提高职工自身素养。加强职工教育最根本的问题是职工端正学习态度，丰富学习内容和提升学习方法。加强科学技术的应用，让学习与使用相结合，使职工教育和培训成为实现质量和安全的自主行为。具体举措是将就业管理作为切入点，并在最前沿实施“准入制”和“资格认证”。站段教育从主动教学变为主要提供技务咨询，集中精力为职工专业质量进行状况分析、咨询服务方法研究、法规和标准配置的变更及改进。
        2.5增强对列车运输的日常管理建立考核制度
        在铁路交通运输日常管理中，可以制定科学有效的考核制度约束工作人员的管理能力和工作积极性，对列车的良好运行有着重要作用。在实际过程中，可以将列车是否准时发车和到达目的地，以及运输过程中的各种状态作为考核标准，这能有效提高列车运输的效率。在制定完善考核制度时，各列车要严格落实，确保运输质量的提升。在日常工作时也要提升管理能力，创新管理方法，实现科学化精细化管理，提升铁路运输整体的工作水平。为了能使管理能力更加高效，还要建立相应的监管制度，对管理人员和列车进行有效的监督管理工作，需要注意的是要提高列车运输工程中的监管工作，考核评定标准要科学合理、公正客观，将日常管理工作做好做优，让铁路交通运输能保持健康的状态持续发展。
        结语
        综上所述，随着我国交通事业不断的发展，铁路运输机制也得到了一定的完善。为了进一步保证运输过程中的安全性，开展了安全管理工作，对实际运输中所存在的安全风险进行了综合性的评估，建立了安全调度管理体系，引入信息化平台，完善应急机制，从多方面保证铁路运输安全管理的顺利发展，营造更加舒适、健康的出行环境。
        参考文献：
        [1]王仁伟.对铁路交通运输组织管理策略的相关研究[J].价值工程，2019，38（29）：57-58.
        [2]高翔.浅议铁路交通运输组织管理策略[J].人民交通，2019（8）：68.
        [3]章志坤.浅议铁路交通运输组织管理策略[J].商，2015（50）：228.