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市政园林施工与管理探讨

发表时间：2021/6/29 来源：《基层建设》2021年第6期作者：梁莉全晓春

[导读] 摘要：现阶段，科学技术的创新发展带动了社会经济的稳定增长，促使人们的生活水平和生活质量不断提高。

        广西泰霖园林工程有限公司 530000
        摘要：现阶段，科学技术的创新发展带动了社会经济的稳定增长，促使人们的生活水平和生活质量不断提高。同时也带来了严重的环境污染问题。人们在增强自身环境保护意识的同时，对自身的生活环境提出了更高水平的要求。因此，如何有效改善人们自身的生活环境，是社会建设发展阶段不可避免的挑战。
        关键词：市政园林；施工管理；有效方式
        一、市政园林施工管理的重要意义
        加强市政园林的施工管理力度，需要保证市政园林工程按照相关计划要求，合理有序的进行施工，并对施工进行科学管理，充分突出市政园林工程的设计意图，切实的贯彻落实施工方案，保证园林艺术的整体想。而且，加强市政园林工程的施工管理，不仅需要对各种资源进行充分利用，还需要合理调配劳动力，协调市政园林工程的各个施工环节和部门工作，避免出现施工资源浪费问题，有效的节约成本投入。同时，在施工管理过程中，可以针对发现的施工问题，及时采取相应措施进行处理，尽量减少停工和窝工的现象，保证市政园林工程的整体施工进度。
        二、市政园林施工管理的常见问题
        （一）施工阶段缺少完善的管理制度
        部分施工单位在市政园林工程的施工阶段，没有制定完善的施工管理标准，不仅无法按照施工标准进行建设施工，还无法保证施工管理工作开展的高效性。甚至，部分施工人员在工程的建设施工阶段存在不良行为，导致工程出现严重的质量问题，而无法做到追根溯源。而且，部分施工人员为了追求更高的经济利益，过度的追赶施工进度，导致工程存在较大的安全隐患。
        （二）市政园林工程的设计水平不高
        无论是哪项工程的施工，在实际施工之前都需要开展设计工作，这样才能保证施工有依有据。所以，在市政园林工程施工前期，需要对市政园林的细节设计进行全面分析，便于施工人员提前了解市政园林工程的整体施工效果。但是，当前我国市政园林工程施工设计存在诸多不足之处：第一，市政园林设计资金投入不足。部分市政园林工程的责任部门多是将资金投入重点放在施工方面，甚至部分责任人员认为初期的设计工作是不需要做到尽善尽美的，只需要在实际施工中做到以不变应万变。这种认知层面的不足，使得市政园林建设资金投入存在明显不足。第二，设计人员缺少责任意识。设计工作人员在市政园林工程设计工作中，并没有认识到设计工作的重要性，缺少工作责任意识，甚至部分设计人员直接模仿他人的设计创意，缺少与建设区域的实际情况相结合。
        （三）施工人员缺少专业的技术素养
        市政园林工程作为新兴行业，相应的专业培训机构较少，导致参与施工环节的施工人员整体的技术能力较差，无法满足市政园林工程工程的建设施工需求。所以，企业为了缩短工程的建设施工时间，忽视了对施工人员进行专业化的技术教育培训，导致实际的施工效果无法满足工程施工的标准要求，不仅破坏了整体设计效果，还增加了工程的安全隐患。
        三、市政园林施工管理的有效措施
        （一）建立完善的市政园林工程施工管理体制
        市政园林工程从施工开始到施工完成，涉及到诸多的项目工程，如果想要对每个环节进行严格的把关，就需要设置健全的项目管理制度，将项目工程进行细化处理，按照不同的等级进行分类划分，并针对每个工程施工环节设置相应的管理工作人员，由这个工作人员负责项目建设施工进度，定期进行施工情况的汇报，及时指出施工阶段存在的相关问题，并及时采取合理的措施进行施工问题处理。而且，针对实际的工程施工成果进行后期检查的时候，需要将相关责任落实到每个负责人身上。
        （二）加强市政园林工程施工组织的考察管理
        第一，做好工作岗位职责落实和安全防护措施落实的检查工作，尤其是在施工单位进入到施工场地之后，管理工作人员需要做好日常的准备工作，协调和审查施工组织情况，如施工管线布设是否合理、施工平面布置实际情况等等，并做好工程关键施工技术工艺的可行性分析，严格按照工作流程开展施工管理控制工作，为安全文明施工奠定良好基础。第二，针对施工材料制定科学合理的供货方案，保证施工材料的准时供货和及时使用。房地产园林景观的实际施工周期不长，存在较大的资金压力。如果想保证工程的施工材料质量，管理工作人员需要做好前期准备工作，拟定完善的供应方案，针对其中的价格、标准进行明确规定，并与实力较强的材料供应商进行合作，保证材料采购工作的有序进行。
        （三）改进创新市政园林工程的施工管理技术
        市政园林工程的施工管理工作中存在着较为复杂的技术问题，这就要求市政园林施工管理人员要充分发挥出自身的职能作用，在施工管理工作中要结合建设区域的气候条件、环境变化、地质结构、温度湿度、预算资金等等，认真做好市政园林工程的施工管理工作。同时，在市政园林工程的施工管理工作中，需要根据工程的实际特点，制定科学合理的施工组织形式，并选择合适的施工管理技术手段，保证市政园林工程的施工效果。

        图1 市政园林工程设计
        （四）加大施工技术人员专业技术的教育培训
        市政园林工程的建设施工涉及到诸多环节，如设计环节、施工环节等，是与传统工程建设施工存在明显不同。所以，在市政园林工程的建设施工阶段，需要根据工程的实际需求，在施工前期来委聘专业的技术工作人员。如果选择非专业的施工技术人员，需要组织这些技术人员进行专业的技术教育培训。同时，施工单位可以设置健全的职工考核制度，定期对施工技术人员进行考核，并结合奖惩制度来调动工作人员的工作积极性，针对在考核工作中不达标的技术人员需要重新进行培训上岗。
        结语
        综上所述，在市政园林工程的建设施工中，做好施工管理工作对提高工程施工效果提供了根本保证。而且，科学且细致的施工管理工作，能够为市政企业带来较大的经济效益，营造良好的城市环境氛围。因此，在实际的建设过程中，不仅要做好前期的设计工作，还要结合工程施工实际情况，不断完善施工管理方式，选择专业的施工管理技术人员，增强市政园林的整体施工质量。
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        [2]沈艺，郎燕云.市政园林施工与管理的探讨[J].百科论坛电子杂志，2018（004）：061-061.
        [3]李国标.市政园林施工与管理探讨[J].工程建设标准化，2014（009）：189-189.
        [4]颜双渭，蔡延祥.市政园林工程施工与质量控制策略分析[J].科技资讯，2014（12）：117-117+119.