弱电智能化系统项目管理优化策略 何绍明

发表时间:2021/6/29   来源:《基层建设》2021年第5期   作者:何绍明
[导读] 摘要:目前我国弱电智能化系统在建设中仍旧存有较多问题,当前相关建设人员与设计人员要认识到弱电智能化系统建设重要价值。
        身份证号码:44068219821212XXXX  广东省佛山市  528200
        摘要:目前我国弱电智能化系统在建设中仍旧存有较多问题,当前相关建设人员与设计人员要认识到弱电智能化系统建设重要价值。对项目各个环节进行管理,采取综合性管理措施,保障弱电智能化系统能全面发展。
        关键词:弱电智能化系统;项目管理;优化策略
        1.弱电智能化系统项目管理现状
        在信息化时代发展背景下,自动控制技术、计算机技术、图像显示技术、通信技术、智能分析技术等全面发展,此类技术在现代化建筑领域中应用范围较广,能将计算机技术与弱电系统功能有效结合。通过二者相互结合,能对项目结构、服务、系统等进行合理配置,促使各个系统之间融合度得到全面调节,提升建筑物应用节能性、高效性、舒适性等,促使弱电智能化系统发展与应用空间有效扩大,增大其覆盖辐射范围。
        从目前我国多个地区弱电智能化管理现状能得出,在管理层面中存有诸多不足之处。部分业主在各项活动开展中缺乏专业设备以及技术人员,未能全面掌握弱电智能化系统各项技术以及设备应用现状,对人工手动劳动要求较高,导致弱电智能化系统维护效率受限。相关设计人员大多是凭借自身主观感受进行系统设计,其设计成效受到诸多要素影响,致使图纸设计与弱电系统难以有效对应,会出现较多误差问题与安全问题。项目具体建设与施工存有明显差异性,施工质量难以提升。从施工角度来看,弱电智能化系统在建设过程中复杂性较高,在诸多交叉施工环节中难以对项目现场进行统筹调控,系统应用与工程建设匹配度难以对应,存有较大的安全问题。
        2.弱电智能化系统项目管理优化策略
        2.1施工安全管理
        首先,结合弱电智能化系统的建设需求,制定科学有效的安全组织管理方案和安全技术措施,增加安全措施投资比例,推进其得到良好的贯彻和落实。其次,根据相关法律法规和规范要求,建立健全安全责任制度,明确各个人员的管理责任,确保各个管理人员严格按照要求落实自身的管理职责。再次,建设专门的责任追究制度。面对没有及时履行相应职责的人员,需要采取一定的处罚措施,以起到良好的警醒作用。最后,需要切实开展安全培训教育工作。全面提升全体人员的安全意识和责任意识,在施工前需要做好充分的技术交底工作,增强施工人员的专业技术能力,使其能够充分考量施工组织设计和安全技术措施方面的内容,能够把握各项注意事项,遵循技术要求开展施工作业,提升总体的安全施工水平。
        2.2弱电智能化质量管理
        弱电系统智能化管理操作开展中,相关管理部门要协调处理好项目设计、施工安装、调试应用等方面操作。在设计过程中,要对各个子系统进行应用检查,对设计内容、设备应用、功能内容等进行分析,能与施工合同内容有效对应,也能满足业主方各项建设需求。在施工过程中要对施工技术工艺以及施工标准进行划分,提升施工质量。在应用调试之前,要对各类数据资料进行检查,依照合同内容与相关规定要求进行施工调试,对各项检测数据进行记录,发现问题之后及时进行处理,保障各项审查工作能全面依照规范化要求进行。
        2.3弱电智能化施工管理
        弱电智能系统在项目建设中,多个环节存有交叉施工、施工难度较大、施工复杂等限制性问题。比如在部分室内工程建设中,要求机电、水电、土建、装饰、装修、消防工程部门全面参与其中,其中一个环节产生失误对项目建设工期都会产生较大负面影响。所以目前承建部门要结合项目建设要求与建设内容对项目建设进度进行控制。合理组织开展各项施工活动,制定施工现场各项管理决策。承建部门在施工中要强化各个参建部门的协调配合,拟定完善的施工计划,对施工进程合理控制。发现施工问题之后,及时上报业主与监理部门,组织技术人员综合处理。结合施工内容对施工资源合理调配,促使项目建设能按期完成。在施工中明确质量、安全、进度要求,适度补充人员提升工程建设成效。在施工中管理人员强化组织协调,做好施工协调。


