李涛
保山市住房和城乡建设局市政建设管理站 云南保山 678000
摘要：我国建筑施工行业不断发展，建筑企业面对的项目数量和项目规模都发生了巨大变化，对建筑企业本身技术水平提出了更高的要求。施工安全管理工作是项目施工进行过程中重要的工作内容，传统施工安全管理工作存在明显不足，给整个项目埋下了安全隐患。本文从现代建筑工程施工实际情况出发，提出提高工程建设质量具体措施，降低企业生产成本，提高施工安全管理力度。
关键词：工程施工；安全管理；问题分析；措施探究；
建筑施工涉及内容比较广，施工建设单位需在规定时间内高效完成施工项目，控制工程施工成本，落实安全措施时，减少工程事故存在的隐患和苗头。建筑工程施工过程中，严格控制工程施工成本在预算内，随着我国整体建设水平提升，由于竞争逐渐激烈，建筑工程建设周期比较长，资金投入数量比较大，施工现场流动性较强，建筑工程存在极大进步空间。
1.建筑工程施工管理过程中存在的问题
1.1建筑工程管理体系缺失系统性
建筑工程需依靠法规和制度内容进行，我国建筑行业在不同发展阶段，相关法律和制度内容都根据实际情况有效进行调整，出台相关管理规范类文件，从而保障建筑工程能够顺利实施。从制度内容上，我国虽然出台了一定数量的指导内容文件，但是至今没有建立起系统的建筑工程施工管理体系。管理体系需和施工单位进行科学对接，在不同技术层面上提高施工单位组织管理效果，当前不同种类施工管理工作，其主要是针对施工流程中的某一个工作点进行的。
1.2施工材料检查力度不足
施工单位认识到施工材料质量重要性，在材料选购过程中，应尽量选择有资质的供货商家，经过对比和严格筛选之后，提高施工材料质量。一些施工企业在材料质量控制工作上相对随意，导致许多不合格的材料流入到项目建设中，给整个项目安全埋下隐患。现代建筑市场，材料种类增加，新材料层出不穷，所以更要提高材料检测试验准确度，施工单位要培养和聘请专业人员参与材料检查工作，避免出现工作人员对施工材料特性掌握不全面，无法对施工材料进行严格把控[1]。
1.3施工技术水平不足
建筑工程施工进行时，涉及的技术种类较多，而且其中技术总量十分复杂，包括地基基础处理、结构承力技术、防水工程实施等不同内容过程。而这些过程涉及不同专业知识，彼此之间存在多种交叉和融合，组织和实施起来都十分麻烦，建筑工程领域许多施工企业技术陈旧，信息化水平不足，企业生产效益提升不够明显，而建筑工程参与主体主要是农民工，这些工作人员文化水平有限，为了整体施工技术水平提升，需对他们系统培训施工技术和安全知识，监督他们按照技术标准和相应要求开展施工工作，如果出现技术事故时，能够第一时间处理。
1.4提高施工安全管理工作执行力度
施工安全十分重要，如果出现安全事故，不仅有可能既会威胁到施工人员人身安全，还会影响到整体施工进度，增加施工成本。施工安全管理是系统性很强的工作内容，而且重视实际建筑成果，虽然施工单位制定了严格的质量监管措施，但是在实际施工过程中，许多措施落实情况存在明显不足，体现宏观理念，导致其最后执行情况存在问题。施工安全管理人员自身素质较低，缺乏系统培训，导致施工人员在施工任务重，工期紧的情况下，施工安全问题被忽略[2]。
2.建筑工程施工安全管理措施
2.1强化建筑施工企业质量安全主体责任
施工企业首先要建立和制定完善的企业内部质量安全管理制度和措施，成立能够真正履行职责的质量安全管理部门，充实人员力量，全面担负起企业承建项目总体质量安全责任和义务，定期不定期开展内部质量安全检查和隐患排查治理工作，加强内部管控，抓好抓实主体责任。在疫情防控常态化、企业复工复产步入正轨的情况下，企业党委（支部）要始终坚持认真贯彻落实党中央关于安全生产的重要指示批示精神，牢固树立红线意识，切实增强底线思维，扛起“促一方发展，保一方平安”的政治责任。
2.2制定施工安全管理制度内容
