工程管理创新及绿色施工管理分析

发表时间:2021/6/29   来源:《基层建设》2021年第6期   作者:陈衍
[导读] 摘要:目前,建筑工程管理在建筑行业中发挥着重要的作用,要想使建筑工程管理能够更好地发挥作用,必须采取更加有效的措施提高建筑工程管理的质量。
        浙江宁围环境服务有限公司  浙江杭州  311215
        摘要:目前,建筑工程管理在建筑行业中发挥着重要的作用,要想使建筑工程管理能够更好地发挥作用,必须采取更加有效的措施提高建筑工程管理的质量。建筑工程管理创新和绿色施工管理能够更好地提高建筑工程管理的质量和效率,降低建筑工程的成本,从而使建筑企业获得更好的经济效益。另外,我国在开展建筑工程施工的过程中,需要大力提倡绿色施工管理,使广大建筑行业工作者能够充分发挥自己的聪明才智,在建筑工程中引入工程管理创新和绿色施工管理,从而促进建筑工程的可持续发展。
        关键词:建筑工程;管理创新;绿色施工;管理
        引言
        绿色施工管理的顺利发展,主要是以规范、严格的管理体系和工作体系为基础,体现了可持续发展战略的良好应用。在实际运营过程中,相关管理者要从改善建设技术的角度入手,不断创新经营哲学和经营方法,有效推进经营方法,提高绿色建设管理水平,在建设公司当前激烈的市场竞争中确保稳定的基础。
        1、建筑工程管理创新
        1.1加强建设技术创新,提高工程项目质量
        加强建设技术创新直接影响建设项目的整体建设质量。特别是在信息时代的开发中,计算机技术不仅满足了各种领域的开发需求,而且在各种领域被广泛使用。因此,建筑业也不例外。信息技术的引进和应用,不仅可以对建筑管理模式创新产生一定的影响,还可以提高建设事业的整体建设技术水平,减少人力建设困难和工作量,促进建设事业的智能化及信息开发。另外,有必要从人力资源的角度逐步建立专业建设团队,提高相关人员的专业技能和综合能力要求,熟练应用信息技术,为建设产业的可持续发展创造有利条件。
        1.2管理体制创新
        企业的发展离不开好的制度,尤其是建筑工程管理,企业的各项工作都需要管理,这样才能保证每一个环节都可以有序地进行,所以完善创新管理制度是必不可少的,也是当前社会发展的基本需要,我国的建筑市场需要尽快适应社会经济发展。比如,当前建筑企业在建造大型建筑物的时候,就要保证建筑物的安全性和全面性,可以设立针对性的部门进行管理,建筑企业可以把建筑任务分配给相应的施工方。除此之外,完善企业的内部责任制度也是很重要的,让员工承担相应的责任,才能在以后的工作中更加认真负责,完善企业的产权关系制度和法人制度,提高他们的员工地位,对建筑企业工程管理有很大积极意义。
        1.3注意培养创新人才
        人才是企业开发不可缺少的一部分,是企业开发的动机,也是为了建设企业。特别是在当今激烈的市场环境下,建设企业如果想占据一席之地,就必须培养企业开发的高质量人才,对可持续发展起着核心作用。其次,为了节省时间和努力,一些企业不断向外界介绍优秀人才,这种行为非常值得提倡。但是,与内部人才培养相比,如果要向外部世界引进人才,企业成本更高,长期来看,盈利能力远低于人才培养。在人才培养相关的事业中,建设企业应制定具体的实施计划,制定合理的目标,培养更具创新性、实用性的人才,同时,使建设市场的需求与时代的发展趋势相适应。
        1.4管理方法创新
        第一,成本管理方法创新,企业要想提高经济利润,除了提高净利润,还可以降低成本。拥有完善的成本管理制度可以促进企业的长久发展。但是老套的成本管理方法有很多缺点,缺乏创新性和科学性,没有结合其他的管理工作,实践性不强。在现在的社会发展制度下,企业需要将成本管理和系统进行结合,减少成本消耗。第二,人力资源管理方法创新,优秀人才是每一个企业长久发展的不懈动力,企业可以建立一个完善的人才培养制度,注重对人才的培养,为企业带来更多的经济效益。定期对员工进行考核,通过考核成绩对其进行惩罚和奖赏,提高他们的工作积极性,对于不同的工作岗位,要合理分配才能提高企业的人员管理。


