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摘要：机电工程是建筑工程施工中的一个重要环节，其施工效果直接影响到建筑工程的稳定与安全。随着社会水平的不断发展，对机电工程施工管理工作的要求不断提高，传统的管理模式和方法的应用，存在着一系列的问题，需要加以改进和优化。本文首先分析了机电工程施工管理中存在的问题，然后针对机电工程施工管理中存在的问题提出了解决方案，希望能为今后机电工程的施工管理提供一些参考。
关键词：机电工程；施工管理；对策
1 机电工程施工管理中存在的问题
1.1管理水平低下
我国的机电工程施工模式主要是将项目进行划分，由不同的公司进行施工管理，导致施工质量不同，施工管理效率较差，不利于实现机电工程施工的集中化，有效的管理。机电工程的分包施工模式，当每个施工环节不能得到及时有效的管理、监督和指导时，每个环节的施工质量就得不到保证，导致机电工程的整体施工质量更加令人担忧。同时，由于对机电工程施工缺乏有效的管理，一些企业为了提高经济效益，使用性能较差的设备和建筑材料，不仅严重影响了机电工程施工质量，但也使机电工程存在较大的安全隐患。
1.2施工者专业水平及专业素质较低
作为机电工程项目的直接执行者，施工人员的专业技术水平和实际操作能力直接影响着机电工程的施工质量。但是，在实际的施工中，建物的专业水平最差，专业素质较低，有的施工工人甚至是完全的门外汉，对机电工程行业一无所知，导致实际的施工过程中，施工人员不能正确认识机电工程施工对整体施工的意义，操作不规范，导致机电工程施工质量较差，同时，会严重延误施工进度，增加工程成本，不利于项目经济效益的取得。大多注重机电工程施工带来的经济效益，忽视了影响工程经济效益的重要因素——施工人员，不注重施工人员的专业技能和综合素质，造成了机电工程最终施工质量的降低，同时也造成了工程的严重经济损失。不利于机电行业实现健康可持续的长远发展。
2 机电工程施工管理策略
2.1提高机电工程管理总体水平，实现信息化管理
面对当前机电管理中存在的各种问题，有必要尽快提高机电管理的整体水平，充分利用信息化管理方法进行管理。在对承包单位进行管理的同时，也要对施工过程进行管理，这就需要了解市场信息的变化和政府的相关规定。比如工程材料的价格，了解政府对这个项目的相关政策和标准。相关管理部门要尽快收集有用的信息，并运用信息管理技术对其进行分析和处理，以便在需要时进行查询，尽快提高机电工程施工管理水平。
2.2提升机电施工人员的整体素质
对于机电工程施工人员整体素质不高的现象，要想能够有效改善工作就需要对管理人员进行定期培训，从而提高其施工技术水平和职业道德修养，努力更好的掌握机械电子工程等专业知识。在进行员工培训时，要注意其优秀的施工人员，选择一些熟悉机电工程施工专业知识和有非常丰富的工作经验的，定期进行考核培训，对考核不达标实施淘汰制度。
2.3加强安全与风险管理
施工管理人员及其管理部门应对施工现场进行现场调查，分析施工中可能存在的隐患，并提出相应的整改措施。及时纠正可能发生的危险，并告知他们避免危险释放，防患于未然。建立安全风险管理示意图，监理部门在施工前进行审核并得到明确答复。另外，在施工过程中要保证文明施工。施工现场设置警示标志，准确显示危险现场设备。即使对建筑工地的建筑废物进行处理，也应按照建筑废物堆放标准进行处理，以确保建筑工地的环境卫生干净整洁。
2.4完善管理制度，加强企业文化的建设
在建立了完善的机电工程施工管理体系后，还需要有配套的监理体系，用执行力强的监理体系，保证和有效的管理体系来工作，以保证机电工程施工的安全，提高施工质量，这就要求相关单位建立相应的奖惩制度，将机电工程施工管理纳入考核机制，以保证制度的实施。另外，要加强企业的文化建设，提高员工的归属感，进而提高机电施工人员的综合素质，保证施工项目的质量。
2.5加强规范化管理
机电工程是一项危险的工作，加上施工涉及的专业性、技术性较多，所以要求施工人员在施工过程中一定要按照标准化的程序进行施工，这样才能更好的保证安全、科学、安全，规范建设。因此，机电工程施工管理必须强调规范管理。例如管理部门可以定期组织施工人员进行技术培训和安全知识培训，通过培训教育提高施工人员的专业水平和安全意识，使施工人员掌握标准化操作。对于一些危险施工环节，要做好防护措施，还需要有管理人员进行现场监督管理，确保施工安全和施工质量。管理者要意识到自己的管理职责，对于每一个施工环节，一定要做好质量监督、检验等工作。对于施工人员在施工过程中造成问题、泄露、失误的，管理人员应给予一定的处罚，追究其责任。管理者应确保施工管理的规范化、科学化，从而有效提高施工管理的质量和效率，为机电工程的顺利发展提供保障。
结束语
机电工程施工是一个涉及多个环节的工程，具有较强的专业技能。所以，为了保证施工各个环节的质量，促进机电施工整体质量的标准化管理，制定完善的施工管理制度，规范施工流程和施工人员的操作技能，对于整个机电工程建设实施高效、集中的管理，可以促进机电工程实现更好、更快的发展。
参考文献：
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