龙接香
身份证号码：45032219810307****
摘要：我国建筑行业经营管理过程中，工程造价作为在建项目预计和实际支出经费的重要核算方式，对整个工程的决策、施工执行与验收具有指导意义。全过程工程造价管理对工程项目建设的各个环节实施造价管理,包括项目投资决策、工程设计、工程施工、竣工结算等,从而控制工程项目总体成本投入,提高工程项目经济效益。本文对全过程工程造价在建筑经济管理过程中的应用及应用策略进行分析。
关键词：全过程工程造价；建筑经济管理；应用
1工程造价概述
工程造价是指在建筑工程施工前，综合利用经济学、管理学、工程技术等方面的学科知识，对某一工程所涉及的整体经费进行预测、规划、核算、控制与评价，整个实现流程被称为工程造价管理。为确保工程项目施工的质量、经济效益，要对所设计到的工程原材料、人力资源、物力资源等环节，进行全面的建筑设计、建筑施工计算，以最大程度节约工程建设的经济成本，充分发挥工程造价的资源整合价值。
全过程工程造价，通常存在于公路交通建设、市政建设、房地产建设等不同施工中。特别随着我国房地产市场的快速发展，依托于本地政策的工程造价产业得到扩张，业务类型不断完善，为项目投标和招标、工程设计、工程施工、竣工结算等阶段的造价计算提供支持。以及社会基础设施建设的兴起，有着丰富的本地资源及人脉与政策资源的工程造价咨询行业发展迅速，其业务类型逐渐完善，工程勘察设计能力提升较快，在社会生产效益、经济效益方面的投入产出比较高。
2全过程工程造价在建筑经济管理过程中的应用
2.1投资决策阶段
投资决策阶段属于选择和做出最终决定的投资时期，从技术经济证明了建筑项目的真实性和代表性，投资举动按照技术成本互相进行对比、选择过程以及评判和做出最终决策的部分，建筑的成功取决于决定的正确性，工程造价费用多少和投资情况，给工程成本带来非常大的影响，所以此时期对经济管理而言很关键。投资决定过程需要掌握建筑项目国家、地区及相关部门的评估等资料，具体了解累积的评估数据信息以及最新的市场价格，同时再以设计环节为标准选择恰当和科学的核算办法，通过科学资金评估做出最终投资决定方案。
2.2项目设计阶段
工程设计阶段可分为初步设计阶段和施工图纸设计阶段两个环节。初步设计阶段作为施工图纸设计阶段的基础，应当加大对初步设计阶段的造价控制力度。初步设计阶段的造价控制应当着重注意如下几方面内容：1）在初步设计环节，设计师要强化自身经济意识，将设计想法与经济性原则相融合，将工程概算控制在合理范围内；2）在初步设计阶段，设计师要充分参考地质结构条件调查报告，选用概算定额等方式进行初步估算；3）在工程设计过程中，需综合考虑工程后期变更费用，并深化设计产生的相关费用。在完成初步设计后，需要综合对比估算费用与设计费用，如果二者差异较大，则需深入分析其内在原因，与工程建设企业保持高效沟通，制定切实可行的方案，尽可能保证估算值与实际值的趋同性。
2.3工程施工阶段
就全过程造价管理工作而言，作为关键时期的工程施工阶段也是管理时间持续最久的阶段。其中包含项目合约管理、经济法、建筑管理、项目的经济和财政等多角度多方面的全过程造价管理工作。全过程造价管理过程中将主要控制项目材料与设施、工程更改和非静态跟踪审核等三方面，细致核实价格、要求等方面，工程更改过程中，建筑企业在和其余方确定后变动更改核实表中签定各种意见。非静态跟踪需要根据实际情况，不仅要确立定价，而且还需要审核研究过程中存在的问题，了解工程造价管理中的不足，从而加强相关管理把控策略。
2.4工程竣工结算阶段
