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摘要:随着社会经济的快速发展,制药企业在药品生产过程中应用了大量质量和性能优良的先进机械设备,大大提高了药品生产的效率和质量。因此,为了进一步提高相关制药设备的应用效果,制药企业需要更加重视制药机械设备的管理,并在设备应用后积极运用先进的管理手段,医药企业的管理和发展实力较过去有了很大提高,经营利润也有所增加。
关键词:机械设备;管理;问题;措施
1机械设备管理中的诸多问题
1.1管理制度亟待完善
目前医药企业机械设备管理暴露出的首要问题是缺乏完善的管理体系,这也是机械设备管理相对落后的最根本原因。一个完整的管理体系能保证药品制备的有序进行,能有效地规范各种人工或自动机械操作过程,将可能出现的误差降到最低,能在第一时间发现生产过程中的误差并采取有效的补救措施,这是制备成功的基础制定整个生产工艺规范。但从现实情况看,一些企业对机械设备的操作规程、台账管理不到位,整个生产过程存在诸多漏洞,没有完善的责任追究制度。因操作不当或其他技术原因造成生产失败时,责任落实不到位,各部门责任转移,给企业利益带来损害。另外,对于新购置的先进设备,调试和试运行的专业技术人员较少,对机械设备的性能了解不充分,造成维修不及时,或机械设备性能反映不好,造成企业资产的无形损失。
1.2机械设备的运营和维护不协调
在企业这一阶段的实际生产中,通常是一台机器配一个操作工。然而,我国机械设备维修制度还不完善。机械设备的维修不是专门分配给维修技师的。目前工程完工后,机器的维修工作没有做好。当机器出现问题和故障时,维修技术人员只对故障点进行临时的简单排除,当出现故障时,设备操作人员和设备技工会互相抱怨推卸责任,这种情况使得机器的使用效率变得非常低低,也影响机器的使用寿命。另外,很多设备管理人员没有战略眼光,只为实现经济效益,不仅违规操作机器,还使机器在超负荷状态下工作,这种现象在现代企业生产过程中很普遍。最终的结果是,机械设备使用后,设备基本处于严重损坏状态。在下次使用前,设备的维护和维修需要耗费大量的时间和金钱,导致机器以后的工作不能正常进行,这不仅给公司带来经济损失,也耽误了项目的工作周期。
2加强机械设备管理的策略
机械设备管理与机械设备的运行密切相关。这就需要加强对机械设备的管理。机械设备在使用前,必须消除隐患,确保机械设备的质量性能和技术参数符合要求,以免影响施工活动的正常开展,造成机械设备运行中的安全事故。
具体而言,加强机械设备管理可采取以下策略:
2.1科学配备机械设备
施工企业需要结合自身机械设备管理情况,根据施工需求制定设备采购清单,综合考虑机械设备的性能要求、经济成本等因素,选择最适合企业的性能设备在充分掌握这种情况的基础上进行建设。设备管理人员和技术人员在选择机械设备后,应掌握机械设备的技术参数和相关性能,然后根据机械设备的性能特点使用机械设备,以延长机械设备的使用寿命。
2.2重点监管特种机械设备
与普通机械设备相比,特种机械设备的操作风险更高,一旦在使用过程中发生故障,极有可能威胁到施工人员的人身安全。这就要求设备管理人员做好日常维护工作。特种机械设备投入使用前,必须检查其性能是否正常。使用和使用后,要定期检查,或安排专人做好全过程监控工作,把隐患消灭在萌芽状态,保证其正常运行。将特种机械设备作为重点监理对象,既能提高其运行效率,又能保证施工活动的有序开展和施工人员的人身安全。
2.3增强相关人员的安全意识
一是企业管理层要正确认识机械设备管理维护的重要性,在日常工作过程中定期开展机械设备安全培训活动,增强全员的安全意识,营造良好的安全施工氛围企业。促进设备管理和技术人员在设备管理、设备使用、设备维护等方面增强安全意识,自觉遵守机械设备的操作要求,自觉做好设备管理和维护工作。此外,企业还需要邀请技术人员根据实际情况编制机械设备操作规程手册,组织相关人员学习和规范机械设备的维修保养。新设备进场后,可邀请有关专家进行培训,使有关人员掌握新设备的性能特点,合格人员进行操作,避免因非法操作造成设备故障和安全事故。
2.4提高维修保养技术
企业可定期开展交流会,相关技术人员可在交流会上交流工作经验和工作问题,通过相互交流学习,提高维修技术水平。机械设备受使用时间、环境因素、施工因素、性能特点等因素的影响。在施工过程中不可避免地会出现不同的问题。这就要求相关技术人员加强理论和技术学习,不断创新自己的技术水平,掌握机械设备的性能特点,从而保证机械设备在恶劣条件下长期稳定运行,降低成本,降低故障率。
结束语
现代设备管理已不能与传统的设备管理相媲美。特别是随着各种先进技术和先进管理理念在实践中的应用,医药企业的设备管理被赋予了新的内涵。因此,只有制药企业领导重视,企业全体员工积极发挥作用,运用科学的管理手段,才能更快地提高和提升制药机械设备的管理水平。
参考文献:
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