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摘要：随着经济的快速发展和社会形势的不断变化，由于土地资源的匮乏和人口的快速增长，我国建筑业正在进行改革和创新。建筑业作为我国基础设施建设的重要支撑，是一项复杂而庞大的系统工程。为了保证工程质量，必须提高施工管理水平，提高全体职工和管理人员的重视程度。只有这样，才能帮助施工企业在不断变化的形势中占据强大的优势，提高企业效益和社会效益。在此基础上，本文重点论述了优化施工管理的必要性、施工管理中存在的问题以及提高施工项目质量的对策，希望能为同行提供相关参考。
关键词：施工管理；建筑工程；工程质量；优化
1现代建筑施工管理中的问题
1.1机械设备材料管理不到位
在建筑工程施工现场，施工机械设备和建筑材料是施工项目能否顺利进行的重要因素，关系到工程施工质量和进度，但相关管理人员管理和使用的材料和机械设备不值钱，建筑材料不用经过严格检查就会投入使用，为工程质量埋下了巨大隐患。对于机械设备在使用中，没有专业人员进行保养和维修，设备出现问题不能及时进行保养，使设备的使用寿命缩短。在管理中有些技术资料不到位，没有安排专业人员进行整理和管理，项目完成后如出现任何问题，都找不到相应的资料。
1.2技术人员管理不到位
在现代建筑工程施工过程中，施工单位对工程对象、施工队伍的素质是关键，对施工质量起着决定性的作用，要建立明确的管理制度，对人员和技能进行有效的管理，为基础构建技术人员必须具备相应的知识，有良好的实践技能，目前建设单位工作人员大多是廉价劳动力，在一定程度上，降低项目的成本，但对于一些技术工作，如果缺乏相关专业技术人员进行操作，操作不当，会为工程质量埋下隐患。对于一些特殊类型的员工没有进行相应的培训，没有通过相应的考核取得相应的施工作业证书。由于员工工作积极性不高，施工效率不高，对施工进度影响很大。建设单位应采取一定措施，提高职工的工作积极性，提高工程建设的效率。在保证工程进度的同时，要加强对他们的技术培训，确保工程的施工质量。
1.3实际施工与设计方案有冲突
施工过程中，施工单位与施工设计单位有很好的协调，建筑设计单位没有及时与施工单位进行技术交底，施工单位在具体施工时不能充分了解图纸的真实内容，没有完全按照图纸要求进行操作，对图纸设计的特点把握不到位，在设计图纸和实际操作时容易产生矛盾。施工企业、设计企业和施工企业不能进行技术有机结合，技术方案不符合工程单位施工技术管理规定，具体施工企业没有足够的时间调整技术，施工企业当时不清楚设计公司的设计意图，也不能及时反馈信息，这样就会出现返修方案或返工的现象，严重影响项目实施的进度，对项目质量构成巨大威胁。
2为提高工程质量对建筑施工管理进行优化的措施分析
2.1注重对施工人员职业素质和技能的培训
虽然建筑业面临着人员大规模流动的问题，但整个建筑业的主体基本没有变化，特别是一些技术含量比较高的建筑工作，为企业培养施工人员的专业素质和业务技能提供了便利的条件。如果一个企业做这样的事情，可能只是沧海一粟，但如果整个行业都采取这样的方式，无疑是建筑行业的一大优势。国家和行业可以考虑采取具体措施，通过政策规定，扩大建筑业业务培训的范围。而且，专业素质和业务培训不一定要下岗进行，在施工现场直接教育效果可能会更好。采用灵活有效的方式，加强对核心施工人员的施工技能培训，然后进行指导，才能收到较好的效果。
2.2强化管理人员管理能力的提升
管理人员是保证施工能够正常进行的关键。如果管理人员的管理能力有问题，管理工作必然会有问题。施工企业必须不遗余力地培养施工管理人员特别是中下层管理人员的管理能力。他们的管理能力代表着企业的具体执行能力，也是企业生产力和竞争力的根本体现。其管理能力体现在两个方面：①对管理知识的掌握；②管理技能的运用。这两个方面相辅相成，缺一不可。知识的培养包括施工技术的信息数据和内容、项目情况、组织结构、人员构成和制度规定；技能的培养主要侧重于管理原则和方法在实际工作中的具体应用。
2.3加大安全检查管理力度
安全管理是施工企业保证工程质量和企业效益的前提。没有安全有效的管理，任何施工都是不确定的隐患。安全管理要注重三个环节的内容：①安全防范管理；（2）安全问题处理管理；安全检查管理。对于安全预防，这是安全管理的重点，所谓防患于未之，任何安全工作都应力争做到事前。所有的安全隐患都要及时调查，任何迹象都要立即处理，避免对施工质量造成更大的影响。对于安全问题的处理，要严格按照规定的相关步骤执行具体的标准和细节。对于安全复核，主要是对发现的问题和处理的问题进行复核，以确保达到预期的效果。
结束语
要加强建筑工程施工管理，施工企业必须不断完善相应的管理制度，确保一个施工的人身安全，加强施工质量监督，延长建筑的使用寿命，运用现代企业内部控制，提高造价管理能力，加强科技投入，完善基础设施，提高施工质量，保证建筑、使用年限，提高企业施工管理能力，促进各企业发展。
参考文献：
[1]汤清军.探讨建筑工程施工管理存在的问题及对策[J].居舍，2018（27）：152.
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