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摘要：近年来，在社会发展的影响下，经济水平不断提高，促进了建筑业的繁荣。建设项目在发展过程中总会遇到各种问题，导致工程造价超出预算。造价问题也是建设工程中的关键问题。为了提高现阶段工程造价的有效性，需要造价人员根据工程的需要编制好工程预算，避免超支的现象，提高施工企业的运营效率。在此基础上，阐述了影响工程造价超预算的因素，并分析了避免工程造价超预算的有效策略，以供参考。
关键词：建筑工程；工程造价；超预算；控制措施
1建筑工程造价超预算的原因
1.1 造价缺少合理的预算编制
建筑工程造价受到许多不同方面的影响。一旦某一环节出现问题，整个成本控制系统都会受到影响，最终导致成本预算结果的偏差。目前，对于一些建设规模比较大的项目，或者是工作人员素质比较低，工作人员的态度比较差，建筑造价体系就会出现问题。不仅对工程造价控制有负面影响，对工程建设进度控制、质量控制也会受到影响。
1.2 工程造价受到很多因素的制约
许多因素都会导致工程造价预算受到影响，导致建设工程的施工成本超过预算。市场因素会影响成本预算的控制。因为工程市场受区域政策的影响很大，建筑材料的价格也会影响工程项目的成本。因此，当市场发生变化时，工程成本会受到一定程度的影响。而且市场因素也存在一定程度的变易，这就导致工程难以完全控制建筑材料的价格，但是要做好价格数据的收集和分析，避免在施工过程中出现问题。
1.3 造价管理人员的专业程度
造价管理人员的专业程度与工程建设造价管理有很大的关系，对工程建设的影响是非常直接的。如果一些项目成本经理的质量不高，或缺乏足够的经验，很难有效地分析项目的实际情况，他们无法承担项目成本管理的任务，导致成本超过预算的情况容易。有一些成本管理人员，由于自己缺乏高质量的，没有使用科学的方法来分析整个项目的预算工作，或缺乏具体的调查项目，并能不能分析和研究项目的问题，导致项目很容易超过预算。
1.4 造价和其他控制工作脱节
造价与建筑工程的许多方面密切相关，这就导致了对工程项目进行成本控制，在做好成本控制的同时，还要对其他不同方面进行管理。然而，一些工程在管理观念上相对落后，并没有意识到不同专业相互合作的重要性，导致建筑工程造价管理等工作的缺失，反而造成工程建设质量需要修复，缺乏足够的技术导致施工进度缓慢等问题，最终造成工程投资大幅增加，预算超支等问题。
2建筑工程造价超预算控制措施
2.1提高工程造价预算编制的合理性，减少工程造价超预算现象的发生
只有相应的耳朵成本预算工作，可以使成本有效降低建设工程成本，首先提高建设项目成本预算方法，其次是根据程序的准备开发一个合理的预算计划，该项目在每个能源利用率有效改善。
因此，本文从以下几个方面进行分析：
2.1.1工程造价预算编制人员要收集建筑工程施工现场的全部勘察资料，结合设计图纸，依据勘察资料，掌握工程的关键内容，准确计算施工量，完成工程造价预算规划工作，保证了建设工程造价预算工作的作用。
2.1.2工程造价预算编制人员要注意各种材料的市场价格，合理确定定额单价和工程量，通过加强工程造价预算规划，可以保证资金得到更好的分配，避免建设资金的浪费。在编制工程造价预算的环节上，编制人员要对当前建设项目申请资金，进行严格的审核。
2.2贯彻落实建筑工程预算的监管工作
在建设项目价格管理过程中，经常会发生重算，这往往反映了管理的缺陷和不足。施工管理的一个重要因素就是要加强预算管理和监督，把价格控制纳入施工前、施工中、施工后的工作中，改变目前轻管重工程的现状。在价格管理的过程中，注重工程的质量，严格按照建筑平面图和图纸来规范工程，减少质量反馈，改变流程，将成本控制到最低。项目完成后，价格控制不可忽视，尤其是存档，因为存档是评估项目成本的唯一证据和材料，可以为企业技术升级和成本管理优化提供可靠的参考。
2.3减少设计变更问题
减少设计变化的课题主要包括以下几个方面：
2.3.1需要有专门的评审小组负责设计评审工作，确保设计方案的明确和合理性，围绕设计内容进行全面的讨论和分析，对设计中出现的不合理问题及时进行修改和调整。
2.3.2建立和完善设计变更风险评估体系。由于设计变更会随着工期和施工材料的变化而变化，建立科学的风险评估体系可以降低设计变更的风险系数。因此，风险评估人员需要根据建筑市场的具体变化对设计变化进行分析。例如，明确划分工作中变更对象的权利和责任，以确保工作内容的完整性。
2.4采用先进的技术和管理经验
随着科学技术的发展，高性能材料的出现，以及先进工具的应用逐渐进入到工程建设中，在保证质量的前提下，逐步降低工程成本，减少企业的经济投入，这使得工程预算人员在使用建筑材料时减少了预算的误差，因为新材料的价格高而传统材料便宜。此外，通过学习和使用先进的管理经验，细节管理，让细节到每一层的工程价格，使工人更准确的预算，项目价格也更全面，这样既提高他们的工作效率，也可以让项目取得快速进展缩短工期，实现企业的经济效益。
结语：
综上所述，工程造价超预算问题的出现，必然会给项目投资者和施工方带来严重的负面影响。因此，相关企业一定要对工程造价超出预算的原因有一个全面的了解，从施工原材料、施工方案、监督管理、并有效地解决了项目成本超预算的问题。
参考文献：
[1]张景丽.建筑工程造价超预算原因分析及控制措施分析[J].四川水泥，2020（7）：334+338.
[2]殷晓敏.建筑工程造价超预算分析及对策研究[J].绿色环保建材，2020（7）：166-167.