孔凡庭
山东洪通集团有限公司，山东 济宁 272000
摘要：水利工程是为开发利用水资源、消除水害而修建的工程，以发挥水资源防洪、灌溉、发电、水运、供水、调水等多种功效，具有工程规模大、工期长、影响面广等特点。因此，水利工程的施工管理对工程质量、人员安全构成重要影响，现阶段，我国水利工程施工管理还存在一定的安全风险，主要针对安全风险产生的原因进行分析，并探讨改进措施，为确保工程质量及安全提供保障。
关键词：水利工程 技术管理
引言
水利工程施工管理工作开展过程，要结合工程管理工作实际，有效的制定更加完善的施工管理方案，从而保证施工建设质量与安全。在实践分析过程，作为相关工作人员，要学习更加先进的施工技术手段，要全面加强施工管理技术研究能力，从而进一步为中小型水利工程建设工作开展提供有效保证。
1水利工程管理中存在的问题
1.1基础设施不完善
由于我国水利工程的地理环境相对复杂，不同的建设区域，其水利工程的建设要求也有很大不同，所以要根据建设区域的实际情况，制定专门的建设方案。即便如此，由于各地基础设施配套参差不齐的情况，严重影响水利工程的建设进度，甚至影响工程最终完工质量，这些工程质量问题存在巨大的安全隐患，轻则影响水利工程的功能发挥，重则会对周边的人民生命财产安全造成威胁[1]。
1.2质量管理的机制不健全
我国的水利工程的质量管理工作还存在很多问题，如管理人员水平较差，管理制度缺失以及管理体系不合理等，都严重影响了水利工程的管理和养护工作的顺利开展。不健全的质量管理机制会给水利设施的日常养护带来很大问题，特别是在比较小的水利工程上，管理人员调动频繁，导致管理人员对辖区内水利设施不够了解，本身管理水平又不高，对设备的维护管理不到位，严重影响了水利设施的正常运转。对于质量管理的执行标准落实不到位，施工人员没有进行质量管理体系的制定，导致施工没有秩序，质量管理人员存在质量管理意识较为淡薄的情况，对于现场的质量问题没有做到及时制止，进行返工以及修复等。同时还存在没有重视质量交底以及质量技术培训的情况，不能更好地保证施工质量。再加上对施工质量管理力度不足，导致质量验收流于形式，这些问题的存在都在一定程度上影响了施工质量，导致了质量问题。
1.3对水利工程资料重要性认识不足
水利工程资料记载了工程施工过程中的大量真实数据，有着宝贵的参考价值，但是现在的项目往往工期比较短、业内缺少有力的监管大家都追求实体工程的工期，不管是为政绩、为防洪行讯都减少了工程资料的关注度，为后续水利工程的运营、维修等工作带来了人为的阻碍。水利工程大部分都具有很强的隐蔽性，如竣工后，工程出现了安全隐患，对于工程内部的结构我们只能通过施工过程中的评定资料来取得准确的数据，像最近的栖霞金矿矿工被困事故，如何能准确定位井道、人员大体的位置，就只能通过以前金矿开挖施工的图纸等资料来准确获得这些数据实施营救。
1.4从业人员责任心不强
水利工程资料数量比较巨大，如不与工程施工同步进行，资料就无法保证真实性，现在很多工程都是把资料外包，资料人员根本不到现场并不知道实际施工的情况，闭门造车。有的资料员就算常驻工地，但不会参与工程的施工，与施工现场人员无交流，资料呢，就是为了应付检查、验收，仓促出资料填写，没有耐心，造成资料记载与现实情况不符，甚至不做记录，毫无职业道德，这样也就无法保证资料的真实性、准确性、完整性[2]。
2提高水利工程施工管理水平的策略
2.1对施工材料进行管控
综合整治工程建设之前，材料的采购要严格按照规定的程序进行购买，并尽量购买同一批次的建材，以确保建材能够满足工程中的施工技术要求。对于消耗较少的建材，采购人员也应进行比较查询，选择性价比高的建材，在保证工程质量的基础上尽可能降低成本。
