加强市政工程施工管理提高市政工程质量 于德海

发表时间:2021/6/29   来源:《基层建设》2021年第9期   作者:于德海
[导读] 摘要:一般来说,市政项目是政府投资的公款项目,主要是为了方便市民。
        山东省青岛市 身份证号码:37112219811229XXXX
        摘要:一般来说,市政项目是政府投资的公款项目,主要是为了方便市民。然而,在我国城市建设的现状下,改革和完善市政工程质量管理模式势在必行。市政工程质量管理模式的不断完善,不仅有利于提高和保障市政工程质量,也有利于更好地维护政府、人民和建设单位的利益。因此,结合现代先进科学技术,可以不断更新和完善市政工程质量管理模式,提高市政工程质量。
        关键词:市政工程;质量通病;防治
        导言
        桥梁工程是我国市政工程的重要组成部分,直接影响着城市化的建设和发展。市政工程建设一旦出现质量问题,将严重危害人民群众的生命安全和财产安全。需要我国桥梁工程施工人员对桥梁工程的实际情况进行分析,找出工程施工中常见的质量问题,并结合实际情况制定相应的规避措施。
        1市政工程施工管理中存在的问题
        1.1市政工程施工管理体制不够健全
        近年来,我国各地市政工程建设发展迅速,但在施工现场管理方面仍存在许多亟待解决的问题,其中最重要的问题是许多施工单位没有建立起完善的管理机制。市政工程管理体制不健全,导致施工管理混乱,缺乏科学指导,影响了施工管理的有效性。在实际的市政工程项目施工过程中,一些施工企业管理者并不重视施工管理人员的配置。即使由于管理体制混乱,人员流动性大,一些没有经验的人员混入施工现场,这些人往往不能及时发现和解决施工现场的问题,降低了施工管理的效率,给市政工程建设带来了极大的安全隐患。此外,不少施工企业不重视材料管理,导致市政工程原材料供应不足、机械设备老化等问题,极大地影响了市政工程的施工进度。
        1.2市政工程建设单位现场施工管理意识薄弱
        目前,我国许多施工单位更加关注工程的施工进度,工程能否如期完工,工程设计是否正确,工程投产后能否获得较高的经济效益。这就导致许多施工单位在进行市政工程时往往沿用传统的工程造价模式,而忽视了对施工现场环境、质量和安全的管理,使得工程造价更加稳定,施工现场的细节管理问题增加了管理风险现场施工环境的恶化,导致施工安全问题频发,给施工人员的生命财产安全带来极大危害。
        1.3施工管理人员的职业素养有待提升
        项目施工管理是一项科学的、系统的工作,不仅要求施工管理人员具有科学的管理理念,而且要求他们充分了解和掌握施工项目各方面的业务知识,对专业素质有更高的要求以及施工管理人员的专业能力。但是,目前我国施工管理人员整体水平较低,这并不意味着他们缺乏专业知识,而是很多施工管理人员经验不足,无法统筹安排施工管理,导致施工管理效率低下。

另外,许多施工管理人员专业素质不高,没有管理意识和责任感,在日常工作中经常逃避责任,极大地影响了工程的效果。
        2市政工程施工项目工程质量控制策略
        2.1加强培训管理人员基本素质
        优秀的施工队伍离不开高素质的管理人员。目前,市政工程施工队伍面临着施工人员和管理人员工作能力薄弱的问题。如何加强人才队伍建设,提高整体工作质量,减少因管理失误造成的施工问题。我国的施工队伍建设和人才培养机制还不完善,管理人才的素质非常重要。
        2.2深化管理理念,协调管理模式
        从某种程度上说,市政工程是一个城市发展的高度体现。市政工程建设的质量直接关系到全体居民的生活质量和政府部门的执政水平。因此,在市政工程施工过程中,施工人员要从思想上高度重视这项工作的开展,做好施工过程中的各项细节工作,做好竣工工程的后续质量维护和验收管理工作。一是在具体施工过程中,市政建设管理人员要增强责任感和工作使命感,深刻认识到工作责任的重要性,即虽然生产是一小部分,但如果这一小部分出现质量问题,它将影响整个城市的建设和发展。二是在市政工程建设过程中,要学会运用先进的施工管理经验进行管理,不断提高整个市政工程的施工质量水平。三是在市政工程建设管理过程中,要学会从反面教材中积累经验,建立完善的工程建设管理全过程分级负责机制,安排专人进行建设管理,明确整个工程施工现场的领导责任,明确整个工程的勘察设计、材料设备和施工管理,出现工程质量问题,出现工程量问题,责任追究到个人身上。
        2.3构建完善的市政工程施工制度
        只有构建全面完善的市政建设体系,才能保证建设主体按照相应的施工步骤和施工图纸进行施工。相关人员首先要全面加强市政工程合同管理,全面明确市政工程建设的质量标准、所需工期、总造价等信息,然后制定相应的评估方法和违约后的处理方法。此外,相关人员还要做好质量管理工作,对每一道工序进行检查后,建立完善的政府监管体系。只有这样才能提高市政工程管理后的施工效果。显示了市政工程建设的完整系统。
        结束语
        综上所述,市政工程是一项大型的城市建设工程,对城市的发展具有重要意义。市政工程一般具有工期短、施工环境复杂、参与单位多的特点,因此施工质量的控制尤为关键。为保证市政工程的施工质量,必须建立一套完善的质量控制体系,加强人力、物力、设备的优化管理,协调好单位之间的关系,严格按标准操作,为工程建设提供有利条件施工质量。
        参考文献:
        [1]魏志刚.市政建筑工程质量及施工技术管理路径探索[J].门窗,2019(24):119.
        [2]熊清.加强市政施工技术质量管理分析[J].门窗,2019(24):140.
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