王旭
辽宁溪城工程项目管理有限责任公司沈阳分公司，辽宁 沈阳 110000
摘要：建筑行业的高速发展，也造成了资源能源的消耗，生态环境的破坏与污染。为了走可持续发展道路，保护生态环境，降低资源能源的消耗，需要将目标放在绿色建筑工程上。通过绿色环保材料、技术、设备的使用，来加快建筑企业的发展步伐。然而绿色建筑工程与传统的建筑工程，还存在着较大的差异，因此就需要做好造价预算与成本控制，在节约成本费用，保障工程质量的同时，来带领建设企业获得长远持续发展[1]。
关键词：绿色建筑；造价预算；成本控制
引言
新型绿色建筑就是在建筑整个使用寿命周期内做到节能与环保，并开始变成以后建筑设计的主要方向，对其进行成本控制和造价预算的分析，能够有效地减少工程的开销，提升建筑的整体质量，做到人和自然的和谐相处。对比以往的建筑工程，新型绿色建筑工程对于生态环境保护的要求变得更高，因此其成本控制与造价预算也应该达成工程生态所提出的要求，在本质上提升工程的具体水准，增加工程实际的生态效益和经济效益。当下怎样落实好新型绿色建筑工程的造价预算以及成本控制工作，已然变成业界需要解决的问题[2]。
1建筑工程造价预算控制的意义
通过预算编制，可以保障工程造价预算符合招投标要求，同时可以指导项目成本支出。工程项目的开始阶段是工程招投标，关系到建筑企业是否可以获取工程项目。在建筑工程施工过程中，严格控制成本支出，可以保障建筑企业的经济效益，这也突出了建筑工程造价预算控制工作的重要性。在工程招投标阶段，招标单位分析投标文件的过程中主要是结合总造价，因而筛选投标方案。如果方案具有相似性，需要考察造价预算方案。为了提高造价预算方案的竞争力，需要将造价控制理念融入到预算体系中，精准地评估工程量，因此，确定工程成本支出。此外需要分析资金来源，避免融资成本发生漏算。
2绿色建筑工程造价预算的要点
2.1提高人员能力
在绿色建筑工程的造价预算中，需要一支专业的、高素质的优质人员队伍，才能保障造价预算的结果准确，为建设企业带来更多的经济效益。在组建人员队伍中，就需要不断提高建设企业内部的财务会计人员能力，促使其发挥最大的价值与作用。首先，要做好人员分工，将财务会计人员，合理分配在每一个岗位上。要求其明确自身职责，清楚自身使命，做好自身本职工作。还要主动与其他部门人员，展开密切的互动交流，在相互协调与帮扶中，保障造价预算工作的有序开展。作为企业的管理者，还要与财务会计人员，定期交流与互动，了解其实际情况，满足其各种需求，营造一个良好的工作氛围，来提高团队的凝聚力。其次，企业要为财务会计人员，提供多元的培训深造方式，而财务会计人员也要积极主动参与。在培训学习中，必须做到以下几点：第一，紧跟时代发展潮流，主动学习新的会计制度与准则，不断丰富自身的理论知识。第二，借鉴与学习先进的技能，不断丰富自身的工作经验，提高自身的工作技能。第三，严格要求与约束自身的行为举止，认真遵循相关的法律法规、制度体系，来提高自身的专业素质。最后，在实际工作中，必须深入到市场调研中，对每一种绿色材料、绿色技术等，展开详细深入的评估与分析，并做好记录。然后展开造价预算工作，保障其科学合理。
2.2制定合理机制
工程造价预算工作，需要围绕着预算编制机制开展，才能节约成本费用，促使企业获得长远持续发展。因此还需要制定合理的预算编制机制，为财务会计人员开展工作，提供坚实可靠的保障。首先，在设计阶段中，必须深入工程施工现场，展开详细勘查与分析。对施工布局有一个详细清楚的了解，明确施工规划与安排，接下来进行预算编制机制的制定。其次，在现场勘查中，还要制定合理的设计图纸，然后结合施工图纸的相关要求，进行预算编制机制的制定。采用的计量方法，也需要结合绿色建筑工程的实际情况，以合理、高效为评判标准，来保障造价预算的有序开展。