        对施工中应用的各类技术设备提前准备,做好设备安装调试操作,对设备中常见的各类问题进行控制,避免对施工进度产生负面影响。施工中对各类安全问题合理控制,提升水力、电力资源应用价值。在提升施工质量基础上,做好施工安全管理,对各个施工专业的问题进行控制。对施工成果进行保护,对施工中的返工问题进行控制。同时,强化安全生产管理责任制,加强施工现场安全管理。
        2.4弱电智能化技术管理
        根据合同和设计要求,应在工程实施过程中确定弱电各系统之间,以及每个子系统与机电设备、土建、装饰专业之间的工程界面,以及产品供应商、工种承包商及施工单位之间的工程范围,职责界面的确定,以及在工程实施过程中这些工程界面的修改调整和再确认工作。弱电工程界面的确定是系统开通的必要条件,是弱电工程中技术管理的重点或者难点之一。工程界面的确定通常包括:设备材料供应界面的确定,系统技术界面的确定,设计界面的确定及施工界面的确定。抓好技术和施工设计图纸及其资料的审核。
        弱电工程设计涉及专业,工种面较广,必须在施工前做好对弱电工程技术和施工设计的审核,及时发现问题和采取必要的措施,以确保工期、质量和减少返工,尤其对弱电工程而言必须对上述图纸、资料进行审核,以确保工程合同中的设备清单、监控点表和施工图中实际情况这三者一致,也就是监控点表的每一个监控点在图纸上必须有反映,而且与受控点或监测点接口匹配,其设备数量,型号、规格与图纸,设备清单一致,这样才能确保系统在硬件设备上的完整性,并符合接口界面、联动、信息通讯接口技术参数的要求。
        2.5严格执行安全技术交底工作
        由施工企业的技术负责人对项目技术负责人及管理人员进行安全及技术交底,明确项目的技术难点及施工工艺要求。项目技术负责人对项目施工员进行安全及技术交底,明确项目具体的施工技术难点及施工工艺要求。施工员对施工工人进行技术交底,细化具体的施工步骤,明确关键节点的施工细节,并做好技术交底记录。
        2.6系统设备的安装与调试
        弱电系统内容包括室内外的监控系统、安全系统、通讯自动化系统、火灾自动报警系统及联动控制系统等。这些系统涉及各种设备及其配件的安装,必须严格按施工图纸和产品说明书的要求,规范安装。不熟悉或没有相关说明的设备,必须联系生产厂家技术人员,在指导下安装、连接和测试。施工单位基本上都能完成设备安装这个环节,系统和设备调试工作应由供货方或者生产厂家技术人员进行操作,建设单位、施工单位和设计单位共同参与。
        2.7弱电智能化验收管理
        验收操作进行中要做好系统调试操作。完成智能化弱电系统测试活动后,对测试成果进行明确记录,做好基本评价分析工作。在评价过程中对各类问题进行整合,依照具体问题制定对应的控制对策,满足审核要求之后进行施工。在系统验收中,要根据先前拟定的大纲内容进行检查,提升弱电智能化系统施工质量,促使系统各类设备能稳定运行。
        结束语:
        近年来,随着我国科技与经济的飞速发展,使得现代信息技术不断更新和进步,为弱电设计工作提供了良好的前提条件,相应的弱电设计工作也随着建筑使用者的需求持续创新,扩展其使用功能,促使弱电工程复杂程度有所增加。积极构建科学完善的弱电智能化系统,积极开展管理优化工作,能够更好地服务于现代城市建筑建设活动。
        参考文献:
        [1]朱玮琦.弱电智能化系统项目管理策略[J].科技创新与应用,2019(33):195-196.
        [2]何海祖,鞠进.弱电智能化系统项目管理优化策略[J].通信电源技术,2019,36(09):222-223.
        [3]石磊.探析城市综合体弱电智能化工程设计与实践[J].现代物业(中旬刊),2018(07):46.
        [4]陈欢欢.自动化控制中弱电控制强电的方法分析[J].农家参谋,2018(16):211.
 
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