如何做好人事档案管理工作 张耀丹

发表时间:2021/6/29   来源:《基层建设》2021年第5期   作者:张耀丹
[导读] 摘要:人事档案管理工作十分重要,作为一名档案管理工作者,有必要努力探索新的管理举措,以更好发挥出人事档案的资源优势,提高为社会的服务能力。
        水利部海委漳卫南运河岳城水库管理局  河北省邯郸市  056001
        摘要:人事档案管理工作十分重要,作为一名档案管理工作者,有必要努力探索新的管理举措,以更好发挥出人事档案的资源优势,提高为社会的服务能力。结合工作实际,针对当前人事档案管理中存在的问题提出对策,以期提高人事档案的合理利用及服务作用。
        关键词:人事档案;管理工作
        1导言
        人事档案管理是记载和反映干部职工个人履历、工作和学习、各方面表现的重要材料。在干部选拔、职工工资、保险福利、待遇兑现等方面,做好人事档案审核工作至关重要。严格审核“三龄、两历、一身份”,确保档案信息、人员身份确定、专业技术资格评定、工资福利、退休办理等人事工作扎实、平稳推进,使组织人事工作得到有力保障。
        2档案管理工作高质量发展的意义
        2.1提升社会价值
        人事档案管理工作要严格按照国家法律法规,依法管理人事档案。主要内容包括职工的个人身份信息、个人资历信息、日常活动以及日常表现等,这些都与组织关系、职工的薪资待遇以及日后发展有着密切联系。
        2.2深化人力资源改革
        现阶段人事档案管理工作仍存在着一些问题与不足,包括管理层与领导层未能意识到人事档案管理工作的意义,对人事档案管理工作的资源投入、信息化系统建设工作不感兴趣,相关配置不够,缺少现代化人事档案管理手段等。因此,做好人事档案管理工作,改善管理工作中出现的问题,不断深化人力资源改革。
        3 人事档案管理中存在的问题
        3.1对档案管理的轻视
        人事档案管理工作在一些单位没有受到重视,致使人们对人事档案的管理认识不够。误认为此工作是年复一年的档案保管,没有任何技术的事务性工作,造成单位领导及一些工作人员对干部人事档案工作认识片面性,重视程度不够到位,认为人事档案管理工作只需将留存资料保管好,不遗漏、不泄密、可查档就好,属于保管性质的事务性日常工作,不具有太多专业性,谁都能干。
        3.2需要配备专职人事档案管理人员
        目前,人事档案管理人员配置大多是兼职担任,往往一人身兼数职,导致档案管理者的工作超负荷,不能集中精力在这一工作中。许多单位人事档案兼职管理人员的作用并没有得到单位领导、有关部门重视,更谈不上调动发挥其积极性,致使人事档案兼职管理人员的作用发挥得不理想,这是一个很大的失误。如何发挥人事档案兼职人员的作用,应引起各级领导、管理部门的高度重视,并采取相应措施,扭转这种局面。随着人事档案管理的规范化要求,档案管理人员的工作内容比较繁琐,每年有大量归档新材料产生需进行处理,没有专职的人事档案管理人员科学、系统的管理档案,势必会导致在实际工作中会考虑不周,出现差错的现象。
        3.3人事档案的管理不够专业
        人事档案的管理看起来十分轻松,实际上是十分单调乏味同时连续性很强的工作。因此,需要管理人员具备专业的素养与合格的专业技能,在收集、整理、保管以及使用的过程中,不断认识、实践,进而充分了解全部人事档案工作的相关知识,提升人事档案的质量和使用率。而如今的现状是有的部门、人员认为档案就在那放着不需要太多的专业知识和技能,也没有太多的政策要求,被动对付的情况多,主动作为的情况少,档案专职人员配备相对较弱。
        3.4干部人事档案的工作手段相对滞后、程序繁琐
        当前档案管理部门工作手法相对简单、单一,多数纯手工,工作人员习惯于手工操作,利用计算机、数据库等手段很少,有的档案由于调阅频繁,纸面都翻得发黄发脆,既影响工作质量又影响工作效率。随着互联网的快速发展和生活、工作节奏的加快,程序繁琐的人事档案管理难以满足社会对人才档案的信息需求,快捷的人事档案管理服务成为人们强烈的诉求。