在项目中采购钢筋、水泥、混凝土等基础建筑材料时，有必要对供应商进行实地调查，综合考虑材料供应商在行业中的声誉和实力，以确保建材质量可以满足工程建设的需要。另外，所购材料运抵施工现场后，有关质检人员要对所有材料按规定进行严格检查，若检查结果没有问题，则投入使用。同时，在检测合格后，检查合格的材料也需要妥善的保管，以防潮湿、撞击等损害。为了进一步提高材料的使用安全性，在使用前需要对某些材料进行再一次检查。
2.2不断提高施工人员的综合素质
施工人员其综合素质会影响到项目的施工水平。因此，为了使项目最终的质量得到保证，施工人员需要自觉提高自身技术技能，企业也要开展相关的培训，不断提高自身技术水平，使技术达到有效利用。此外，为了提高操作人员的工作积极性，建设单位可以建立一定的奖励和惩罚制度，最终提高水利工程的建设和管理水平[3]。
2.3强化人员培训，提升施工人员的管理水平
施工企业应加大对施工人员及管理人员的培训力度，一方面，定期对施工人员进行专业知识、操作技能、安全意识等方面的培训，以提高其专业技能及技术水平，强化安全意识，提升施工队伍整体素质，从而提高水利工程建设的质量安全。另一方面，为管理人员创造有关施工管理领域再教育的机会，采取送出去、引进来等多种方式，提升施工管理人员的综合能力及施工管理水平，以便其运用自身所具备的专业知识、施工管理经验、良好沟通协调能力、应变能力服务于水利工程施工管理工作，为施工人员的规范管理、施工的有序进行、安全风险的规避而贡献力量。
2.4完善应急措施，提升安全事故应急处理能力
针对水利工程建设施工中可能出现的突发事件，施工管理者应具备足够的应急处理能力，第一时间进行妥善有效的处置，尽量避免事态扩大和恶化，造成人员伤亡和经济损失。因此，施工企业应具备完善的应急管理体系，让各个层次各个岗位位的工作人员均能明确一旦发生安全事故时，自己的职责所在，主动配合施工管理人员按应急预案迅速、镇定、有条不紊地落实各项应急处置措施［４］。施工管理人员不仅要具备应急处理能力，还要沉着冷静地做好应急总指挥，确保各项应急处置措施的切实执行，能有效控制安全事故的发展态势，最大化地降低安全事故造成的影响。并从中吸取教训，总结经验，不断改进，向施工人员进行案例宣讲，做到安全警钟长鸣，施工安全无小事。
2.5各部门之间进行密切配合
水利工程是一项复杂而且庞大的体系项目，日常的工作会牵涉到比较多的部门，如上级政府主管部门，地方政府部门以及水利主管部门等，要想水利工程质量管理工作的顺利开展，必须在这些部门之间建立合理的沟通协调机制，统一安排日常工程质量管理工作，齐心协力面对日常工作中出现的问题。合理的沟通协调机制，能够确保各部门之间建立起有效的沟通渠道，能够极大地提高水利工程管理和养护工作效率，保证水利工程安全稳定运行[5]。
结束语
在施工过程中，要不断提升技术水平，加强施工技术管理，建立高效合理的施工管理体系，并且通过综合管理工作使其发挥出应有的水平。同时，确保水利水电工程建设的科学性，重视施工技术与管理工作的协调性，提高总体施工质量，最大限度地实现水利水电工程建设的经济效益和社会效益只有提高施工管理水平，在控制范围内对施工原材料、机械设备、施工方案进行不断优化调整，避免出现常见的施工质量问题，才能保证水利工程质量稳定。
参考文献：
[1]梁晓雯.水利施工管理中存在的安全风险及改进措施探讨[J].技术与市场,2021,28(04):194+196.
[2]张志杰.水利工程施工质量问题及应对措施[J].农业科技与信息,2021(07):111-112.
[3]魏立泉.水利工程施工管理的质量控制[J].居舍,2021(10):118-119.
[4]陈晓华.浅谈现代化水利水电施工技术管理应用[J].陕西水利,2021(03):230+236.
[5]田志刚.水利工程施工技术资料存在的问题及建议措施[J].四川水泥,2021(03):107-108.