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浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制李英华

发表时间：2021/6/29 来源：《基层建设》2021年第6期作者：李英华

[导读] 摘要：建筑成本控制的基础和关键在于建筑工程造价管理，对建筑企业而言，实施动态化管理建筑工程造价与成本优化控制意义重大，有利于建筑企业整体效益的提升和综合竞争力的增强。

        山东菏建建筑集团有限公司山东菏泽 274000
        摘要：建筑成本控制的基础和关键在于建筑工程造价管理，对建筑企业而言，实施动态化管理建筑工程造价与成本优化控制意义重大，有利于建筑企业整体效益的提升和综合竞争力的增强。本文从建筑工程造价情况开始进行分析，详细阐述了建筑工程造价的实际含义与重要意义，随后介绍了建筑工程造价管理行业的发展现状以及如何提高建筑工程造价的动态管理与成本优化控制水平。
        关键词：工程造价，动态管理，现状，措施
        前言
        建设工程造价的动态管理与控制成本贯穿于整个投资项目建设的全过程，是一个动态的管理控制过程。建设工程项目具有周期长、生产要素价格变化大、产品单件性等特征。影响建设工程的造价因素繁多，在生产过程中复杂多变。因此在整个建设项目实施过程中的各个阶段必然可能产生各种因素。
        1 工程造价动态管理与控制的意义
        建筑工程造价作为一项政策性、专业性和技术性都很强的工作，是决定工程建设项目投资效果的重要因素。做好建筑工程造价动态管理工作，不仅可以节省投资，使获得的经济效益最大化，还可以规范建筑市场的竞争秩序，使建筑市场健康有序地发展，并进一步取得良好的社会效益。为了避免因发生大幅度变动的工程造价对建筑工程的影响，可以通过强化动态管理与控制来实现。因此，在建筑工程的造价管理工作运用动态管理与控制方法，能在有效控制工程造价的同时使得造价管理工作的效率大幅提高，使建筑工程造价、进度、质量间的关系更为协调。
        2 建筑工程造价动态管理的概念
        建筑工程造价动态管理就是在工程建筑期间对工程的造价进行综合分析，运用变化的观点分析建筑工程造价管理问题，并且根据房屋建筑施工过程中的新变化因素及时纠正已经发生的偏差，保证房屋施工过程中的人力、物力以及财力得到有效的发挥，从而将房屋建筑工程造价控制在合理的范围内。影响工程造价的因素主要包括：价变因素；量变因素以及定额收费的变动。
        3 我国工程造价动态管理发展现状
        3.1 主动控制工程造价意识不强
        主要表现是对建筑工程项目事前主动控制少，事后被动控制多，重竣工结算，轻施工图预算，重大中型项目设计概算，有的建设项目既不编制，也不上报审批。对施工图预算缺乏审定方案和报批程序，削弱了工程造价承上启下的作用，并直接带来施工图预算与竣工结算之间相互脱节，不仅加大工作量形成重复劳动，而且给工程造价超投资限额提供了条件。
        3.2 工程造价的数据收集和管理滞后，且利用不充分
        工程造价的动态管理往往要求造价人员必须对建筑市场的变动做出及时、准确、充分的反应，同时还要根据历史数据和收集来的新数据进行必要的分析和总结。然而，在实际的工程造价计算设计过程中，大多数的造价管理单位却是利用月刊来发布建材市场的相关价格信息的，而月刊的发布过程是要经过数据的采集、整理、编辑、排版、审核后，才能进行印刷出版，这就使得在其发行后，刊物上的信息数据常常已经是半个月前的市场信息了。如果其当月价格较为平稳，对其工程造价的编制影响还不大。但如果当月建材市场的价格波动较大，那么其月刊上滞后的价格信息就会严重影响到当月编制的工程造价计划方案，使之与市场真实的价格情况出现很大的误差。同时，在部分施工单位当中，一些建材价格的历史性数据或者新收集的价格数据由于某种原因滞留在个人的手中，而企业没有得到充分、合理地分析和利用，使得其相应的动态管理工作也没有能够合理的、正常地开展。

