加强市政工程施工管理提高市政工程质量的措施 徐向军

发表时间:2021/6/29   来源:《基层建设》2021年第9期   作者:徐向军
[导读] 摘要:随着我国施工技术的不断提高,施工过程中的技术管理和控制越来越受到人们的重视。
        辽宁省开原市 身份证号码:21128219880308XXXX
        摘要:随着我国施工技术的不断提高,施工过程中的技术管理和控制越来越受到人们的重视。在建筑工程中,市政工程是一个重要的组成部分。为了获得更高的施工质量,保证人们正常的生活和生产工作,人们对施工技术和施工管理能力提出了越来越高的要求。为了保证市政工程的施工质量和安全,确保市政工程竣工后的稳定,在市政工程的各个施工管理控制阶段,必须细化责任目标,明确责任主体。基于此,本文对市政工程施工中的质量控制技术进行了深入的研究,具有重要的意义。
        关键词:市政工程;管理分析;施工质量控制
        导言
        目前,在市政工程管理中,如何有效地控制市政工程建设各个阶段的质量是一个亟待解决的问题,必须继续深入研究和分析。本文对市政工程施工中的质量控制技术进行了深入的研究,以期对提高市政工程施工各阶段的施工质量起到一定的借鉴作用。
        1市政工程建设质量管理工作中存在的不足
        1.1质量意识偏低
        由于市政工程项目的特殊性,许多施工单位和施工人员在实践中更加重视工期问题。虽然能满足工期设计要求,但对工程施工质量重视不够,质量监管严重不足,经常出现抢工、不作为等不良施工行为。开发商和建设部门等责任主体未认真执行强制性标准,或对强制性标准缺乏准确把握。有人认为道路、排水工程和结构安全之间没有紧密的联系,损坏后可以进行修复。因此,在市政工程建设实践中,为了加快施工进度,而不严格按照有关规范或设计图纸施工,降低了工程施工质量。施工技术资料的产出与工程建设没有同步推进,表格不规范、不统计的情况普遍存在,后期补充的情况较为普遍。一些施工单位要对上级提供的材料进行检查,甚至弄虚作假。
        1.2施工材料及设备管理不到位
        市政工程建设规模大,将应用于许多大型机械设备,如起重、塔吊等。以上机械设备应用阶段存在较大的安全隐患。如设备投入使用前,施工单位未派专业人员对设备状态进行检查,施工人员对设备操作不严格,设备使用后保养不及时或不到位等。一方面会造成严重事故缩短设备的使用寿命,另一方面也可能对施工人员的安全构成威胁,使施工单位遭受不必要的经济损失。材料是影响市政工程建设质量和造价的主要因素之一,但一些单位对建筑材料管理部门要求严格、不到位,如随意堆放材料,不注意应用防水防潮保护措施,这会增加材料发霉和变质的风险。如果这些材料用于市政工程建设,会降低工程的施工质量,也会损害建设单位的声誉和形象。
        1.3组织管理结构欠缺合理性
        建立合理的组织管理机构是我国许多市政工程建设单位在质量管理阶段必须实施的重要任务之一。合理创建组织管理机构,可以统一管理质量管理人员,提高质量管理整体质量效果。

通过对众多市政工程建设组织机构建设的调查,不难发现其组织管理机构不合理,弱化了管理机构的职能。具体性能如下。一是施工方未明确规划组织和管理组织内各部门的权限类别,管理工作不重视,管理行为重复,导致质量管理工作质量和效率明显降低;二是,一些施工方在管理组织中还没有建立起完善的各部门之间的沟通平台,使得各部门之间的管理信息流动不畅,信息共享率低。
        2市政工程施工项目工程质量控制策略
        2.1加强培训管理人员基本素质
        优秀的施工队伍离不开高素质的管理人员。目前,市政工程施工队伍面临着施工人员和管理人员工作能力薄弱的问题。如何加强人才队伍建设,提高整体工作质量,减少因管理失误造成的施工问题。我国的施工队伍建设和人才培养机制还不完善,管理人才的素质非常重要。
        2.2深化管理理念,协调管理模式
        从某种程度上说,市政工程是一个城市发展的高度体现。市政工程建设的质量直接关系到全体居民的生活质量和政府部门的执政水平。因此,在市政工程施工过程中,施工人员要从思想上高度重视这项工作的开展,做好施工过程中的各项细节工作,做好竣工工程的后续质量维护和验收管理工作。一是在具体施工过程中,市政建设管理人员要增强责任感和工作使命感,深刻认识到工作责任的重要性,即虽然生产是一小部分,但如果这一小部分出现质量问题,它将影响整个城市的建设和发展。二是在市政工程建设过程中,要学会运用先进的施工管理经验进行管理,不断提高整个市政工程的施工质量水平。三是在市政工程建设管理过程中,要学会从反面教材中积累经验,建立完善的工程建设管理全过程分级负责机制,安排专人进行建设管理,明确整个工程施工现场的领导责任,明确整个工程的勘察设计、材料设备和施工管理,出现工程质量问题,出现工程量问题,责任追究到个人时间。
        2.3构建完善的市政工程施工制度
        只有构建全面完善的市政建设体系,才能保证建设主体按照相应的施工步骤和施工图纸进行施工。相关人员首先要全面加强市政工程合同管理,全面明确市政工程建设的质量标准、所需工期、总造价等信息,然后制定相应的评估方法和违约后的处理方法。此外,相关人员还要做好质量管理工作,对每一道工序进行检查后,建立完善的政府监管体系。只有这样才能提高市政工程管理后的施工效果。
        结束语
        市政工程是城市基础设施的重要组成部分,可以为人们的日常生活创造便利条件,为推进城市现代化提供支撑。保证市政工程项目的施工质量是在施工阶段应贯彻的基本要求。
        参考文献:
        [1]张彤彤.加强市政工程施工管理提高市政工程质量初探[J].建材与装饰,2019(05):115-116.
        [2]赵丹.刍议加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].建材与装饰,2018(37):178.
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