竣工验收阶段的造价控制需要从工程量、工程量清单以合同价格调整等方面进行，并依据工程实际情况对各个环节进行审核，以确保符合规定的标准。利用信息化技术，落实各个环节造价资料的收集和整理，实现资料管理的信息化、系统化和规范化管理。结合施工图纸、现场签证以及设计变更等资料，对工程量进行严格的审核，全面审核建筑工程全过程的各项费用，明确各阶段成本的详细支出，使整个建筑工程的费用支出更加科学合理。此外，还需要依据合同规定内容审核价格调整费用，明确价格调整是否符合要求，再依据实际情况对价格的上涨、下降进行调整。重视对索赔项目的原因、价格以及工程量方面的审核。
3全过程工程造价在现代工程经济管理中的应用策略
3.1健全工程经济管理与预警机制
现代工程经济管理的规范化发展，离不开完善法律法规、风险监控预警机制的建构，特别面对工程建筑质量要求越来越高的发展形势，应针对不同项目建设的制度漏洞、经济风险，制定与之契合的工程建设管理制度，以保证工程从规划决策、施工到竣工阶段的经济成本控制。其一，要明确不同工程经济管理人员的工作职责，做好工程施工的及时验收与计价。其二，对于潜在的工程项目施工经济风险而言，要建立不同项目风险的识别、分析、监控和预警机制，对其中存在的风险指标作出分级与监控，包括原材料风险、施工风险、资金风险、工期风险等进行管理。
3.2细化施工合同准备与评估
合同协议作为项目工程造价经济管理工作的重心，要依据工程经济管理中不同指标要素的要求，在合同中对其进行一一明确，以避免出现不必要的合同纠纷、经济管理隐患。首先对于工程建设合同拟定、确认和签署的整个流程，应指派专业的造假人员予以跟进，确保相关合同条款、合同事宜清楚明确。之后在工程建设合同履行的过程中，对涉及到施工用材、施工质量、施工工期、施工经济效益等方面的内容，作出全方位的制度约束与管理，严格履行合同中工程经济管理的流程，提升工程经济核算与管理的安全性。
3.3加强施工过程质量监管
对于项目建筑施工整个流程的质量监管，需做好前期工程预算、工程施工方案等的策划，以及施工过程中的人力、物力资源统筹配置，施工后工程的竣工验收，以达成施工管理的质量标准。在施工全过程的工程经济管理中，也能够不断引入新兴施工技术，对现有施工工艺、施工方案做出改革创新，提高施工的工程质量验收、工程经济效益标准，使工程质量经得起检验。
3.4加强项目建设的内部经济管理
不同项目建设单位、施工单位的工程造价管理，往往采取责任制工作方案，由不同部门人员共同参与，对工程建设中涉及的企业内部经济成本，作出全方位的工程造价核算与管理，以便充分发挥工程造价的指导作用。特别对于工程竣工后的造价结算，要围绕项目施工的整个工程量，计算在施工前、施工中、施工后所花费的资金数额，对超出实际需求的预算，在下一工程施工环节做出缩减，以此降低施工虚报预算、施工方案不合理带来的工程造价风险，维护项目建设中多元主体的经济利益。
4结语
全过程工程造价在工程经济管理中的应用，要做好人力、物力、财力等各方面要素的协调，不断提升建筑行业企业的工程造价、经济管理水平。因此，在工程经济管理工作系统而又复杂的情况下，要围绕不同项目建设的实施背景，对工程投资决策、工程方案设计、工程施工和工程竣工验收等一系列环节，进行全方面的内部资金耗费、经济管理核算，这样才能为全过程工程造价的客观性、准确性提供保证，以避免潜在风险带来的项目建设经济损失。
【参考文献】
[1]全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用[J].李雷.现代营销(下旬刊).2020(12)
[2]全过程工程造价在建筑经济管理中的应用探析[J].杨青.江西建材.2020(11)