建筑工程造价预算控制要点及措施研究范松--中国期刊网

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建筑工程造价预算控制要点及措施研究范松

发表时间：2021/6/29 来源：《基层建设》2021年第6期作者：范松

[导读] 摘要：现如今，随着我国经济的快速发展，我国建筑行业发展十分迅速。

        中铁建工集团有限公司西南分公司 550002
        摘要：现如今，随着我国经济的快速发展，我国建筑行业发展十分迅速。为了保证建筑工程的质量和效率，做好建筑工程管理工作十分重要，工程造价预算控制是建筑工程管理的基础。工程造价预算控制在控制建筑工程建设成本，提高工程建设资金利用率，实现企业的经济效益等方面发挥着重要的作用。基于此，本文对建筑工程造价预算控制的要点及策略进行分析，为建筑工程造价预算控制相关工作提出一些参考和建议。
        关键词：建筑工程；造价预算；控制要点；措施
        引言
        随着我国建筑行业的创新发展，工程造价预算体系融入了较多新元素。造价预算控制活动本身就是一项非常复杂的工作，受到了很多元素的综合影响，导致工程项目施工过程中很容易产生预算超标的问题。这也给建筑工程项目带来了较大的造价控制压力，不利于建筑工程获得预期的经济收益。结合当前我国建筑工程项目的实际情况来看，很多建筑工程的造价预算控制活动都还没有充分把控要点，导致预算控制活动遭遇了较多困境，有必要对预算控制活动进行深入全面的探索。
        1建筑工程造价预算控制的意义
        通过预算编制，可以保障工程造价预算符合招投标要求，同时可以指导项目成本支出。工程项目的开始阶段是工程招投标，关系到建筑企业是否可以获取工程项目。在建筑工程施工过程中，严格控制成本支出，可以保障建筑企业的经济效益，这也突出了建筑工程造价预算控制工作的重要性。在工程招投标阶段，招标单位分析投标文件的过程中主要是结合总造价，因而筛选投标方案。如果方案具有相似性，需要考察造价预算方案。为了提高造价预算方案的竞争力，需要将造价控制理念融入到预算体系中，精准地评估工程量，因此，确定工程成本支出。此外需要分析资金来源，避免融资成本发生漏算。
        2建筑工程造价预算控制要点
        2.1建筑工程设计阶段
        在建筑工程设计阶段落实造价预算工作，在整体工程项目中占据较小的比例。工程设计是建筑工程施工的基础，设计质量关系到建筑工程投标管理和施工管理等工作质量。在工程设计阶段，工作人员需要做好工程预算管控工作。在这一阶段的预算控制工作，主要是管控初步设计和技术设计以及施工图纸设计，为了这一阶段的工程造价预算管控效果，建筑企业需要提高管控力度。例如在工程设计阶段，工作人员需要严格管控人力资源和设备资源等费用，统筹规划整体资金，有效控制各项成本。
        2.2精确计算工程量
        在建筑工程造价预算控制中，确定工程量是尤为重要的内容，只有确定了工程量的多少，才能够进一步进行预算编制。对于工程量的多少，需要做到精确计算，这样才能够保证预算的准确性。在精确计算工程量中，工作人员可以按照工程计算规则对工程量进行确定。比如可以通过对工程的规模和大小进行分析，从主体到装饰、地上到地下、内部到外部的顺序，确定工程量。同时还可以通过施工图纸的内容对不同物质的数据和来源进行分析，进而划分出计算项目，最后对计算数据进行归纳和整理就可以精确计算出工程量。
        2.3施工阶段
        施工阶段的造价预算控制工作是非常重要的，在实际工作中涉及到复杂的工作内容。

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造价预算管控人员需要综合分析各项影响因素，详细分析预算管控的要点，完善建筑工程造价预算控制方案。工程造价预算管控人员需要转变思想观念、工作标准完成工程造价预算管控工作。各种因素会影响到施工阶段工程造价预算管控效果，因此，管控人员需要分析各种影响因素，合理控制各种影响因素，有序开展监管工作。管控人员还要分析市场环境，制定科学的施工方案，明确规定施工过程中的各种工作，精细化管理施工建设内容。例如需要细化分析各项施工任务，利用模块化管理方式，面向个人分配具体的管控工作。此外需要统一规划施工成本和各项费用，完善权责机制，保障施工阶段的工程造价预算管理效果。最后管控人员需要明确划分施工规范标准，全面认知工程造价预算管控工作，明确各项施工标准和管理要求，顺利开展建筑工程项目。
        3筑工程造价预算的有效控制措施
        3.1全面引入预算管理的信息化技术
        对于我国各个建筑工程来说，相关单位应该逐步引入预算管理的信息化技术，减少人工参与预算管理的环节，最终能够显著提高预算控制工作的整体效率。这也需要建筑工程可以在后续时间里，加强内部信息化建设。在具体操作过程中，工程方可以考虑依托财务信息系统，划分出预算管理的专项模块，同时还要将各类预算相关数据信息提交到网络环境中。在此基础上，预算管理信息系统还要积极引入大数据技术、BIM技术等模块，辅助进行预算管理活动。例如，大数据技术可以保证原材料价格计算的动态合理性，BIM技术可以保证预算编制跟工程实际情况具有较强契合性等。
        3.2提高预算工作人员的业务素质
        针对建筑工程的造价预算管理工作能否顺利的实施，需要组建一支专业的预算团队，同时保证其预算工作人员的综合水平。施工企业要对工作人员进行专业知识的培训以及实践经验的管理，通过相应的自身岗位责任制度的提升，保证工作人员可以在工作的过程中规范自身的行为，提高自身的专业水平。另外，还需要对预算工作人员团队进行严格的管理，确保其工作纪律的实施，提高工作人员的工作作风，确保预算的整体实施效果。所以，适当的培训以及继续教育可以提高工程造价预算人员的综合水平，保证预算工作真实性以及准确性得到有效地控制。
        3.3严格把控施工图纸
        有效审查施工图纸，是控制工程造价预算的重要环节。实践表明预算人员全面分析施工图纸，更有利于合理编制施工技术，充分分析整合工程项目信息，准确制定工程造价预算。综合各方面审查图纸，并做好二次核算，以发现是否存在不足，重视各环节的交流与沟通，合理改进、完善预算方案，全面提高施工单位掌控整体施工的能力。
        结语
        建筑工程不断发展，建筑企业也更加关注建筑工程造价预算控制工作，为了减少造价超预算的问题发生，建筑企业需要明确建筑工程造价预算控制要点，在工程不同阶段开展预算控制工作，保障建筑企业的经济效益，促进我国建筑行业的健康发展。
        参考文献：
        [1]陈蕾.建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].住宅与房地产，2020（3）：40.
        [2]王锦秀.关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].中国建材科技，2019（6）：113～172.
        [3]李婷婷.浅谈建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].门窗，2019（21）：43.