试论建筑工程造价管理存在的问题及对策

发表时间:2021/6/29   来源:《城镇建设》2021年第4卷2月第5期   作者:刘瑶
[导读] 随着城市化建设的不断加快,促进了建筑行业快速发展,同时建筑企业之间的竞争越来越激烈。

        刘瑶
        兰陵县兴亚建设工程监理有限公司,山东 临沂 277700
        摘要:随着城市化建设的不断加快,促进了建筑行业快速发展,同时建筑企业之间的竞争越来越激烈。新时期,建筑企业要想实现稳定可持续发展,在工程项目建设中要高度重视工程造价管控工作,树立强大的市场核心竞争力与综合实力。本文首先概述建筑工程造价管控的重要性,其次分析建筑工程造价影响因素,最后探讨建筑工程造价管控优化对策[1]。
        关键词:建筑项目;工程造价;影响因素;管控对策
        引言
        目前,由于建筑市场的发展比较迅速,因此,建筑行业之间的竞争也越来越激烈,而在这种竞争压力下,要想提高建筑企业的核心竞争优势,就必须有效地提高建筑工程项目的质量。并且,在提高质量的同时,还要对建筑工程的造价管理进行加强,进而有效地促进工程项目中的资源能够进行合理的分配,从而有效地保障建筑工程项目能够获得更多的经济效益。但是,由于建筑工程中的内容比较多,因此,在进行造价管理的时候,容易受一些客观因素的影响,而导致出现一系列的问题,影响到工程建设的整体效益,所以,就需要在进行建筑造价工程管理的时候,来研究制定出一些合理的解决措施,从而保障建筑工程施工活动可以顺利地开展[2]。
        1工程造价管理概念
        对于工程造价而言,实质上是一种货币表现。在建筑项目中,体现为所使用的建筑材料、劳动力等。通常而言,建筑工程造价是在工程竣工之后,共投入的费用,具体而言,基于工程项目,投入的全部资金。工程承包价格,不管是工程的承包商,还是投资方,工程造价是最受关注的问题,所以在做好监督审核的同时,也要加以重视造价管理。在建筑工程中,如何监督好工程造价是需要考虑的问题。对于工程造价管理而言,就是依据造价活动的特点,并结合客观规律,有效使用经济的管理方法,融合技术原理,落实好工程的监控工作,促使造价预算执行到位。与此同时,基于工程建设,处理一系列的实质性问题,如经营管理,最大程度利用好资源。换句话来讲,在提升工程效益的同时,促使造价活动的效益得到充分发挥,实现双赢的目标。在工程造价管理中,充分掌握工程造价,确保预算的准确性,这些是基本的内容,不断改进建筑方案,借助科学合理的措施,针对工程造价,促使其处于合理范围,同时低于核定限额。
        2建筑工程造价管理方面存在的问题
        2.1造价管理方面的人员能力较低
        当前,我国十分关注建筑工程的造价管理工作,从事工程造价管理的人员在持续增加。但是我国真正具备工程造价师资格的人才依然比较少。大多数的从业人员都不够专业,高级管理人才和专业能力强的人员比较少。尽管人员增加了,但是整体的素质比较低。另外,当前我国出现了不少工程造价管理方面的培训机构,其主要目的在于培养更多专业的人才。然而,这种培训机构安排的课程内容都比较单一,大部分是依赖套定额与单价的方式来完成编制与审核预结算的任务。在工程造价管理方面的其他重要内容涉及比较少。这种情况会导致参与培训的人员知识储备不够,综合素质较低,进而导致具体工程造价质量降低,无法有效地控制工程造价。
        2.2工程造价管理体系存在不足
        近年来,我国的建筑行业发展非常迅速,工程造价管理方面也面临新的要求。但是,由于体制的不完善,相关部门在管理的过程中,会出现人员交叉参与的问题,不利于工程造价管理工作的顺利进行。部分领域市场化不充分,仍需要依赖政府的宏观调控。一些部门还没有意识到工程造价管理的重要性,因此在行政层面存在一些干扰因素,导致工程造价管理缺乏有效性与实效性。除此之外,当前我国关于工程造价的法律法规也存在不足之处,整体上不够健全。而且,当前的工程造价市场比较复杂,增加了调控工作的难度。


