房屋建筑工程施工管理与质量控制策略研究

发表时间:2021/6/29   来源:《基层建设》2021年第9期   作者:于杰
[导读] 摘要:近年来,经济体系的逐步完善下,对房屋建筑工程施工提出更高的需求。
        青岛光华工程监理有限公司  山东省青岛市  266109
        摘要:近年来,经济体系的逐步完善下,对房屋建筑工程施工提出更高的需求。基于此,文章以施工过程中的质量管理为切入点,指出目前房屋建筑工程施工管理及质量控制所存在的问题,并对相关解决策略进行研究。
        关键词:房屋建筑工程;施工管理;质量控制
        引言:现场施工作为房屋建筑工程质量控制的重要因素,每一项施工技术、施工工序的落实,必须严格遵守相对应的建筑基准,才可确保房屋建筑工程施工是符合预期设计需求的。但是从现有的房建工程质量管理来讲,受到管理体系、人员专业素质、监管机制等方面的影响,将令现场施工产生严重的质量问题,甚至可能产生返工现象,为企业带来较大的经济损失。为此,必须从工程施工质量管理中存在的问题为切入点,制定更为完整的项目管控措施,约束施工行为及管理行为等,确保整体施工的科学性与持续性,提高房屋工程的建设质量。
        一、房屋建筑工程施工管理与质量控制的意义
        房屋建筑工程施工管理与质量控制工作的落实,可以通过对现场施工进行勘测,查证出当前施工视域下,实际施工所产生的各项参数是否与基准指标存在较大的差异性,并及时反馈到技术部门、管理部门中,及时对问题予以解决,避免出现后期工程变更的严重问题。与此同时,在现场施工管理工作的开展下,可通过预期建设指标,查证出当前施工视域下,房屋建筑工程存在的施工安全隐患问题,其可为后续工程建设工序及相关参数的确定提供数据支撑,提高企业的经济收益,开拓更多的市场。
        二、目前房屋建筑工程施工管理与质量控制中存在的问题
        (一)质量管理体系不健全
        质量管理体系不健全主要是指现阶段房屋建筑工程中,承接质量管理的各个部门出现职能交叉问题,在建筑基准核定下,其本身各项工序未能达到相对应的规范基准。例如在实际招标过程中,企业本身并不具备相对应的施工资质,但是却通过一定手段来获取建筑资格,这就造成在实际建设过程中,因为自身专业度不足而产生的建筑质量。
        (二)施工人员专业性匮乏
        建筑施工人员作为整个工程项目建设的主体,但是在实际施工以及管制过程中,整体施工人员存在的专业度匮乏、职业素养不高的问题,将造成现场施工过程,整个工程质量难以达到实际施工基准。甚至是部分施工人员基础的图纸文件都无法理清,在实际施工时,按照原有的施工经验来执行某一项建筑工序,而对于现代施工技术的不断更新,一旦先进技术体系与原有建筑施工呈现出差异性时,则必然导致施工工程产生一定的误差问题,进而降低整体建筑质量。
        (三)质量管理工作落实不具体
        从房屋建筑工程施工管理及质量控制形式来讲,其是全过程作用于整个施工体系中的,通过对现场施工中所呈现出的各类施工细节进行查证,可以有效鉴定出当前施工是否存在一定的质量问题。但是从实际管理工作而言,其本身相对于整个工程建设体系呈现出一定的滞后性特点,特别是在现场管理时,只是针对施工事故的产生而进行处理,并不能针对施工安全隐患进行预测分析,这就造成整体工程管理及质量控制与整个施工阶段相比,在时间管控方面呈现出一定的局限性问题,难以保证实际质量控制的有效性。


        三、房屋建筑工程施工管理与质量控制策略
        (一)优化质量管理体系
        在对质量管理体系进行优化时,主要是通过对房屋建筑工程现场施工及具体技术手段落实状况,设定出相对应的评测机制,确保每一项工序环节所涉及到的各类建筑任务可以精准阐释出整个质量体系的管控目标。从宏观角度来讲,质量管理体系是全过程作用于整个项目工程建设中的,比如前期工程招标、现场施工以及后期运维工作等,每一项职能任务所承接的工作机制必须严格契合实际建设指标,这样才可有效将整体工作任务与整个建筑项目进行捆绑,确保房屋建筑工程开展的科学性,有效避免各类违规操作行为。
        (二)加大对施工人员的技能培训力度
        在对施工人员进行培训时,主要是以房建工程项目所呈现出的技术属性及各类管理职能,界定出相对应的质量管控措施,然后以此为切入点,结合施工人员本身所具备的专业技能,制定出模块化、分阶段化的培训体系,确保每一项技术及工序的更新可以同步落实到施工人员的认知体系中。只有这样,才可最大限度的强化资源利用效率,通过有效配置来实现对人力资源物力资源的调整,增强施工的完整性。此外,应针对现阶段培训工作的开展,设定相对应的考评机制,通过奖励与惩罚的政策,为施工人员当前所具备的专业技能及职业素养进行相应的激励,令施工人员从思维深处认知到自身专业技能,对于整个施工体系所呈现出的职能效用,才可以有效保证在后续施工过程中将自身知识通过实践予以认证,强化实际工程的建设质量,同时也可提高整体团队的施工水平。
        (三)建立全过程性的质量管理机制
        全过程性的质量管理机制是严格落实到实际施工细节中,其对于整个工程项目而言,可以看成是一个服务过程。通过对每一项施工任务所形成的工作机制,界定出相对应的管理及质量控制目标,然后以此为约束点,对多数设备及人员所呈现出的操作行为进行严格查证,确保每一项施工工序是符合整个房屋建筑工程的施工诉求。只有这样,才可进一步将整个施工过程中所产生的隐性安全问题降到最低,真正实现质量与管理的双重控制,避免后期出现施工不达标所造成的停工与返工问题。此外,应针对房屋建筑工程进行前期设计、中期施工及后期运维的全过程监管,保证整个建筑结构,通过一体化的管控模式可以实现相应的指标测量,强化实际监管效果,进一步提高房屋建筑结构的稳定性。
        结语:
        综上所述,施工质量及管理作为房屋建筑工程项目规范化开展的重要指标,通过科学性的管理方案,可以有效查证出工程施工中存在的一系列问题,进而为后续整个管理工作及施工工作的开展提供数据支撑。为此,在后续发展过程中,可进一步深化施工管理与质量控制的实际效用,以工程项目结构及房屋建筑使用特性出发点,建设出更为严格的质量控制体系,保证工程建设的完整性。
        参考文献:
        [1]代华伟.房屋建筑工程施工现场进度及质量控制的探讨[J].广西城镇建设,2021(03):82-83+92.
        [2]刘博.建筑工程施工中工程监理的作用及质量控制管理[J].砖瓦,2021(02):123-124.
        [3]李挺.浅析学校建筑装饰装修工程的施工质量控制与管理[J].居业,2021(01):130-131.
        作者简介:姓名:于杰(1992-10),性别:男,民族:汉,籍贯:山东省青岛市城阳区南城阳村322号,学历:本科,职称:助理工程师,研究方向:建筑工程施工管理。
 
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