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摘要：安全管理是建筑工程施工过程中最为重要的一项任务，但是部分建筑工程施工现场对于安全管理仍然存在重视度不足的情况，导致安全管理存在意识、机制、措施等方面的问题，严重影响到施工现场的安全性。基于此，本文对建筑工程施工安全管理的意义以及建筑施工中如何做好建筑安全施工管理进行了分析。
关键词：建筑工程；施工过程；安全管理
1 建筑工程施工安全管理的意义
随着建筑行业的不断发展，企业面临的竞争压力越来越大。为了使企业能够在激烈的竞争中占据一席之地，获得市场的认可，就要不断提高工程质量，打造优秀的品牌，使企业拥有良好的口碑。由于建筑工程的建设规模庞大，涉及诸多施工技术和工艺，为了保证施工质量，就要尽量保证在工期内顺利完成项目。在确保施工进度符合要求时，还要保障施工安全，采取有效地管理方式，使各项资源得到充分利用，这样才能真正提高工程的质量和企业的竞争力。
在建筑施工的过程中，施工人员的素质至关重要。要确保施工人员有扎实的技术能力，还要使其具备安全防范意识，这样才能避免出现安全事故。如果施工人员缺乏专业的技术，就可能会在操作的过程中带来安全隐患，酿成较为严重的安全事故。需要加强对施工人员的培训，提高其安全意识，使其能够严格按照相应的要求和规范进行施工，这样不仅可以保证工程质量和施工安全，还可以确保工程在工期内顺利完成。
2 建筑施工中如何做好建筑安全施工管理
2.1 加强施工安全意识的宣传和培训
施工现场的安全情况会直接受到现场人员的安全意识影响，主要可以采取宣传和培训两种方式，通常需要在施工现场进行安全标语的设置，尤其是对于部分危险性较高的施工环节，能够起到对相关人员的警示作用，避免疏忽大意造成的安全风险。安全培训起到的安全意识加强作用更强，能够通过专业内容和事实案例的间接，使相关人员更好的意识到安全管理的重要性，并在施工过程中更加严格的遵守安全管理制度。在安全培训的基础之上还需要进行考核，对于培训结果和安全意识水平能够做到更好的掌握，从而对不足之处进行针对性的提高，最大程度减少施工现场存在的危险因素。
2.2 建立和完善企业管理体系
建筑施工企业要依据有关的法律法规来制定和完善自身的管理制度，要对建筑施工的各个环节进行安全的管理。完善和科学的管理制度可以为企业的领导提供决策的便利，可以规范的对员工进行作业上的指导，提升了员工的安全意识，让安全管理更有依据和力度，进而降低安全事故的发生，提升安全施工的环境，促进企业良好的发展。在企业安全管理人员工作的过程中，制度要切合实际，要落实个人责任制度，从源头上切断建筑施工的安全隐患。
2.3 严格管理作业人员
建筑施工由于其特性，其自身有一定的危险性，所以对于作业人员的技术能力以及身体有着更高的要求。所以在建筑过程中中，要进行换位思考，从作业人员的角度来进行安全的预防工作。对于高空作业而言，要确保作业人员适合高空作业，不能有恐高以及高血压和心脏病等疾病，禁止此类人员进行高空作业。
对于技术性较强的作业，从业人员要有相应的资格证书，进行有关的培训才能进行作业，比如电工，电工就要有资格证书才能进行相应的作业。对于一些机械以及工种要求技术性较高的，也要进行培训和有资格证才能进行作业。
2.4 积极建立四位一体安全管理机制
在建筑工程施工现场管理过程中，需根据工程项目建设实际情况，建立符合其实情的四位一体安全管理机制，保证企业法人、施工班组长、项目经理及基层操作人员涵盖其中，形成全面、全过程、全生命周期的高效施工现场管理制度。
在此过程中，施工企业是工程项目建设安全生产责任的主体，企业法人在建筑工程施工安全管理工作中必须起到宏观指导作用，体现对基层施工安全生产工作的主导性价值，不断构建符合工程项目建设实际情况的规章制度和体系，保证安全生产投入充足，引导项目部正常开展安全生产活动。项目经理是建筑工程项目部安全生产管理的第一责任人，必须将其放在工程项目建设管理的重要位置，根据企业规范和工程现场施工条件落实安全管理分工，合理划分各管理工作人员的职责权限，并确保安全责任落实到人。
2.5 结合实际，加强人才创新
国家的竞争是人才的竞争，要想实现土木工程建筑施工技术的发展创新，必须要走符合自己的路。我国有独特的土木工程建筑施工环境，不能完全借鉴发达国家的建筑技术，因为新技术的“不适应性”可能会导致潜在的安全隐患。施工技术人员如果对建筑施工创新技术认识不足，无法尽快找到突破口，就无法进行创新技术的分析与研究。为了实现建筑施工技术创新，必须重视人才培养工作。培养高水平的技术人才，实现创新技术的发展。如果缺乏专业素质高的人才，就无法将理论转化为实践，无法实现土木工程建筑施工的技术创新。
2.6 安全预防工作的落实
对于工程建设来讲，要想提升安全的质量，做到提前预防是非常重要的，这也是损失最小、预警最佳的有效方式。安全事故的预防，就是指在施工作业的前期就要对风险进行评估，并且要结合风险评估的结果制定详细的应对方案，以防止意外的发生。或者是存在一些不可控的因素时，尽最大的可能将损失以及危害控制在最小的范围内，制定一份合理的应急方案可以很好地控制事态的发展。首先，要对影响建筑安全的工作进行识别。在施工作业展开前，要对环境进行现场勘察，对存在的问题进行综合性的分析。其次，对可能存在的风险要进行实质的评估，并且要借助信息技术对危险源进行实时监控，要确保施工作业可以在安全高效的作业环境下进行。比如，在施工作业现场安装监控摄像头等设备，合理地利用视频监控对作业现场的机械设备、安全网、脚手架的固定以及作业人员的防护工具穿戴等问题进行管理。一旦发生不符合安全规范问题的出现，要第一时间通知相关的负责人进行整改，为后期的施工作业奠定良好的基础。再者，要运用相关的软件技术对施工现场的情况以及施工过程进行模拟，在模拟的过程中，要收集存在的危险因素，以此掌握安全事故的动向把工程建筑的信息数据导入数字模型中，就可以分析作业各项环节的安全性，针对存在安全隐患的部分要及时的优化调整，提高施工设计的科学性，预防安全事故的发生，就可以更加快捷高效的对施工现场进行安全管理。以这样的方式方法，不但可以提前做好安全事故的预防，实现防患于未然的管理目标，还能优化建筑工程设计，为建筑工程的质量与安全性做出相应的保障。
2.7 强化施工现场管理
施工现场项目部安全管理人员应按照危险源的等级进行严格分类，根据危险源等级做好针对性的安全管理解决措施和管理计划，如可采取邻近施工区域放置安全警示标志的方式，提醒进入施工现场的工作人员注意安全，可在搅拌机、塔式起重机等提升机械或其他大型机械设备上挂警示标识，保证施工人员远离不必要的机械伤害。在建筑工程施工时，施工人员应严格佩戴安全帽等防护工具，切实保证人身安全。
3 结束语
综上所述，在建设项目的实际施工过程中，可以从物的不安全状态和人的不安全行为方面着手考虑。只有做好安全监测工作，并按照有关法律法规和施工现场的实际情况，建立完整的监测体系，才能保证工程的顺利进行。施工单位需要向员工提供完整的安全培训和相应的技术培训。只有不断更新和完善施工过程，才能真正提高施工安全管理的有效性，为提高安全监控水平打下坚实的基础。
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