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        4 加强工程造价动态管理与控制措施
        4.1 在决策阶段进行造价动态管控
        建设施工企业的造价管理只有经过管理层的决策才能执行。所以首要在决策阶段就对工程造价要加强管理与控制。在决策阶段，建设施工企业从多角度全面的论证项目的可实施性和必要性，注意提高项目决策的准确性，并进行有效的投资和效益估算，以保障对施工方案进行预算评估的有效性，从而选择最优的投资方案，为设计和施工阶段进行科学合理的造价管理提供依据，帮助企业运用最佳的施工方案展开施工工作。
        4.2 加强建设项目设计阶段的造价控制
        做好方案优化是控制工程造价的关键，要想真正有效地控制工程造价，就应该把工作重点放在设计工作上，引入竞争机制，采取建筑方案与经济方案相结合的方式进行设计招标，择优选择设计单位。对于采用新结构、新材料、新技术而节约的资金，按一定比例奖励给设计部门，调动他们控制项目造价的积极性。造价咨询单位要参与到设计阶段的造价控制中去，利用价值工程理论和限额设计相结合的方式，选择满足功能要求、经济合理、技术可行的设计方案。确定设计单位和设计方案后，相关人员仍需对设计方案不断地进行优化，达到对工程造价的有效控制。采用合同措施有效控制造价。在设计合同中增加设计变更条款或费用额度限制条款。
        4.3 加大施工阶段动态管理与成本优化控制力度
        施工阶段是建筑工程实施过程中耗时最多，也是消耗资金最大的一个阶段，因此要想做好建筑工程造价动态管理与成本优化控制工作，就要加强对施工阶段的管理和控制。工程造价人员应该重点做好以下几方面工作：一是深入施工现场，了解施工实际情况。从而实现对资源更合理的配置，避免工作人员在施工过程中出现浪费材料的问题；二是统筹考虑建筑工程在施工过程中各项影响因素，从而协调好各方的关系，使建筑企业能够在投入最小成本的基础上，保证建筑工程整体质量。
        4.4 竣工阶段
        在建筑工程全部施工环节完成且即将竣工阶段，相关部门应当及时确认和核对各项开支，把合同及有关数据账目整理归档。换言之，亟待建立一个数据完整、记录全面的施工数据库。该数据库有利于将建筑工程各项开销与施工具体情况全面反映出来，为将来同类施工工程奠定良好的基础。
        4.5 重视合同的编制及动态管理
        施工合同是联系建设单位和建筑承包单位利益的重要纽带。因此，对施工合同的编制及管理进行严格控制显得尤为重要。建设单位应根据工程的的具体实际情况如工程的规模、工程的复杂程度、工程的设计深度以及工期的长短等，制定出适宜的合同。针对专用条款的制定，必须对一些特殊的内容（如工程的价格调整、计量调整、工程变更、以及对合同争议、工程索赔的处理方式等）做出具体明确的规定。如若在施工期间，物价出现涨跌的情况，是否可以对工程造价进行调整；假若可以调整，调整的幅度不能超过多少以及怎样进行调整等。显然，重视合同的编制及管理，可以很好地减小工程索赔的概率。
        5 总结
        总而言之，对建筑工程的造价进行动态管理和控制的理念，是针对当前市场经济发展的现状引起的造价变动而提出的科学性解决对策。因此，在现代建筑工程施工中，施工单位要对造价动态管理和控制给予足够的重视度，并且要以科学合理的方法将动态管理的理论引入到整个工程施工建设过程中，以此来提高企业综合性的经济效益。
        参考文献：
        [1]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技与企业，2013，17：104.
        [2]许峰.房屋工程造价的动态管理与控制[J].价值工程，2014，02：66-67.
        [3]彭静.建筑工程造价动态管理分析[J].现代装饰（理论），2014，01：182.