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加强市政工程建设管理的措施探讨毛洁1

发表时间：2021/6/29 来源：《基层建设》2021年第6期作者：毛洁1 邢志伟2

[导读] 摘要：现如今，我国经济发展十分迅速，市政工程的建设也在加快。

        1烟台新城市市政建设有限公司山东省烟台市 264000
        2烟台市市政养护中心山东省烟台市 264000
        摘要：现如今，我国经济发展十分迅速，市政工程的建设也在加快。市政工程建设直接关系到城市的发展，体现了城市基础建设的能力和水平。所以，要重视市政工程建设管理，提高市政工程建设质量和效率，为城市居民提供便捷、舒适、可靠的城市基础设施，为城市的发展奠定基础。本文总结了市政工程建设管理中存在的问题，并提出了相应的建议。
        关键词：市政工程；建设管理；措施
        引言
        现阶段，我国市政工程建设中管理人员意识不足，导致工程出现质量问题。由于市政工程的施工流程较为复杂，其综合性要求较强，在实践中给施工人员增添了很多压力。同时，市政工程往往是多个项目同时进行，交叉施工中难免会出现更多复杂的问题，甚至部分施工单位为了赶进度而忽视工程建设质量。因此，加强市政工程建设管理十分必要。
        1加强市政工程建设管理工作水平的重要性
        从目前我国发展形势来看，随着国民经济水平不断提高，农村人口向城市居民化转型逐渐加速，在大量的人口负荷之下，原有城市建设与设施显然已经无法满足市民的生活需求，市政工程具有复杂性和系统性的特点，并且施工项目内容庞杂，工程工期持续较长，因此在市政工程施工阶段当中积极开展落实管理工作，则能够通过加强工程质量、提高工程安全性、节约施工成本，进而发挥市政工程最大化效益，因此，必须通过对老旧市政工程的改建、扩建以及新建，改善居民生活质量，而在市政工程的施工阶段当中加强管理工作水平，无疑能够加强市政工程功能性，为社会公众提供优质服务，并通过工程质量与耐久性的提高，减少后期维修和养护成本。其次，从社会角度来看，市政工程是城市综合实力的体现，也是反映城市在规划设计与管理工作期间人文关怀的重要方式，因此通过加强管理工作，改善市政工程施工水平，则有助于提高城市居民的凝聚力与向心力。从科学技术角度来看，随着我国科技水平的逐步提高，现代化城市、科技型城市以及智慧型城市的建设速度不断加快。
        2加强市政工程建设管理的措施
        2.1提升工程建设质量管理意识
        为了保障市政工程的施工质量，需要开展合理的质量管理工作。在此期间，需要提升各个工作人员的质量管理意识，在日常工作中能有意识地规范自身的行为，保证管理质量。同时，应加强对内部员工质量管理的宣传力度，让员工都具备较强的责任感，面对工作时能提升自身的积极性。而且需做好工程相关人员的培训工作，通过岗位技能培训、职业素养培训、道德品质培训等提升工作人员的综合素质。
        2.2加强工程质量管理力度
        （1）及时改善市政工程中相应的质量管理体系。对于管理人员来说，要对现场施工进度，加大监管力度，检查以及抽查要定期进行，便于现场具体情况的深入掌握。在检查时，需要对相关材料以及设备质量进行重点检查，同时对施工现场情况进行有效结合，制定合理的奖罚措施，以此，实现工程建设质量的提高。（2）在工程档案资料方面，强化管理力度。假如没有完善的档案资料，对工程总体质量会产生严重的影响。所以，工程档案资料方面的管理工作需要相关管理人员及时做到位，强化管理强度，确保实现更加规范化的管理。因为在市政工程项目中，设计变更是经常出现的，所以要对工程的档案加强管理，便能够提供给设计变更较多的依据，防止变更出现不合理的情况。

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        2.3动态化安全培训及考核
        为了保证能够紧跟时代的步伐，无论是管理人员还是施工人员，都要积极参加培训教育，更新自己的知识理念，加强学习安全文明施工。企业可以采用动态安全培训和考核方法，积极利用建筑之家APP等软件加强培训施工人员和管理人员。培训师可以BIM等先进的信息技术为员工直观地展示安全事故发生过程，还可以结合应用VR技术，通过视觉冲击让员工切实体会安全事故所带来的严重后果。通过这种方式可以显著提升员工的安全意识，有助于安全事故的防范和安全文明施工的落实。另外，可以采用动态化考核的方式，管理人员随机性、隐蔽性地注意施工过程和施工操作行为，及时制止不文明、不规范的行为，并且记录下来在培训时作为反面教材进行警示。同时，还可以将违规操作和员工的奖惩充分结合，通过这种方式激励员工严格遵守操作规范，积极地学习和落实安全文明施工。
        2.4加强成本管理
        在当前的时代背景下，经济建设是所有工程项目的共同管理目标，对于市政建设工程来说同样如此，企业方面唯有加强成本管理，才能减少资金浪费，提升企业收益，保证企业更加稳定的发展。基于此，在项目管理中，管理人员要重点关注成本管理，以经济性的项目建设为最终导向，强化成本管理，为企业创造更多的收益，实现企业更加稳定的发展。具体来说，在市政建设工程的设计环节，设计工作必须要贯彻经济性理念，在材料和工艺的选择上，要站在经济性的角度上考虑问题，通过设计方案的优化，为后续的市政建设工程建设奠定良好的基础。另外，在项目施工环节，对于各种材料的用量要进行严格控制，把施工费用控制在造价额度之内，减少材料浪费造成的施工成本增加。管理人员要制定完善的施工方案，从整体角度上对现场的所有资源进行合理调配，实现资源的高效利用，对工序进行科学调整，在促进项目施工进度的提升，也能降低市政建设工程建设成本，达到经济性建设的最终管理目的。
        2.5使市政工程设计水平提高
        市政工程设计是前期工程预算及后期施工的基础，也是对工程质量安全的保障。首先，政府有关部门要制定一系列优越的政策来吸引高级技术人员，也要与一些本科、大专院校沟通合作，建立人才培养机制，经过长期培养出合格的技术人才。市政工程设计人员需要在工作中以本城市的实际市政工程状况开展研究。主要是对施工现场进行勘察、合理规划，画出施工地图，把一些不确定的因素考虑进去，合理规避，并能确保施工现场正常施工；其次，依次分工，具体到各个施工部门，明确施工要点，对一些工程作出详细的施工计划，并确保各个施工部门协调配合，保证不能出现市政工程质量安全问题等。在市政工程施工设计完成后，应该由建设单位组织相关专家成立审核小组，对该设计方案进行严格的审查，确保各个方面数据准确等，避免出现设计方案的不严谨，从而导致市政施工质量安全问题的产生。
        结语
        总而言之，市政工程建设的质量管理是比较重要的，也是更加不可忽视的，像那些市政施工技术水平不足、现场施工安全人员意识薄弱的，这些问题将会直接影响整个工程，所以我们要注意，因为市政工程关系着每一个人的生活，是不容忽视的，因而市政工程的施工质量问题也关系这每一位人民，我们应当狠狠地抓住其中存在的问题，在这一技术手段具体实施过程中还存在诸多注意事项，需要相关人员在施工过程中更加注意认真对待、小心控制、严格把守，来保证我国市政工程质量管理更上一层楼，保证每一位人民的财产安全，从而促进我国市政建筑行业的发展。
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