        2、绿色建设管理实施对策
        2.1注重施工材料的绿色环保
        为了确保环境管理的有效实施,有必要对施工材料进行严格的监控。如果不重视建筑材料,只顾及经济效益而选择劣质建筑材料,不仅会造成建筑质量问题,影响人们生命安全,还会对环境产生重大影响,不利于环境保护。绿色建筑管理必须在保证建设工程质量的基础上,严格控制建筑材料,选用绿色、环保的建筑材料,尽量减少对环境的影响,促进建筑企业的可持续发展。
        2.2节约材料,减少能源消耗
        建筑企业应根据工程的实际情况,尽量减少资源的消耗,满足工程进展和施工质量要求。资源的消耗包括建筑材料的使用、机械设备的使用、人员的成本。要降低设备和人员消耗和加强建筑工艺改造,通过技术改造和设备改造,达到节能降耗的目的。结合技术革新应对工程现存问题,合理选择施工机械,改造和革新部分建筑能耗高的设备,加强工程中操作困难、材料消耗大的施工技术的革新和改造。对能源进行管理,是绿色施工管理中较为关键的内容。进行绿色施工最主要的目的之一是减少对能源的不必要消耗。为此,在进行施工的过程中,要选择一些节能、运用新能源的设备和施工技术,确保绿色施工可以顺利开展,并组织施工人员进行学习,确保其能够合理、高效地对能源进行应用。除此之外,还要做好对设施设备的维修管理工作,确保设施设备能够被正常使用。
        2.3降低对环境造成的污染
        在进行施工的过程中,对污水进行处理,需要考虑到我国相关标准,确保污水排放量能够符合我国质量规范,避免水污染。此外,还应该将废弃物进行合理放置,防止降雨等自然因素导致有害物质渗透到地下,对地下水和土壤造成危害。需要注意的是,要做好对水资源的保护工作,防止其对周围居民的健康造成威胁。在开展施工时,高效地对水资源进行应用,避免水资源的浪费,实现绿色施工这一目标,建筑企业在建筑管理过程中应及时、有效、科学地处理建筑废弃物,减少建筑废弃物对环境的污染和破坏。
        2.4解决噪声和严重的光污染问题
        在现实生活中,建筑工程中产生大量噪声会直接影响周边人们的正常生活,也会影响施工现场员工的健康。为此,建筑企业要合理规划施工时间,尽量避免夜间施工。另外,施工中也要采用绿色的隔音材料,在现场使用隔音材料可以提高吸音效果。在夜间施工时,应尽量避免对周围居民的不利影响,如果必须使用强大的照明设备,也要对使用时间进行合理规划。
        2.5要科学地对节能技术进行应用
        在开展建筑工程施工时,需要将节能技术应用到墙体施工中。这主要是为了增大承重墙的强度,提高建筑物的质量水平。在选择材料时,可以使用空心砖。在施工的过程中,有关人员严格地按照设计图进行施工,确保墙体的质量符合要求。
        结语
        面对当前建筑施工日益发展的背景,建筑企业应在施工中贯彻执行绿色施工管理理念,以有效增强建筑企业竞争力,为建筑行业创造发展机遇。建设管理的创新是未来建设管理模式的开发方向,绿色建设管理也是建设产业中重要的经营模式。因此,为了保证质量和安全,实施环境保护和能源保护的建设概念,采用绿色管理手段,构建绿色建设环境,为居民建设绿色和温馨的家庭是当前建筑的核心要点。
        参考文献:
        [1]张晨红.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].绿色环保建材,2016(11).
        [2]孟庆峰.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].引文版:工程技术,2015(8).
        [3]孙彬.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].商品与质量,2016(2).
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