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党建融促“1251”管理体系

发表时间：2021/6/29 来源：《基层建设》2021年第6期作者：祁昊

[导读] 摘要：牢固树立“抓党建从业务出发，促业务从党建入手”的工作理念，强化党建引领，优化考核细则，使支部党建工作质量和实效稳步提升。

        神东煤炭集团补连塔煤矿综合一队内蒙古鄂尔多斯 017200
        摘要：牢固树立“抓党建从业务出发，促业务从党建入手”的工作理念，强化党建引领，优化考核细则，使支部党建工作质量和实效稳步提升。经过深化升级，结合区队工作实际情况，为进一步提升管理水平，持续打造“安全、高效、精益”的专业化队伍，形成党建融促“1251”管理体系。
        关键词：党建融促组织力管理体系
        1案例背景
        如何充分发挥党支部的引领作用，调动每个员工的积极性、创造性，如何在激烈的竞争中脱颖而出，实现管理的现代化，使得区队的效益和效率得以最大化？是综合一队党支部思考的重要课题，也是一个必须面临且必须解决好的问题。
        虽然矿井地质条件、煤层赋存条件较好，但由于劳动技能差异、生产组织被动、作业地点多人员分散、工作类型多样、需要经常处理危险且棘手的问题等原因，始终难以发挥装备优势，每班支护能力无法达到矿定额标准，而且不安全行为时有发生，小的磕手碰脚之类的伤害事故频发。特别是年初由于人员调动频繁、工资待遇下滑等问题，一部分员工出现了烦躁，无心上班等情况，队伍的发展走入谷底，人心浮动，不安于现状，失望、怀疑的情绪笼罩整个队伍！面对困难，综合一队党支部没有退缩、没有放弃，而是坚持以问题为导向，查原因，找病根，积极探索解决的办法。
        2具体做法
        2.1把握一条主线
        综合一队党支部根据新形势下党建工作的新特点，从思想上重视党建工作，把握党建融促这条主线，以党建工作促进中心工作，努力把党建工作的政治优势转化为区队发展的优势。
        基层党组织是党的工作和战斗力的基础。党的十九大强调，要以提升组织力为重点，突出政治功能，把基层党组织建设成为坚强的战斗堡垒。加强支部党建工作，做好党建融促，以理论学习为抓手，提升党员政治素养，以查摆问题为导向，提升支部工作水平，以规章制度为戒尺，不断创新工作方式。
        2.2依托两大载体
        综合一队党支部依托党员责任区和党员示范岗，搭建有效活动载体，增强党员主体意识，发挥党员先锋模范作用。
        结合区队工作特点，划分6个党员责任区，非职务党员建立1个党员示范岗，覆盖矿井所有施工任务，括锚杆、锚索支护，零星工程，以及涉及到施工现场的质量标准化考核、设备完好检查、盘点验收、隐患整改等；创建“党员责任区和党员示范岗”活动是指以党员为主体，以安全环保示范为导向，以安全思想教育、安全技能培训、安全监督管理为内容，以确保矿井安全生产为目的的安全实践活动。
        2.3强化五项引领
        2.3.1政治引领
        坚持发挥党建引领作用，筑牢党员主体地位。积极开展以“三保三先三严三多三强”为主要内容的“五个三”型党建创品牌活动，以党建工作带动安全环保生产工作再上新台阶。“五个三”型党支部按照“发挥特色优势、培育党建品牌、践行党建引领”的工作理念，以“三保”为目标，即“保安全、保质量、保效益”，三保涵盖了综合一队的主要工作任务，即隐患治理、施工质量、亮化包干。每一保提出三项措施，保安全具体措施是“三先”，即党员引领走在先、服务创新想在先、隐患治理做在先；保质量具体措施是“三严”，即标准严、考核严、验收严；保效益具体措施是“三多”，即多劳多得、多责多得、多节多得，最终实现“三强”，即强引领（书记领着党员干）、强示范（党员带头员工干）、强实效（党建带动业务干）。
        2.3.2思想引领
        重视意识形态教育，紧密联系服务群众。一是利用班前会每日开展“正能量”分享活动；二是积极响应矿党委“周行一善”的倡议，传递无私奉献、关爱社会的正能量。三是每月开展“三必谈四必知五必访”活动，主要针对不安全行为人员和思想有波动人员进行谈心谈话。四是抓好群团工作，夯实群众基础。日常工作注重关心和服务群众，通过谈心谈话、发放调查问卷、队长书记信箱、书记接待日等形式半年收集干部群众反映强烈的问题。
        2.3.3组织引领
        履行基层党建工作责任。

