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房屋建筑工程施工技术及现场施工管理探讨周连刚

发表时间：2021/6/29 来源：《基层建设》2021年第6期作者：周连刚

[导读] 摘要：在城市化进程不断加快的背景下，我国的房屋建筑行业进入了一个迅猛发展的时期，其质量安全也受到人们的广泛关注。

        聊城隆兴置业有限公司山东聊城 252000
        摘要：在城市化进程不断加快的背景下，我国的房屋建筑行业进入了一个迅猛发展的时期，其质量安全也受到人们的广泛关注。在房屋建筑施工中，施工技术和施工管理都与工程的质量和安全存在密切关联，需要相关部门充分重视起来，做好管理工作。以房屋建筑工程项目为研究对象，针对工程项目施工管理的关键意义，对工程项目的施工技术要点做出了总结，并在此基础上提出了几点如何强化建筑工程场地管理效果的有效办法。
        关键词：房屋建筑；施工技术；管理
        引言
        在房屋建筑工程施工中，现场技术应用和施工管理都会对工程整体的质量安全产生直接影响，只有加强对各项工作的协调，确保施工的顺利进行，才能提高工程的社会效益。因此，施工单位应该积极引入先进的施工技术，加强现场施工管理，以此来切实保障房屋建筑工程施工的整体效果。
        1房屋建筑工程项目实行施工作业管理的关键意义
        1.1有益于为工程决策提供保障
        对于建筑企业来讲，一旦确定了房建工程项目的投资目标，通常都会立即委托专业化的管理机构针对工程项目做好全方位的审核工作，其目的是为了助力于业主的各项决策得到有效落实，为建筑企业出具拥有实用价值的决策数据信息、参考建议，唯有如此才能编制出实效性强的工程项目决策方案。
        1.2有益于发挥合同效用
        倘若施工场地管理效果达到了预期目标，对于工程合理管理方面也会产生有利影响。究其原因，主要是因为房屋建筑工程项目若想顺利开工，需要相应的法规条例提供保障，这样才能做到及时察觉不合规范的施工行为，随时要求相应的施工人员予以更正。与此同时，考虑到为了确保房屋建筑工程项目的有序推进，应当对工程项目的施工工期实行严加管控，以防止后期出现纠纷问题。所以，需要细化施工管理制度，设定施工品质管理目标，用以提升工程合同的管理效果。此外，在施工场地管理实践中，相关管理人员应当明晰合同内容中的各项条例细则，这样才能约束施工行为，降低各类质量安全问题产生的可能性，确保施工品质、施工安全达到工程合同标准，如此便可将工程合同的效用体现出来。
        1.3有益于提升工程信息的时效性
        基于目前人们正处在信息化时代中，房建工程项目施工场地管理工作，对于信息化技术手段的依赖性也变得愈来愈明显，所以，大部分建筑企业都在着力创建信息化管理系统，以此实现对工程项目的随时监管，为施工场地管理工作的有效落实，获取时效性强的数据信息作为参考依据，以此保障工程项目的顺利开工，确保施工品质、施工安全以及施工进展速度都可以维持在标准的范围之内，继而保障工程项目的总体建造水平得以提升。
        2房屋建筑工程主要施工技术
        2.1桩基础结构施工技术
        在房建项目现场作业期间，桩基础结构技术是其中最为关键的工艺之一，能够在一定维度上较为直接地就对项目的稳固度产生干扰，在运用此项技术时，务必要确保桩体的恰当运用，从而创建出高品质的桩基础体系。在现实的应用期间，灌注桩以及预制桩是较为常见的两种方式，前者指的是在现场通过打孔、钢筋笼放等等，用混凝土直接来为实行灌注，而后者则需要在工厂提前预制桩柱，这也是二者较大的差异之处，建设企业会依据房建项目的真实状况予以选择。
        2.2混凝土施工技术
        此项技术是房建项目之中最为常见的一项技术，并且在整个施工活动中，很多分部作业都需要运用这一技术，例如，基础作业部分、屋面作业部分等等，都需要使用到混凝土技术，因此也可以发觉出此技术的关键性。在对这项技术运用时，其中的要点便是要保证混凝土的总体刚度，这就需要加强对混凝土的配制工作予以管控，确保其中各类材质的比例恰当，特别是水灰比，一定要加以注重。