3工程预算管理中存在的问题
3.1施工预算水平不足
当前建筑施工企业的发展速度过快，但其企业内部的建设没有跟随企业发展的步伐，这就使得企业内部的相应管理水平不足，缺乏去加强企业内部人才的培养工作，也就使得成本管理中施工预算人员的专业水平不足，施工预算需要对整个施工过程中材料的耗费、人力的耗费以及设备设施的耗费进行相应的预算，而专业水平不足就使得预算人员不能够对整个建筑施工的各个环节进行较为精准的预算，因此就使得整个预算工作缺乏科学性和合理性，如果不能够对成本管理提供较为准确的依据，使得成本管理工作的效率降低，无法有效控制企业的施工成本，为企业带来良好的经济利益。
3.2不能认识施工预算的重要性
由于建筑工程企业规模不断的扩大，而当前城镇化建设对于建筑的需求逐渐增多，越来越多的企业为了能够在市场当中获取更高的利益，建筑企业过于注重自身经济的发展，往往会忽略对于企业内部的建设，因此在项目工程当中往往会忽略对于施工整体项目的成本管理工作，企业就缺乏对施工工程进行相应的施工预算。没有全面的施工预算作为成本管理的依据，就会使得在施工中实际施工情况与所预计的施工成本耗费不符，导致在整个施工过程中出现了较为严重的问题，影响了施工的顺利进行，就会使得施工延长，增加了企业资金的耗费。
4绿色建筑工程成本控制的要点
4.1投资阶段的控制
绿色建筑工程不仅涉及专业多，而且耗费的资金、材料非常大。因此就必须做好成本控制工作，才能在保障工程质量与安全的同时，为建设企业带来更多的经济效益。在投资阶段的控制中，需要从以下几个方面展开：第一，必须对工程项目展开详细全面的了解，用长远与全局的眼光看待问题，然后制定投资方案。并且要将整个施工建设所耗费的成本费用，进行评估分析，保障投资方案的恰当。第二，在投资阶段的成本评估中，必须保障所有数据信息的准确、及时、全面，并且利用BIM技术进行三维建模，才能将误差降到最低，保障工程的有序进行。
4.2强化预算动态化管理，整体分析生命周期成本
就宏观的眼光来说，建筑工程内部的预算管理伴随工程周期以及社会环境的变迁而改变，使得周期性以及阶段性非常明显，如果想使工程预算在架构上更具模式化以及稳定化，往往会增加施工期间存在的风险因素与安全隐患，无法顺利的规避风险，进而使得工程造价本身的合理性以及标准性受到与影响，针对这种情况来说，建筑企业应该思考到工程预算过程里“价”和“量”的转变情况，结合工程在周期上的变化情况与市场的变化情况，设计出有效地解决方案，进一步的彰显出造价预算在管理上所具有的优势。针对此，强化工程造价预算中的动态化管理，能够有效地提升工程预算的管理水平，最大限度地减少经济损失。
结语
在绿色建筑工程的造价预算中，需要从提高人员能力；制定合理机制；强化动态管理等策略，来保障造价预算的科学合理，促使工程项目有序进行。在成本控制中，需要从投资阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段等展开，才能在保障工程质量与安全的同时，将成本费用控制在合理的范围内，加快绿色建筑工程的发展步伐[3]。
参考文献：
[1]陈松伟.绿色建筑工程造价预算及成本控制[J].建筑工程技术与设计,2020,(28):949.
[2]高星宇.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].建筑工程技术与设计,2020,(29):934.
[3]张颖.工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].砖瓦,2020(07):120-121.
作者简介：王旭（1986年01月27日），女，汉，籍贯辽宁省西丰县，本科，工程师，研究方向：建筑工程造价