        3建筑工程造价管控优化对策
        3.1合理利用政策
        众所周知,建筑工程项目建设需要耗费大量的资金,尤其是在项目开发、拆迁、施工建设等方面,资金需求量极大。因此,要想达到良好的工程造价管控效果,必须明确工程造价管控重点,要紧密结合当前我国与地方政府的政策,在政策允许范围内进行工程项目建设。当前我国大力提倡建设低碳化建筑、绿色化建筑,并且国家出台了一系列税费减免优惠政策。基于此,建筑企业要紧随时代发展潮流,合理利用国家相关政策与法规,利用绿色化施工工艺、技术及施工材料,在满足国家绿色建筑政策要求的同时获得税费优惠及扶持,降低企业建造成本,提高企业利润。
        3.2加强招投标阶段管控
        在建筑工程造价管控中,要高度重视招投标阶段的管控工作,要严格按照相关规定及要求进行工程项目招标,科学判断招标造价。当前,部分单位在工程招标期间往往会低价投标,然后在建设中通过施工变更的方式来弥补利润,获取效益,导致建设单位无法真实准确了解项目实际造价,更无法实现有效的控制。在这种情况下,必须加强对招投标阶段的管控工作,合理设计招投标方案,保证整个招投标工作公开化、公正化、科学合理化进行,营造良性竞争环境,同时能实现对建筑工程造价的合理控制。
        3.3培养专业型人才
        在工程造价管理中,要想保障建筑工程造价管理工作的顺利开展,就需要聘请或者培养一些专业性比较强的人员。对工程造价管理人员,要结合他们的岗位实际情况,然后对他们进行定期的理论知识培训,促进造价管理人员通过培训来提高他们自身的专业理论知识,同时还要顺应时代的发展需求,对目前一些比较先进的政策和制度进行充分的了解和学习,然后在对先进技术掌握的基础上,为工程造价管理打下良好的基础。另外,还要多引导工程造价人员对工作经验的积累,并且,在对人员进行考核时候,可以把绩效和薪酬结合挂钩,以此激发人员的工作积极性,进而有效地提高工程造价管理的质量和效率。
        3.4加强工程造价监管
        在建筑工程中,工程造价管理可以有效地提高工程建设的整体效益,并且,在进行造价管理的时候,为了降低工程成本,给企业创造更大的经济效益,还要在各个环节中贯穿工程造价管理,并且严格遵循合同内容,有效地保障工程的质量和安全。并且,在进行造价管理的时候,还要建立一个专门的监管小组部门,然后按照不同的时间下达不同任务来促使工程造价管理顺利开展。同时,在顺利开展的时候还要提高工程造价的透明度。另外,在后期进行决策和管理的时期,要对工程的造价设计进行优化,并且对造价管理的体制进行进一步的完善,并实行统一管理,在对工程的质量以及安全不造成影响的情况下,降低工程项目的成本投资,提高建筑工程建设的经济效益。
        结语
        通过以上分析得知,对于审核人员而言,要把好审核的关,第一时间掌握项目进行情况,加以重视对工程量的审核,以此确保竣工结算的精准。出现施工变动的情况,要第一时间调整工程预算,同时进行一定的更正,积极发挥主观性,在管理好造价的同时,也要加大监督力度。在签订合同前,要仔细审阅合同条款,对分包范围进行确定,避免出现不合理现象,若有必要,可对招标价格进行限制[3]。
        参考文献:
        [1]刘众良.浅述建筑工程造价管理与监督审核措施[J].中国新技术新产品,2019(20):169.
        [2]邓祖花.试论建筑工程造价管理与监督审核措施[J].低碳世界,2018(13):179-180.
        [3]周进勉.浅述建筑工程造价管理与监督审核措施[J].中国房地产业,2017(3):88.
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