试析建筑工程造价的合理有效控制与探索 刘永凯

发表时间:2021/6/29   来源:《基层建设》2021年第6期   作者:刘永凯
[导读] 摘要:随着我国经济社会的不断发展,建筑行业也取得了日新月异的进步,建筑行业进行工程造价的合理有效控制可以有效的提高建筑企业运行的效率,促进行业的整体发展。
        誉光评估工程咨询(青岛)有限公司  山东青岛  266000
        摘要:随着我国经济社会的不断发展,建筑行业也取得了日新月异的进步,建筑行业进行工程造价的合理有效控制可以有效的提高建筑企业运行的效率,促进行业的整体发展。因此,作为建筑企业必须要结合项目的实际特点,抓住时代发展机遇,加强对于招投标等一系列过程当中的造价管控,把握政策优势,对先进的工程造价方式加以剖析和利用,提高建筑工程的整体收益水平。本文围绕着建筑工程造价的合理有效控制与探索展开论述,希望能为建筑工程造价的进一步发展提供一些参考和建议。
        关键词:工程造价;有效控制;探索
        引言
        建筑工程造价管理是现代建筑企业资质评定的一项指标,企业的主要目的是获取经济效应,在我国市场经济高速发展下,社会经济呈几何形式增长,建筑工程所处的发展环境日益复杂,为保证建筑企业能够实现持续发展,必须意识到工程造价管理对企业持久发展的重要性,应该在保证工程项目质量,确保工程建筑工期达到规定要求的前提下,于建筑工程各环节进行科学的管控,通过开源节流保障工程项目总成本在企业可承受范围内,通过全过程监管为企业带来良好的经济效益。
        1建筑工程造价管理的重要性
        在建筑管理中,有效地对工程造价进行管理,不仅可以保障工程能够顺利地进行项目实施,而且能有效地提高建筑企业的利益,促使工程项目的进度可以有效地进行。但是如果在建筑管理中,没有进行工程造价管理,就可能会使建筑工程项目的预算和支出超出标准。所以,在建筑工程中实行工程造价管理,可以帮助工程降低或者减少成本投入的风险。而在一些比较大的建筑工程项目中,受到的一些影响因素可能会更多,而在进行造价管理的时候就需要更强的力度来进行管理,进而提高工程造价管理的质量,有效地保障工程的顺利发展,并且提高建筑行业之间的竞争力。同时,在管理的过程中,还要对工程资源进行统一的管理然后对投资进行有效的控制,促使降低建筑工程的整体成本。所以,在建筑工程管理中,加强对工程造价的管理对于建筑工程和建筑企业的可持续发展有着非常重要的作用和意义。
        2建设工程造价管理中的问题
        2.1管理者尚未建立全局意识和观念
        在项目管理工作中,管理者只注重工程进度、工程质量,对工程造价的认识和思想理念存在明显的不足,缺乏全局意识,不利于造价管理体系的建设;在造价管理中尚未建立切实可行的造价管理机制,尚未明确各方责任,在具体管理工作中出现了多个问题,这一方面增加了工程成本,另一方面也加大了成本控制的难度。另外,管理者思想意识匮乏,无法保证体系建设水平,无法实现造价管理的预定目标,进而引发严重的“三超”问题,对项目管理工作的实效性和最终的效果产生较大的影响。
        2.2造价管理机制不完善
        我国市场经济虽然处于持续发展状态,但依旧是在政府调控的基础上发展市场经济,政府管理中涉及的部门较多,部门管理无法全面满足市场经济的发展要求,无法及时对市场变化做出科学有效的调整,尚未建立完善的动态管理机制,人员的动态管理意识十分淡薄,这些因素均降低了工程造价的科学性与合理性。我国有关部门在政策制定和执行方面也有待完善,无法严格按照规范要求执行政策,违法违纪行为惩处力度不足,导致部分企业出现人为调整工程造价数据的问题,降低了工程造价的准确性与可靠性。此外,市场上经常出现不正当竞争现象,扰乱了市场竞争的公平性和公正性。如企业无法采取有效措施及时解决上述问题,则会阻碍企业内部的平稳运行。
        2.3工程过度投资
        在建筑工程造价管理困境中,工程的过度投资也是导致管理出现困境的原因。如果在工程投资中出现过度的投资,不但会提高建筑工程的造价,而且会对建筑工程的施工成本问题带来一定的影响。

