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摘要：建筑工程具有成本投入高，施工周期长的特点，任何一个施工环节出现问题将会影响到整个项目工程的施工进程和工程质量，威胁到周边居民的生命安全。把握建筑工程施工质量，加强施工环节的有效管理，能够及时发现工程在建造过程中所存在的诸多问题，并及时要求施工方做出改进，确保工程质量符合相关设计要求。基于此，本文将对建筑工程施工质量管理存在的问题及对策进行分析。
关键词：建筑工程；施工质量管理；问题及对策
1 建筑工程施工质量管理存在的问题
1.1 设计环节存在问题
施工单位在开展项目工程建设施工之前，应该与设计方进行有效的技术交底，同时对施工方案进行联合会审，明确施工方案当中的技术要点和施工关键环节。同时在施工作业之前还应该对施工现场的地质条件进行有效的勘查。如果勘查不合理往往会造成整体的施工方案不符合要求，面临较大施工安全的同时，还面临着较大的重复建设施工损失。但是有些施工单位盲目追求施工进度，在施工作业之前没有对设计的各个环节进行有效的考量，未能深入施工现场进行有效的调查，各种信息收集不到位，最终造成整体的施工方案和设计要求存在很大的差异性，甚至会引发一系列的施工技术人员伤亡案件，不利于项目工程建设质量的提升。
1.2 施工管理方面存在的问题
建筑工程进入施工阶段之后，是整个工程质量控制的关键环节。而施工阶段的质量管理是整个项目工程质量管理的重中之重和难点。近年来，我国关于建筑工程施工质量管理方面的政策和法规也在不断完善，但随着新技术、新工艺、新材料的不断出现和涌入，造成项目工程在建设过程中会出现新的质量通病。一些项目工程在施工建造过程中，有些管理或者监理人员对工程的质量管理相对较为随意，施工现场存在混乱现象，不能够综合考虑施工周边和施工工序，人员配置不到位，器械混乱，施工现场存在较大的安全隐患，很容易酿成严重的后果，最终造成建筑工程项目难以向前推进。
1.3 施工材料问题
现阶段的建筑工程在施工建设过程中往往具有体量大，规模大，结构复杂的特点。它需要综合运用各种材料和机械设备，利用各种技术方法，将建筑材料进行有效融合，从而形成完善的建筑群体。从某种程度上讲，施工材料的质量是否符合设计要求，将直接影响到项目工程的总体建设质量。在实际的施工建设过程中，很多施工单位出于成本考虑，不能够严格按照设计方案当中的相关要求购买高品质的施工材料，现场的材料和实际需求存在较大的差异性。每个批次的竣工材料在进入施工现场之前，不注重和做好质量检测，施工材料随意丢弃。在实际的施工建造过程中，施工材料质量关把握不严格，没有构建完善的规章制度，对进入施工现场的材料没有进行严格的审核，经常出现质量问题。
2 建筑工程施工质量管理的有效对策
2.1 构建完善的管理体系
应从项目实际出发，优化和创新现有的管理机制，使管理体系符合项目的实际，满足工程项目管理工作的需要。完善管理体制。健全管理制度的主要目的在于促进建筑工程的精细化管理，更好的实现施工质量的控制。保证管理系统可以覆盖整个建设过程的各个方面，保证项目管理工作的实施具有可靠的效果。明确了管理流程，主要是为了保证管理工作能按照预定的程序顺利进行，以便更好地执行各项制度，避免管理工作中的问题。最后，科学控制施工过程，及时解决施工中可能出现的干扰因素，提高施工质量。
2.2 对管理人员进行培训
为使建筑工程设计达到更好的管理效果，管理人员的专业素质和能力必须不断提高。强化管理人员的整体质量素质，才能更好地满足施工技术管理工作的需要，才能对施工技术进行科学的组织规划，不断提高工程质量管理的效益。改善教育品质。
一是作为管理者要有安全责任意识；培养过程中，注重专业管理能力的培养，增强实践能力，丰富管理经验；二是对激励机制进行评价与管理，发挥职能作用，调动工作积极性，做好工程质量保证；三是要提高参训人员工程管理和认识质量保证水平，规范施工人员操作，保证人员专业技术水平，确保工程质量可靠，管理有效。
2.3 把握好工程管理和施工质量控制的施工进度
在对建筑工程项目施工进度规划方案进行实施的过程中，需要对整个建筑工程项目的施工人员进行充分的考虑，并且需要制定相对应的计划并使其贯穿到每个施工环节。对建筑工程施工方式进行创新的过程中，主要包括了以下几个方面：首先，需要根据建筑工程项目的实际情况，严格遵守实事求是的原则，保证采取策略的有效性，同时从多方面进行考虑，从而可以保证制定施工方案的合理性和完整性；其次，在建筑工程项目施工的过程中，其中主要的影响因素包括了设计方案、施工技术等等，因此，必须对这些因素进行考察和分析，才能确保设计体系的可行性，保证建设项目的顺利进行。
2.4 对建筑工程管理和施工质量控制的施工成本进行科学控制
建设单位应在确保工程质量的基础上，建立科学合理的成本控制体系，以提高施工企业的经济效益和社会效益。实施成本控制时，应明确各相关管理部门的责任，以保证本工程各施工环节达到科学控制与管理的目的。构建科学完善的工程造价分析机制，并根据实际情况进行调整优化，以保证成本分析系统的科学性和有效性，从而对施工项目成本分析系统进行优化，并进行改进。从某种意义上说，科学、合理的成本分析机制具有节约成本的功能，对保证施工企业的经济和社会效益起到了积极作用。
2.5 监管力度的管理
加强监督力度，首先需要有专门部门和相关人员对建筑施工行业进行监督。对进入全行业的企业资质进行筛选，检查企业资信状况也十分重要。二是要有相关规定，或法律法规对整个行业进行规范和要求。使产业规范有法可依。同时，法律也不能一味严厉惩罚，还要有相应的激励措施。例如，对严格遵守规定的企业，可以适当地给予政策优惠，以引导企业向更广阔的市场发展。
2.6 加强竣工阶段的施工质量管理
一个项目工程进入竣工阶段之后，施工质量管理工作的好坏对整个项目工程的质量有着严重的影响。项目工程在竣工验收之前就要求验收单位做好充分的准备工作，对项目工程的各项环节和各个条件进行认真细致的查验。工程建设完工之后，要按照设计方案的相关要求，对工程质量进行有效地监督检查。监督检查过程中，应该秉持公平、公正、公开的态度，要确保施工现场的各种技术材料和施工方案完善的情况下，才能够进行工程验收。另外还应该切实明确施工现场的验收责任，将各项责任落实到位，落实到人，结合实际情况，根据合同当中和设计方案当中的相关规定，分项目、分部分组织各个部门进行有效的联合会审，保证验收工作的科学合理。在验收过程中所发现的质量问题，应该要求施工单位在规定时间内进行处理，处理结束之后再次进行验收合格之后才能够通过验收，不合格的直到处理合格为止。
3 结束语
综上所述，建筑工程作为我国经济建设的重要组成部分，在施工建造过程中具有结构复杂性强、隐蔽性强、可变性多样的特点。在具体的项目工程质量管理过程中，应该加强有效监督，及时发现隐蔽环节所存在的质量问题，构建完善的施工质量管理体系，不断提高施工技术人员的专业素质，加强对施工单位的有效监督和约束，促使建筑工程施工质量管理体系更加完善。
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