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建筑工程管理中全过程造价控制对策分析陈玉娜

发表时间：2021/6/29 来源：《基层建设》2021年第6期作者：陈玉娜

[导读] 摘要：改革后，受社会发展的影响，推动了我国综合国力的不断提升，建筑工程的规模以及数量不断提升扩大，对于建筑行业而言，为其发展提供了新机遇，当与此同时对于建筑有了新的标准和要求。

        海南中建项目管理有限公司海南海口 570000
        摘要：改革后，受社会发展的影响，推动了我国综合国力的不断提升，建筑工程的规模以及数量不断提升扩大，对于建筑行业而言，为其发展提供了新机遇，当与此同时对于建筑有了新的标准和要求。在建筑工程中能够有效开展全过程造价控制管理，对建筑工程的资金投入以及建筑质量起到直接的影响，因此需要加强全过程的造价管理，提升企业资金的充分利用。
        关键词：建筑工程；全过程；造价控制管理
        引言
        工程造价从工程的投资、设计、交付使用全过程中的费用进行核算，工程造价控制能够最大限度节约工程地建设成本，提高整体的经济效益水平。但受多种因素影响，目前工程全过程造价管理工作存在很多的问题。
        1建筑工程管理中全过程造价控制具体工作内容
        为了能使得建筑工程项目能顺利开展，就要做好工程管理工作，尤其是全过程的造价控制是必须进行的一项环节。就目前阶段来讲，在建筑工程项目管理中，进行造价管理的方法具体有两种，分别为：全过程造价管理与生命周期造价管理。其中，应用范围最广的就是全过程工程造价控制管理，而生命周期造价管理法在世界范围内都得到广泛应用。首先，我们要对全过程造价管理进行分析，此类造价控制管理方法要涉及的方面非常广，几乎在施工的各个方面都有所涉及，例如投资预算，设计预算、工程图预算，以及投标合同成本和施工完成结算等等，都在全过程造价管理的范围内。而具体来讲，建筑工程管理可以分为三个阶段：建筑工程前期准备阶段，建筑工程具体正式施工阶段，以及最后的项目竣工验收阶段。在建筑工程进行全过程造价控制的过程中，其中要涉及投资者、开发商、设计单位以及具体施工单位等等多个方面，如此就为建筑工程全过程造价管理工作的顺利开展造成了很大的难度。因为建筑工程每个部门所负责的工作都具有自己的任务，其所需成本价格也是有很大的差别。
        2全过程造价管理应用中存在的问题
        2.1决策阶段产生的问题
        企业在决策阶段调研不充分。企业在投资阶段过于注重投资金额的问题，而忽略了市场环境、技术因素，这就会对预期估计不准，后期产生较大偏差。对市场环境因素考虑不周全会导致最后投资回报率低，只有全面考虑市场环境所需才能够紧跟社会经济走向，进而获得较高收益；在技术方面，越来越多的建筑设计需要经验丰富的技术人才，同样在施工过程中也是，若没有技术的保障，会出现施工进展缓慢，进而使工程造价的成本显著增加。
        2.2管理法治不够完善
        目前我国建筑工程的造价管理，虽然出台了相关的法规政策，但是对于工程造价的问题和行为并没有明确的规范和标准。由于各方面因素的影响，法律法规和规范之间难以覆盖到整个市场复杂多变的建筑环境，这样会导致建筑工程造价管理出现问题。另外，法律法规在执行上不够严谨，也会导致违法行为不断地出现，所以需要加强相关法规的完善，保证整个工程全过程造价管理的顺利实施。
        2.3建筑工程造价管理人员需要提高专业水平
        不论何种工程项目，都必须要人为才能完成，如果建筑工程造价管理人员的专业水平与综合素养不能达到相应水准，那么工程造价控制管理工作就无法顺利开展。我国在建筑工程全过程造价方面的起步较晚一些，在人才培训以及领导策略方面还存在着很多不足，所以，这也导致我国诸多建筑工程的造价管理人员专业不熟练，所以整体全过程造价控制工作的效果并不能达到预期效果。而要想有效提高造价管理人员的专业水平，各单位就要定期对造价管理人员开展培训活动，根据各单位的实际情况丰富管理人员的理论知识，为建筑工程造价控制工作的顺利开展打下一个坚实的基础。
        2.4工程施工中产生的问题
        由于建筑工程施工周期长、环境影响较大的特点，此阶段中有大量施工人员数量、机械设备状况、施工材料等诸多不可控因素存在，因此，工程施工成为工程造价管理中最难掌控的一环。部分企业为了降低用工成本，临时聘用不具有资质的施工人员，导致在施工过程中产生质量问题，严重时可能会造成返工现象，从而影响整体施工进度对工程造价产生影响；管理人员在施工过程中图纸解读不详细、施工工序混乱、作业安排不合理等现象同样会严重影响工程进度；在出现施工变更等问题时监管人员没能及时沟通交流，导致施工质量、工期以及造价等方面出现问题，这些情况均会使造价成本无形升高，增加管理难度；另外，施工材料价格上涨及运输成本的问题同样也会对工程造价产生影响。

