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摘要：目前，我国经济发展速度正在逐步加快，电力工程建设的规模和数量也在不断扩大。在此背景下，项目管理的相关问题开始凸显，需要采取有效的措施加以解决。本文首先分析了精细化管理在电力工程建设项目中应用的重要性，然后阐述了存在的主要问题，最后研究了相关策略，以供参考。
关键词：电力工程；建设项目管理；存在的问题；精细化管理；探究
1电力工程的有效管理
1.1电力调度管理可能存在混乱
项目进度管理是有效提高电力工程发展水平的关键途径。施工单位要根据实际情况对施工人员的整体水平、机械化作业水平和作业进行有效管理，明确施工人员的作业能力、技术水平、政府政策标准等因素。通过周密的规划分析，采用详实的标准，科学系统地进行规划分析，确定贵单位的实际施工进度标准、规划要求。如果施工进度计划不合理，重视不够，就会导致电力工程进度和施工标准的混乱。
1.2施工管理中存在的安全隐患
在电力工程的实际施工管理过程中，必须对工程的方方面面进行处理，防止各种可能发生的安全事故。如果工程难度较大，对实际安全威胁程度估计不合理，造成人员伤亡和设备损坏，造成电力工程进度延误，影响整体管理水平的合理性，将导致施工安全风险增加。一些城乡在管理上趋于比较复杂，供电系统分布分散，电力设备不易携带，工程机械运行条件较差，不符合电力工程的实际现场分布和使用，会造成事故概率的增加。
1.3电力工程管理技术不完善
技术是建设和管理的核心。在当前电力工程管理中，管理技术存在一定的不足。一方面，各部门分工不够明确，导致对其专业知识缺乏明确要求，往往不能在权力管理中发挥作用。电力工程中存在着许多安全隐患，预防事故的发生是十分必要的。但目前的管理技术主要是针对安全事故的处理。虽然安全隐患防范工作不断加强，但因疏忽大意造成的电力生产不合理行为每年仍然存在。在电力工程项目信息集成中，没有与需求相结合，缺乏技术，使得电力建设和电力输出与实际需求不符，影响了电力行业的可持续发展。电力工程项目管理技术不完善，无法提高管理效率，缺乏对电力职工的培训，缺乏接受高等教育的机会。不能引进新的管理方法，特别是在新建电力工程建设过程中，往往缺乏对工程的整体把握，而盲目进行施工。在工程进度、工程造价、施工管理等方面存在许多问题。
2电力工程建设项目精细化管理策略分析
2.1加强电力工程建设项目质量精细化管理
电力工程建设项目的质量管理必须采取精细化管理的策略，在施工的各个环节实现施工质量的全面精细化管理。比如建筑材料，建筑材料是影响电力工程整体质量的最重要因素，必须做到严格的精细化管理。从建筑材料采购、使用、监理、验收的各个环节进行严格的质量检验。要保证各环段所用建筑材料符合要求，提高电力工程整体质量。
2.2电力工程建设项目施工进度精细化管理
电力工程建设项目的施工进度是保证施工质量的关键环节，不仅是施工效率的要求，而且可以在很大程度上节约施工成本。电力工程建设项目在施工过程中会遇到许多不可控因素和事故。发生事故时，可以延长施工进度。工程延期意味着工程造价的增加和工程质量的影响。因此，施工进度必须采用滚动调整法。根据现场实际施工情况，必须采用滚动方式调整施工进度，相应调整进度，降低施工人员的劳动强度，从而使电力工程建设项目施工过程中的诸多施工因素得到合理的控制，对电力工程建设项目产生积极的影响。
2.3电力工程建设项目施工安全精细化管理
安全是第一生产力，保证施工安全是每个工程的首要目标。电力工程建设项目应实行严格的施工安全精细化管理。施工前应进行安全教育和培训，提高管理人员和施工人员的安全意识，建立完善的施工安全管理制度，确保每个施工人员都能按相应的施工标准进行施工。电力企业需要不断加强安全管理制度，要求施工人员在施工活动中严格遵守施工安全制度，加强对施工现场的安全检查。当出现安全隐患时，要立即制定解决方案，确保施工安全。
2.4电力工程建设项目成本控制精细化管理
电力工程建设项目成本控制应遵循经济性原则、全过程控制原则和动态控制原则。成本预算是成本控制的第一个环节。科学合理的成本预算可以保证成本控制的最佳效果，为下一步具体的成本控制提供数据基础。电力工程施工前，必须对工程造价进行预测。预测主要包括建筑材料支出、人力支出、设备支出、管理支出和其他综合支出。只有做好这五个方面的成本预算工作，才能使成本预算工作顺利进行。在成本预算的基础上，不断调整现场施工情况，提高整体经济效益。
2.5提高施工人员的业务水平和安全意识
电力工程建设过程中不确定风险因素过多，对工程建设和工程质量产生了严重的负面影响。为有效应对施工过程中的各种突发事件，应提高电力工程施工人员和技术人员的专业水平和安全意识。在施工人员招聘过程中，除严格选择施工人员外，还应注重施工人员的岗前培训和施工过程培训，使施工人员在充分掌握具体施工条件的前提下投入实际施工。在培训施工人员时，不仅要培养他们的专业知识，还要培养他们的安全意识，即重视对施工人员的安全教育。
结束语
综上所述，电力建设过程中包含着较为复杂的建设内容，特别是不确定风险因素的存在，加大了工程质量安全隐患。目前，电力建设项目在建设过程中还存在许多问题。今后要加强对建筑材料的检验，提高施工人员的专业水平和安全意识，完善施工现场管理，提高工程质量和安全水平。
参考文献：
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