工程施工安全管理制是开展管理工作必不可少的保障，企业需制定和完善制度内容，施工企业制定和完善相关制度内容，制度本身存在象征意义，体现施工企业对施工管理工作重视程度，能够更好地约束施工安全管理工作人员，保障施工过程的稳定进行。建立制度过程中，需在实践中遵守相应制度内容，安全管理是为了能够引导工作人员在制度内容下能够妥善完成工作，所以制度内容需保障其稳定性，又需要根据实际情况不断进行调整，使其能够增加施工管理需求。施工管理各项制度要求，需作为一个完整的体系进行参考，制定各种管理方案同时，考虑施工质量、施工进度、施工成本等诸多内容模，所以制度内容需要和现场施工情况相匹配，根据施工一线情况，保障施工一线人员能够根据相应实际情况，制定和校准相应措施，保障施工人员能够理解具体措施和其中存在的关联性[3]。
2.3搭建科学奖惩措施
奖励机制搭建对安全生产而言有着重要的意义，需采用科学的奖惩机制引导安全施工。建筑主管单位，从不同角度上来看，需多从惩戒方面出发，提高制度设计强度，对于不按规定进行建筑工程施工和安全施工单位责任人，需给予相应经济上的惩罚，吊销其资格证件，使其蒙受经济上的损失。从施工角度出发，激励制度能够引导施工人员做好安全施工工作，对于遵守安全生产制度、年度没有发生安全事故施工人员给予奖励，对于违反安全制度的员工给予相应惩戒。施工企业在工程款项中，设置一定比例安全管理资金，保障工程项目能够专款专用，为建筑工程施工安全提供相应保障。
2.4提高对分包企业监管力度
建筑企业分包形式是现代建筑行业发展特色之一，确定分包企业能够严格按照合同内容和规范要求进行工程施工。坚持日常监管和重点监督工作相互结合，定期对企业安全施工情况进行巡查，发现其中存在的问题，从源头把控分包企业安全管理水平，建设队伍安全素质，完善安全生产保障体系制度内容，建立完善绩效考核制度，优化分包企业工作人员结构，将成本管理工作进行有效联系，为工程施工安全工作提供坚强后盾。
2.5提高施工技术水平
施工技术随着行业进步不断向前发展，建筑施工过程中，强调通过技术更新提高建筑水平。目前各级施工单位施工开始之前进行技术交底，通过交底方式熟悉整体施工流程和工程设计内容，提前做好施工技术准备，在此之外，施工单位需做好施工技术研究工作，在单体工程和阶段性施工完成之后，开展技术总结会议，邀请一线施工工人介绍具体施工步骤，改进施工过程中存在的不足，为后续施工工作打好基础。
2.6控制施工材料
施工材料对施工质量有直接影响，施工管理工作中，注重对施工材料管理。材料管理工作开展过程中，需严格按照施工图纸要求采购质量合规数量合规的施工材料，并完善对施工材料现场检验和检查流程规范。采购工作需要质量控制工作人员的参与，采购材料运输到施工现场之后，需由施工单位进行系统和反复抽查，保障合格之后向监理单位和建筑单位报送，由不同单位对资料内容进行登记和分析处理，定期由材料管理人员对储存材料进行检查和维护。
2.7施工现场安全管理
施工现场安全管理工作对建筑施工而言有着重要的意义，需重点进行管理和维护，在工作中可以借鉴物业管理方式，通过摄像头等硬件设备，并安排专人进行监控，从整体流程上减少安全隐患的发生。
结束语：建筑工程施工管理是非常复杂的工作内容，施工过程中，做好建筑工程施工管理工作内容，对建筑工程施工体系进行系统规范，提高技术交底工作质量。建筑材料对建筑质量有着直接影响，保障工程施工质量同时，提高施工管理工作水平，节约项目建筑成本，为企业创造更高经济效益，保障企业在市场上的竞争力。
参考文献
[1]邱艳丽. 建筑工程施工现场质量安全管理存在的问题及对策分析[J]. 工程技术(引文版), 2016(9):00088-00088.
[2]冯新中. 建筑工程施工安全管理存在的问题、意义及对策的分析[J]. 建筑工程技术与设计, 2017, 000(010):3833-3833.
[3]刘军校. 建筑施工安全管理中存在的问题及对策分析[J]. 工程技术(引文版), 2016, 000(002):00054-00054.