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        2.3钢筋施工技术
        对于房建项目来说，钢筋施工作业技术拥有极强的重要性，也可以说是保证房屋总体建造品质的关键工艺，因此，在正式运用该项技术之前，技术人员首先需要做的就是对设计图做出全面的探究，从而明晰其中的每一处细节，除此之外，还应该对房建项目施工活动中的钢筋绑扎效用做出详尽分析，并依据项目的真实状况，确定出钢筋的对接方式，唯有时刻遵循流程运用技术，才可以保障最终的成效。
        3房屋建筑工程现场施工管理
        3.1完善管理制度
        ①设置相应的岗位责任制度，结合不同岗位的工作内容和工作性质等，设置具有针对性的责任制度，在发生问题时进行追责问责。②推动检查制度的有效落实，对检查的方式、检查的标准和检查的流程进行明确，定期公布检查结果。现场施工环节，可以将检查工作当成是日常工作的一部分，借助定期检查、专业检查和综合检查等的相互配合，保证检查的效果。③完善奖惩制度，制定出具体明确的奖惩措施和激励机制，确保其能够得到有效的贯彻落实，对于偷工减料的人员做出严厉惩处。④贯彻持证上岗制度，要求所有进入施工现场参与施工的人员都必须具备相应的上岗资格，一些专业性较强、危险系数较高的工种，在作业时需要携带特种作业证书，做到对自己负责。
        3.2强化技术管理
        施工企业在建筑工程现场施工管理中，应该重视对于施工技术的管理工作，以先进的施工技术来保障房屋建筑工程的施工质量、施工进度和施工成本。具体来讲，在设计阶段，应该做好相应的图纸审查工作，找出设计图纸和施工现场存在的不相符的地方，与设计单位沟通解决；在施工阶段，应该做好对于施工方案的技术交底工作，使得施工人员能够了解施工技术，减少不良行为，强化技术指导，以确保房屋建筑工程的顺利施工。另外，应该加强对于施工人员的培训工作，强化其安全意识和专业素质，使得其能够将自身的作用充分发挥出来。
        3.3注重材料把控
        材料质量对于房屋建筑工程整体质量的影响巨大，现代建筑的主要材料以轻型砌体和钢筋混凝土材料为主，这些材料能够极大的简化房屋建筑施工的流程，但是也带来了很多新的问题，如材料质量、类型、性质等都会对房屋建筑工程的质量产生直接影响，需要得到施工人员的重视。在对材料进行选择的过程中，应该充分考虑房屋建筑工程的实际需求，做好材料的验收工作，安排专人对材料进行管理，按时进行材料的发放，要求材料员在开会前后半小时都能够待在库房，不得擅自离开。材料员需要依照领料部门提供的领料单来对材料进行发放，如果领料单上没有上级主管签字，或者存在涂改的情况，可以拒绝发放材料。
        3.4落实责任体系
        房屋建筑工程的施工周期长，对于施工技术要求高，想要确保工程在工期范围内顺利完成，应该推动施工责任体系的贯彻落实，对各个施工部门的责任进行明确，定期做好工程施工进度的抽检工作，促进施工人员施工质量和施工效率的提高。例如施工单位应该在现场施工前，做好各岗位工作人员工作任务的合理分配，对一些懒散或懈怠的人员提出警告，屡教不改的依照管理制度进行处理，通过这样的方式来强化现场施工管理责任。
        结束语
        施工技术和现场施工管理是确保房屋建筑工程顺利施工的关键，必须得到足够的重视，建筑施工企业在对房屋建筑工程进行施工的过程中，应该强调高质量、高效率和低成本，做好施工技术和现场施工管理的监督工作，提升管理的有效性，为工程的顺利施工提供良好保障。
        参考文献：
        [1]王守一.建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].住宅与房地产，2019（25）：138.
        [2]黄灿城.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].河南建材，2019（06）：195-196.
        [3]乔广强.论房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].住宅与房地产，2019（33）：122.