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        在施工工程中可能存在部分企业项目经理私下购买原材料，购买不合格材料或者材料价格偏高，这些均会对工程造价管理产生较大影响。因此在施工之前应当充分调研当地的材料价格及材料运输成本等问题，避免在施工过程中出现上述问题；另外，在施工之前对设备进行报备，对于不常用的设备进行租赁，在施工过程中必须保障机械设备的充足；此外应当配件具有相关资质机械维护人员，以保障在施工过程中机械设备的稳定运行，杜绝带故障作业。
        3改善全过程造价管理应用的措施
        3.1决策阶段
        决策阶段，应当调研当时的施工环境、人口数量、市场经济、国家政策，综合进行可行性分析、建设项目目的及功能的决策，避免因外部原因导致投资风险升高；积极引进经验丰富的设计人才与管理人才，选择科学合理的设计方案和施工方式，对项目建成后的经济性与实用性进行分析；邀请相关领域专家进行评估，分析工程造价方案的可行性与可靠性。
        3.2 健全全过程工程造价管理法律法规的完善
        目前，在我国法律法规和市场运行环境下建筑工程全过程造价管理，在很多的环节中没有得到法律的覆盖，仍存在一些法律盲区。针对这一情况，需要我国相关的部门制定完善合理的法律法规，严格规范造价管理工作人员的行为。现阶段，我国相关部门已经取消了最高投标限价按定额计价规定的方式，这样就会使资源得到优化地配置，实现整个工程造价的市场化改革。同时相关建设单位造价管控责任的强化，也会保证整个工程造价管理顺利实施。
        3.3对施工人员和施工设备需要进行有效的管理
        在建筑工程中，施工设备的使用和施工人员的薪资也占据着工程成本的一部分，对于施工设备和使用人员一定要进行造价控制工作。购买或者租赁施工设备的过程中，一定要保障设备的质量符合相关标准，如果质量不能保证，在施工过程中出现问题就会影响到施工人员的安全和施工的进度。同时还需要重视施工设备的养护工作，设备使用一定要按照相关的操作标准进行操作，对于有些施工人员没有按照相关标准进行操作的情况，一定要及时制止并做出相应的处罚。如果操作施工设备的过程中出现了违规操作，所产生的影响就不只是施工的设备本身，这对于工程的质量也会有所影响，会增加施工的成本。在休整期间一定要重视对施工设备的保护工作，特别是防水防锈措施一定要做好，如果施工设备产生腐蚀、生锈的情况没有处理好，在生产的过程中设备就很容易出现故障，影响施工的进度。
        3.4施工阶段工程造价控制管理
        在建筑工程的实际建设中，需要把造价管理工作落实到各个环节。在现阶段因为受多方面因素的影响，在施工阶段中开展造价控制管理存在一定的难度。就施工企业而言，在该阶段加强管理力度，对于企业经济效益的提升发挥着积极作用，不仅能够有效降低业主资金的投入，同时能够完善企业施工活动，提升企业实际经济效益。在当前阶段，在施工阶段开展造价控制工作，需要对施工组织进行完善规划，从技术性、经济性角度出发，对施工方案进行合理的选取。在实际的施工操作中如果不存在设计、材料等的变更，相关工作人员需要充分掌握施工的具体情况，按照费用的实际使用情况对预算目标加以调整。
        结语
        建筑工程是促进我国经济发展的主要行业之一，对促进社会发展具有非常重要的影响。同时，建筑行业涉及到的方面有很多，所以，要做好建筑工程管理的造价控制管理工，这样才能促进建筑企业可持续发展。虽然建筑工程技术较以往相比有着很大的进步，然而其经济市场也是愈加复杂，其行业竞争力也是在逐渐加强。尤其是当前阶段，我国已经步入了经济发展的常态环境中，因此，人们愈加看重高质量建筑产品，行业竞争力也得到有效加强，对于这一点，要想促进建筑企业可持续发展，就要在施工过程中，做好造价控制工作，这样才能为建筑企业带来更多的经济效益，在经济市场中占据一定的优势。
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