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加强党的领导，把落实从严治党主体责任摆在突出位置，与安全生产和业务工作紧密结合，一起部署，一起落实。明确党支部书记、支部班子成员抓党建工作的具体职责，切实发挥党员干部模范带头作用，做到中心工作和党建工作同谋划、同检查、同考核。
        2.3.4作风引领
        加强作风建设，把党风廉政教育常抓不懈。
        1、一是全面履行主体责任，以上率下，形成“头雁效应”，教育引导“两长四员”自觉抵制不良风气，争做文明新风的引领者；二是管理人员要树牢廉洁意识和责任意识，坚守岗位、靠前指挥，要严格贯彻落实中央八项规定精神和集团“46条措施”、公司“40条要求”，严格执行重大节日期间“十五个严禁”纪律要求，坚决杜绝“节日病”，持之以恒纠正“四风”，营造风清气正、崇俭尚廉的节日氛围；三是广大员工特别是党员领导干部要带头遵守疫情防控期间出行的有关要求，不聚餐、不乘坐公共交通工具、不去高风险区域，确保自身安全，健康返岗。
        2、召开支部委员会，开展岗位廉政风险辨识，形成报告6篇，根据区队业务安排及岗位设置，共辨识出7个重点风险岗位和职务（分别为队长、书记、副队长、技术员、班组长、办事员、材料员），从思想道德、业务流程、外部环境、岗位职责、制度机制六个风险类型，梳理岗位廉洁风险点9个，制定相应措施32条。
        2.3.5纪律引领
        目前，管理不到位，制度不落实，责任不到人，情大于法的情况很普遍。模棱两可的态度必然造成事故，事故发生后再反思，已经难以挽回损失。实现管人、管事与管思想的有机结合。要发挥党支部在安全生产中的监督作用，必须从落实责任抓起，认真督促检查各项安全管理制度和安全生产责任制的落实。要充分发挥党支部的领导作用、导向作用、保证作用，把“安全第一，预防为主，综合治理”的方针落到实处。
        2.4建立一套模块化考核机制
        党建融促的落脚点在“两长四员”，为进一步落实跟班队长、班组长（两长）安全责任，强化技术员、普通党员、共青团员、安全岗网员（四员）自保互保联保作用，强化对关键少数的日常监督考核，激励员工积极进取，发挥先锋模范带头作用，助力党建引领安全生产，增强党支部的凝聚力、战斗力，建立一套模块化考核机制。
        以“两长四员”为抓手，根据实际情况，重新划分班组，将党员、高危人员平均分配到每个班组，解决了“空白班组”问题，每个班组具体任务进行了细化，同时班组内设立基金1000元/月，主要是两长四员日常责任区（示范岗）评价考核，
        3 取得成效
        “1251”党建融促管理体系重点是通过党员示范引领，先进带动，通过比、学、赶、帮，激活员工的潜能、激励员工参与，形成一种人人参与、人人发力、人人负责、人人都是动力引擎的“动车组”管理方式，是区队管理的一次体制创新、机制创新、实践创新。
        3.1人员素质明显提升
        员工潜能得到激活，心智得到改善，工作作风发生了根本转变。变推卸责任为主动担当，变被动执行为创新思考，变消极等待为积极参与，变漠视问题为解决问题。
        班组更加和谐。员工通过帮、学、赶、超，每天工作更加顺心、各项作业步骤更加得心应手，另外通过帮、学、赶、超，实现了换位思考，了解到班组管理的难处，了解到各岗位的不易，培养了大局意识，减少了相互抱怨。员工与员工之间和谐了、员工与班组和谐了、从而员工与企业也就和谐了。
        3.2员工追求“零死亡”的意识更为强烈
        通过一年的建设，使员工充分被尊重、被关心，从而进一步实现了员工的归宿感、个人价值感、体面生活的幸福感。使“管理零盲区、岗位零隐患、操作零违章”的“三零”安全理念已经越来越深地根植于我队所有员工的思想深处，争做生命的主人，追求“三零”目标已蔚然成风。
        参考文献：
        [1]推进国有企业党建工作创新的路径思考[J].孟飞，徐媛媛.中共山西省委党校学报，2017（04）：109-113
        [2]国有企业党建工作创新路径与思考[J].吕媛媛.智库时代，2017（12）：270-272
        [3]关于新形势下加强国有企业党建工作的思考[J].吴俊刚.农场经济管理，2017（05）：58-59