浅析市政工程管理存在问题及改进措施 李博

发表时间:2021/6/29   来源:《基层建设》2021年第9期   作者:李博
[导读] 摘要:现阶段,我国大多数企业在市政工程建设管理的发展中还存在许多问题。
        吉林省长春市 身份证号码:22018319830502XXXX
        摘要:现阶段,我国大多数企业在市政工程建设管理的发展中还存在许多问题。有关部门要全面分析各种问题产生的原因,采取有效措施进行整改,不断改进管理流程。同时,要积极学习先进的管理理念和技术,不断提高个人专业素质,共同努力解决施工管理中出现的问题,确保各项施工活动能够顺利开展。
        关键词:市政工程;管理;问题;改进措施
        1我国市政工程施工质量管理存在的问题
        随着社会的不断进步,人们对市政工程的要求也越来越高。在此背景下,市政工程施工质量管理的重要性得到了很大的提高。然而,在实际的施工过程中,我国市政工程施工质量管理还存在以下问题。
        1.1 城市规划设计不合理
        城市规划设计是市政工程建设的基础,规划设计状况对市政工程建设具有决定性的影响。这主要是因为城市规划属于城市建设的总体布局,包括街道照明、绿化、给排水、道路建设等方面的市政工程。如果城市规划设计不完善,必然会对市政市场工程的作用产生较大的影响,如燃气管道铺设不合理,排水管道堵塞等。此外,如果城市规划设计不符合前瞻性的需求,也会造成大量的建设问题。
        1.2 施工人员安全观念匮乏
        在市政工程建设管理中,安全占有非常重要的地位。如果不树立正确的安全观,不仅会影响施工效率和工程质量,还会造成安全事故,威胁人民生命财产安全。然而,在进行实际的施工管理时,很多施工人员自身的安全意识还比较薄弱,导致细节处理不合理,本来可以避免安全事故的发生,留下了比较大的安全质量隐患,严重影响了我国的城市化和长远发展。
        1.3 施工材料质量不达标
        建筑材料是建设项目施工中不可缺少的关键要素。如果建筑材料存在质量问题,无论运用多么先进的施工技术都难以保证工程的质量。例如,在市政道路工程的实际施工过程中,施工单位没有详细检查和清洗砂石等材料,经过从战场出来直接混入混凝土搅拌,虽然可以使施工效率有效提高,但是,由于没有清除污垢,所以在浇注时,混凝土产生凝结水困难的情况下,即使它们能凝结,在雨水和温度的影响下,也容易引起裂缝和风化问题,从而导致市政道路工程的质量问题。
        1.4 施工监管不达标
        在市政工程建设过程中,建设监理不仅仅是简单的人员和质量管理,还涉及到项目责任、项目资金、项目设计等诸多其他环节。以项目资金为例,它是保证市政工程建设顺利发展和项目质量的最有力保障。如果在开工建设的时候,有一笔资金被拦阻或不到位,就会造成腐败,进而造成建筑材料短缺,影响工程质量。此外,监理的表面化也会导致偷工减料、推己及人等情况,使市政工程质量出现问题。


        2市政工程管理中的几个措施
        加强市政工程项目管理的重要手段是提高管理人员的业务能力和管理水平。就拆分而言,主要分为以下对策:
        2.1 切实提升管理人员的水平
        为了提高管理人员的素质,对一些专业能力不足的管理人员实施培训方案。教育的目的是提高管理者对市政工程项目管理的重视程度,了解自己工作的重要性,对管理人员进行鼓励和训诫,使相关管理者能够积极做好自己的工作,致力于管理人员能够完成指定的管理目标和性格。确保每一位管理人员都能以亲力亲为的工作态度开展管理工作,对每一项管理工作的细节进行比较,确保管理工作能够达到预期的效果,具有可行性。
        2.2 增强工程质量管理意识
        首先,只有施工人员真正具备了市政工程质量管理的意识才会在接下来的环节中,有效地运用质量管理的意识来选择质量材料,并严格遵守施工进度后的监督管理工作。因此,无论是监理人员还是施工人员都要有相应的施工管理意识。就是监理人员在加强自身素养的同时要达到以身作则的效果,这样才能保证市政工程的质量管理。其次,施工人员也应该开展一定的质量管理意识,以保证施工人员在市政工程施工中能够认真有序的进行。员工培训应该定期举行,和某些理论知识应该推广人员和特殊情况应该显示,向员工解释,以提醒员工在第一时间把质量管理意识,以实现长期掌握的现象。
        2.3加强市政工程施工的安全管理工作
        在发展市政工程建设管理的同时,也要高度重视安全管理,在施工区域必须放置明显的警示标志,还要定期开展安全教育和培训,加大安全宣传力度。在实际管理中,对教育程度较低的施工人员要特别注意,警示标志要简单明了,时刻让他们意识到安全的重要性。另外,施工企业应积极引进先进的技术和设备,对施工人员的行为进行实时监控。一旦发现存在操作不当等问题,要及时与相关负责人沟通,消除安全隐患。同时,建筑施工企业要定期开展安全知识培训,介绍施工中存在的风险,告诉员工如何应对突发事件,不断提高自身的安全意识。此外,定期进行安全检查,并生成检查报告。对于重要环节,安全监察人员也要做好旁站监察工作。
        结束语
        随着我国城市化进程的加快,公共市政设备的数量也逐渐增多,人们也对其提出了更高的要求,增加了市政工程建设的难度。市政工程与人们的生活息息相关,直接关系到城市的未来发展。为了有效提高工程质量,必须加强施工管理。有关部门应针对施工管理中存在的问题,制定科学合理的对策,有效解决,按时保质保量完成施工任务,为优质市政工程打下良好基础。
        参考文献:
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        [4]王露笛.浅谈路桥工程施工合同管理中的常见问题及对策[J].管理观察,2016(35):40-42.
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