可持续发展理念下的建筑工程管理问题探究 于莹

发表时间:2021/6/29   来源:《基层建设》2021年第9期   作者:于莹
[导读] 摘要:随着我国建筑工程行业的不断发展,先进的管理技术也逐渐应用到建筑工程管理工作中,为行业的发展创造了良好的机遇。
        河南省洛阳市 身份证号码:41030619880216XXXX
        摘要:随着我国建筑工程行业的不断发展,先进的管理技术也逐渐应用到建筑工程管理工作中,为行业的发展创造了良好的机遇。而传统的管理方法不能有效的提高施工质量,需要我们不断的完善它,找到解决这些问题的根本措施,从而达到有效的控制,从而解决施工项目中的问题。
        关键词:建筑工程管理;控制措施;可持续发展
        引言:如今,各行各业的发展已经离不开信息技术的使用,和建筑工程行业也是如此,相关企业需要主动利用这些先进技术,为了有效地解决这些问题,以提高项目的质量。建筑工程行业在发展过程中遇到了很多问题,而这些问题也会导致建筑工程的施工质量不能很好地保证,从而提高管理水平成为迫在眉睫。
        1建筑工程管理存在的问题
        1.1管理体制尚未完善
        施工的种类比较多,整体管理达不到一样,从细节入手的管理问题也不一样,对所有的项目,都要初步建立完善的管理体系,要形成科学的管理体系,管理必须,我国围绕建设项目有相应的法律指标,并系统地,结合建设的标准条件,围绕施工人员组织结构求实的管理思想,管理控制应该针对整个施工而不是在某一个特定的方面进行独立的管理,每个管理环节都是一个衔接,在当前我国的一些建设项目管理中步骤和管理,为了短期利益,把目光放在利益上,节衣缩食的施工人员的材料、工资,比如有的安全帽不合格,有的操作设备没有经过维修保养,通常不会产生任何问题,一旦出现问题就是大问题,这是短视的管理,是管理制度薄弱的表现。
        1.2工程管理工作缺乏重视
        随着国民经济的快速发展,能源、电力、交通、水利等有利于民生的基础设施项目也纷纷投入建设,建筑企业也迎来了广阔的前景和发展空间,因此,他们也面临着项目利润比较的选择。然而,我国许多建筑企业都把基础设施作为企业发展的主要目标,同时忽视了住房建设投资的资源,缺乏对项目管理的重视,导致了项目管理质量的下降混乱,增加了成本,提高工程质量安全隐患,这样就会对建设项目的经济效益造成损害,阻碍企业的可持续发展。因此,我国施工企业的管理人员、上级管理人员必须意识到这种现象的危害,进一步支持提高项目管理的重要性,真正从思想上提高项目质量管理。
        1.3施工设计质量的审查、监督缺乏力度
        在建筑设计中,很多建筑工程设计是通过招投标获得的,由专业设计单位编制。然而,设计部门获得项目后,往往注重结构的风格和外观,较少考虑环境、地质构造、施工难度等因素,使项目缺乏经济性、合理性、科学性和可行性。因此,在施工过程中由于施工难度大,导致设计变更频繁,难以保证施工质量和安全。


        2可持续发展理念下建筑工程管理对策分析
        2.1提高资源利用效率
        科学合理应用绿色施工技术是建筑项目管理的核心。绿色施工技术的合理应用,不仅可以帮助建设项目保质保量的完成,还可以提高资源的利用率,从而节约建设项目的成本。此外,各种建筑垃圾的回收利用可以减少建筑对周围环境的负面影响,使建筑工程与生态环境和谐发展。以绿色施工技术为核心指导思想,始终把环境保护放在首位,完善施工技术和项目管理模式,最大限度地利用资源。
        2.2构建可持续发展建筑工程管理之评估体系
        建立准入机制。在项目建设之初,应积极发挥准入机制的作用。对不具备相应资质的施工企业或者施工单位,应当采取坚决拒绝的态度,禁止施工。在审批过程中,要严格执行审批流程,要记住,不能因为疏忽而从源头上出现评价制度漏洞。二是评估管理的全覆盖。在施工之初,评价管理要做到全面覆盖,在设计、施工、验收三个阶段实现全面准确的覆盖。设计是工程项目建设的先导。设计工作的质量直接影响工程的施工质量和成本控制。然而,在可持续发展的理念下,设计工作比以往更加重要,需要进一步优化,需要考虑更多的因素,需要更深入的评价
        2.3加强环境保护宣传措施
        各施工单位需要在施工现场树立环保宣传标识,提醒施工人员注意环保,加强对人员的素质培训。在开工建设前一定要督促各建设单位签署《环保承诺书》,将环保效果与工资挂钩,结合不同的项目,可以逐步推进实名制的实施和推广,实现明确的权利和责任。提高施工人员的责任意识和工作积极性。在施工现场设置若干固定的垃圾处理点,并建立明确的垃圾收集标志。
        2.4建筑工程管理的人才培养
        在建设工程管理人才的培养中,相关企业有必要制定更高的人才选拔标准,提高相应的门槛,严格按照相关标准选拔人才,使选拔出来的人才能够在管理工作中有效运用。此外,还需要定期开展人才培养,使相关技术人才在不断学习中不断进步,在学习中不断实践,最终推动建筑工程行业的发展。此外,在提高专业人员技术水平的同时,也要根据自身存在的问题进行针对性的调整。在管理工作中,专业人才素质的高低对技术管理的发展至关重要。只有利用这些人才,才能实现管理工作的发展,最终实现建筑企业的现代化发展。
        结束语
        在可持续发展的理念下,建设项目管理需要重视节能减排,积极创新,减少工业污染,加大环保力度,提高生产效率,从而有效地促进我国建筑业的长远发展。我们要在一切活动中保护环境,节约资源。在审核项目计划时,要尽量优化计划,提高施工技术,从而节约水、电、能源。同时也要注意环境保护,减少施工对周围环境的影响。
        参考文献:
        [1]王新文.基于可持续发展理念下的建筑工程管理[J].投资与合作,2014(6):236.
        [2]方彦君.建筑工程管理的可持续发展理念[J].住宅与房地产,2017(23):141.
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