另外,还有一些少数的建筑企业在进行投资管理的时候,对工程施工的成本没有进行有效的控制,导致在后期对资金进行分配的时候出现分配不合理的现象,提高了资金的损耗。并且,还有部分建筑企业缺少对工程造价的科学性评估,同时价格的依据也不够充分,并且还让一些专业技术和能力低的人员进行负责,受到这些因素的影响,使工程造价造成偏差,进而给工程造价的整体水平带来了一定的影响。
        3建筑工程造价的合理有效控制策略
        3.1完善报价体系
        鉴于工程报价对于建筑工程造价工作的重要意义,我们有必要对工程报价的合理措施进行论述。当前我国建筑行业普遍实行了营改增政策,与原先的工程造价相比,当前的工程计价不包含税款的价格,这一点就造成了以往已经习惯的工程计价方案的调整,也会影响到工程项目投标工作的开展方式和规划路径。因此,建筑企业的工作人员应当在思想上加强对工程造价工作的重视,改变长期以来工程报价工作的工作习惯,使得建筑企业的招投标工作能够在新形势下顺利开展。工作人员还应当了解本次招投标工作的工程运行情况,参与到工程报价工作当中去,明确的了解工作步骤和工作环节的相关内容。与此同时,在当前背景下,应当在原有的工作报价工作制度上建立增值税收购制度,以管理者的眼光和视角进行建筑企业的报价工作,完善报价的体系,保证税收来源输入成功,为建筑工程造价工作打下坚实的基础。另外一方面,在新的政策背景之下,建筑企业的缴纳税款被划归到增值税的范畴之内,这一巨大的转变就决定了当前的工程造价体系必须要得到改变才能够适应时代背景下建筑工作的需要。因此,作为建筑企业来说,应当把握住新政策的发展趋势,迎合税制改革的相关要求,打造更加科学的建筑工程造价体系。
        3.2培养专业型人才
        在工程造价管理中,要想保障建筑工程造价管理工作的顺利开展,就需要聘请或者培养一些专业性比较强的人员。对工程造价管理人员,要结合他们的岗位实际情况,然后对他们进行定期的理论知识培训,促进造价管理人员通过培训来提高他们自身的专业理论知识,同时还要顺应时代的发展需求,对目前一些比较先进的政策和制度进行充分的了解和学习,然后在对先进技术掌握的基础上,为工程造价管理打下良好的基础。另外,还要多引导工程造价人员对工作经验的积累,并且,在对人员进行考核时候,可以把绩效和薪酬结合挂钩,以此激发人员的工作积极性,进而有效地提高工程造价管理的质量和效率。
        3.3强化索赔意识,落实好索赔管理
        对于当事人而言,依法索赔是其权利,是合同及法律共同赋予的,要合理应用。在思想上,要存在一定的索赔意识,工程存在问题,可将合同视为依据,进行索赔时,要有道理、要有依据,保证索赔的合理。出现索赔事件后,要及时收集相关资料,将这些资料视为依据,第一时间向工程师递交通知书,要加以注重索赔,对于索赔程序,要得到一定的掌握,保持认真的态度,面对工程索赔,第一时间制定索赔方案,在结算之前,确保索赔成功,为单位赢得更多的利益。
        结语
        如今,市场竞争呈现白热化的发展趋势。为更好地迎接市场竞争带来的挑战,建筑企业内部需要采取多种方式加强工程造价管理,优化工程造价的结构形式,做好信息化管理,健全造价管理机制,以此实现低成本、高收益的目标。
        参考文献:
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        [2]王兰兰.项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用[J].住宅与房地产,2020(24):32.
        [3]尤健.项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的运用[J].中华建设,2020(8):54-55.
        [4]王园园.建筑工程管理中的全过程造价控制分析[J].工程技术研究,2020,5(1):143-144.
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