        3.5档案开发利用率低
        人事档案是每个人的基本个人说明,可以全面反映一个人的基本情况,有见档案如见人的效果。即使在档案中有考核评价材料,其内容往往大同小异毫无特点,并不能真实反映一个人的真实情况。目前,档案信息加工、处理及开发,基本处在被动服务层面,或者封闭半封闭状态,信息化功能尚未健全,人事信息资源仅限于工资套改、干部任用考察等方面,利用率低下,未能真正发挥应有的服务作用。如管理水平、心理素质、技术特长,记录内容很有限,应该进行补充。
        4解决现存问题的相关措施
        4.1提高重视程度
        随着经济的快速发展与社会不断进步,人事档案在社会中的地位却越来越得不到保障。因此,应让档案管理者与其他部门共同参与档案管理工作。如:和业务部门建立相互学习交流,由档案管理人员说明工作流程,讲解档案信息化系统的操作方法,如:如何录入、档案使用的授权手续、档案中记录的数据等。通过全面讲解,使人事档案的管理工作得到重视。
        4.2提高管理人员素质
        在人事档案管理工作中,管理人员是十分重要的一项,管理人员的素质会从根本上决定档案管理工作的质量,因此需要全面提高档案管理人员的职业素养与专业技术水平。只有档案管理人员的自身素质有所提高,才能够推动人事档案管理工作顺利高效进行。如:建立针对人事档案管理部门的网络学习平台,分享视频资源、文档资源,并在学习之后完成随资料配置,如人事档案如何编码、如何按步骤存储、调用中的信息填报方法等。
        4.3推动实行“互联网+人社”行动
        在疫情防控期间,为确保人民群众生命安全和身体健康,全国大部分地方人事档案办理实行“不见面”的方式开展服务工作,在新形势下,探索人事档案管理信息化建设,推行“互联网+”模式显得尤为重要。实现人事档案基础数据共享、人事档案业务受理及流转全程监控、档案调动(调阅)告别“来回跑”、证明材料异地及网络远程打印,形成了各级公共人力资源服务机构“任意一点受理、多点服务”的协同办公格局。希望人事档案管理联网,实现“足不出户”省钱省时办事模式,全面推动电子档案文件归档工作。
        4.4进一步做好档案管理工作的信息深度开发
        人事档案管理不能只是单纯的保管场所,更要有提供人才有效流动、合理配置的重要信息服务能力。因此,需进一步加大对原始档案的开发利用,利用网站管理、数据库等技术的应用,进行详细分类,使人才信息能方便快捷地一次性查询到位。同时继续发挥传统档案保管的优越性,为有效开发档案信息提供较为完整、安全的资料。
        4.5加强人事档案管理现代化水平配置配备
        针对人事档案管理的配套设施建设不足,应积极争取各级领导的高度重视与支持,一是在信息技术发展迅速的现代社会取得科学、精准、完善的人事档案管理成果,强化信息化技术的使用层次,持续性提高管理工作的标准化与专业化。建立计算机电子人事档案,注意电子人事档案与传统纸质人事档案之间的协调管理。如:安装档案信息查询系统,支持通过该系统可查询档案信息,但是不可修改。设置领导者客户端,支持对工作人员评价、嘉奖等功能。直接借助客户端将信息提供给档案管理部门,由档案管理者将信息录入到对应人员的档案内。之所以设置档案管理人员的信息录入环节,是要禁止部门领导者直接修改人事档案造成管理方面的问题,并且管理人员可实现信息的精准化录入。二是科学编制人事档案专职人员的配备,实行统一管理和调配,保证其福利待遇收入和职务晋升,促进其工作的积极性。
        5结语
        人事档案工作不单单要从工作本身进行强化,更要从人员队伍和工作理念上进行强化,要从日常一点一滴抓起,高度重视,定期组织学习,严格工作部署,加强政策落实,实现人事档案工作常抓常提升,明确档案工作规范化、信息化、常态化,积极研究新情况、新要求、新政策、新需求、新变化,更有效的做好人事档案工作,为组织人事工作扎实开展打好基础。
        参考文献:
        [1]宋谋涛.新时期如何做好人事档案管理工作[J].办公室业务,2020,(14):161-162.
        [2]荣玉真.如何做好医院人事档案信息化管理工作[J].兰台内外,2020,(17):13-15.
        [3]王丹.浅析如何做好人事档案管理工作[J].农家参谋,2020,(11):200.
 
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