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摘要：随着社会经济的发展，机电工程建设在建筑业中得到了广泛的应用。然而，机电工程施工管理中仍存在诸多问题，严重阻碍了机电工程建设的快速发展，同时也会引发各种安全事故，威胁到施工人员的人身安全。在此基础上，探讨了我国机电工程施工管理的现状，并提出了一些具体的管理措施，以促进我国机电工程施工领域的快速发展。
关键词：机电工程；施工管理；问题；改进措施
导言
当前，我国社会经济和科学技术正处于快速发展阶段，机电工程产业取得了巨大成就，并充分发挥了其存在的价值。各类机电设备的安装在工业工程中也能起到很强的作用。因此，加强工业生产中机电工程建设的管理和控制迫在眉睫。如今，机电设备的种类越来越多，用于工业生产的设备数量也越来越多。对于设备的实际施工管理来说，一定是非常复杂的。因此，有必要对其进行严格的管理，以保证机电工程的高效利用，发挥其强大的作用。
1机电工程施工管理过程中存在的问题
1.1机电工程施工人员素质较差
在机电工程施工队伍中，相当一部分施工人员是农民工。缺乏实际施工经验，专业知识薄弱。他们往往没有意识到建设的重要作用，也没有分清轻重缓急。他们更不能准确认识自己的责任和义务，施工质量差。所以，在正常的机电工程施工时，施工人员不能按照施工标准进行施工，这就严重削弱了机电工程施工的水平，更严重的是，为机电工程施工留下安全隐患。
1.2机电工程施工管理水平低，工程设计缺乏科学性
近代以来，国内建筑业的发展速度突飞猛进，新兴技术也在迅速革新，并广泛应用于现代建筑中。目前，国内建筑业大多已经自给自足，并长期处于自己顽固的管理思想中。他们完全偏离了企业现代化的步伐。总的来说，他们在传统时期没有跟上时代的步伐。时间的不正常导致这些企业获取工程造价管理数据相关内容的渠道缺乏，缺乏灵活性，导致其与现代社会市场脱节，无法正确认识实践的必要性。
1.3忽视了整个机电工程施工质量管理的控制
机电工程施工管理的核心是施工质量的控制。项目的整体建设对企业来说非常重要。然而，在机电工程施工中，由于施工企业思想管理的失误，忽视了机电工程的施工质量和施工技术管理。施工人员在施工过程中重视不够，导致机电工程施工不能按实际要求完成施工任务，质量达不到要求。因此，在机电工程施工准备阶段必须严格实施工程质量控制，加强工程全过程和竣工后的质量监督。
2机电工程施工管理问题的解决对策
2.1建立健全的施工管理制度
建立和完善施工管理体系是保证机电工程项目科学有序发展的前提。
由于施工涉及面广、单位多，需要严格的管理制度来协调各环节的工作，加强对其技术操作的管理。一是制定完善的奖惩制度，对施工人员的作业行为进行管理和约束；二是严格管理各种设备的使用和建筑材料的投入，确保工程造价的合理性。该管理体系能使机电施工管理有章可循，减少责任转移现象，保证施工项目的高质量。
2.2贯彻机电工程建设标准要求
机电工程施工是一个比较复杂的过程，有着严格的规范要求。为保证施工质量，我们要贯彻机电工程施工规范要求，要求有关管理人员和施工人员在每个施工环节进行严格的科学分析，根据实际情况和规范要求开展工作，发现施工问题要注意细节，及时上报和纠正，避免存在影响整个建设工程施工质量的施工安全隐患。
2.3加强机电工程施工前的准备工作
机电工程前期准备工作是保证工程顺利进行的基础性工作。在实际工作中，一是要求有关人员对施工图进行审查、核对，确保施工图的可行性，并通过现场调查对施工图进行修改、调整；二是对施工现场的设备设施进行检查、调试，以保证各设备能正常工作。当设备出现运行问题或质量不合格时，应及时更换。
2.4在机电施工过程中实施质量监督机制
质量监督机制的实施主要是在机电施工全过程中进行控制，通过对每个施工环节的严格质量监督，及时发现质量不合格的情况，从而及时采取措施予以纠正。而且，还可以把责任落实到个人，追究相关负责人的责任，确保工程在施工过程中高质量地进行。
2.5加强信息管理
在机电工程施工管理中，运用信息化管理手段对提高其管理水平和管理效率也起着重要作用。例如，机电施工信息管理平台可以用来采集施工信息并采集到平台中。各环节施工人员可根据平台提供的信息进行下一步施工，保证施工的连续性；或利用大数据分析技术对收集到的响应信息进行合理分析，从而进一步提高机电工程施工管理的整体质量。
2.6加强施工质量和安全控制
贯彻和弘扬法制观念是工程质量管理的重要组成部分。因此，企业需要坚持国家制定的相关法律法规，坚持依法施工，坚持内容标准，以优质施工为核心内容。完善质量责任制，强化和明确责任制也是加强施工质量控制，确保施工过程中全体成员参与责任制的措施之一。根据建设项目的难度和构成，制定建设方案和内容。
结语
近代以来，国内建筑业发展迅速，国民经济水平日益增强，同时也对机电工程建设提出了更高的要求。现实中，存在着各种各样的挑战，由于各种因素的影响，国内机电工程施工质量还比较欠缺，因此需要在机电工程施工中重视管理，并采取有效措施加以改进。
参考文献：
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