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企业安全保卫工作现状与管理思路创新刘俊峰

发表时间：2021/6/29 来源：《基层建设》2021年第6期作者：刘俊峰

[导读] 摘要：企业安全保卫创造了良好的工作环境，避免其受到外界因素的影响，同时加强对企业内部的安全防护，避免企业受到经济损失。

        中石化胜利油建工程有限公司安保中心山东省东营市 257073
        摘要：企业安全保卫创造了良好的工作环境，避免其受到外界因素的影响，同时加强对企业内部的安全防护，避免企业受到经济损失。企业要增强对保卫工作重要性的认知，并创新保卫工作体系，强化对制度工作建设，提高保卫工作的执行性，同时要提升保卫装备配置，提高企业防护水平，加强保卫队伍建设，提高工作人员的素质，全面优化企业的保卫管理工作。基于此，本文就针对企业安全保卫工作现状进行分析，同时提出相应的管理思路。
        关键词：企业安全；保卫工作；现状管理；思路创新
        安全保卫工作是避免企业发生意外事故的主要工作，就现代企业的管理体制而言，大部分企业将安全保卫作为企业管理的“附属工作”，多数领导、管理者对于安全保卫工作的重视程度有待提升。因此，我们亟须梳理企业安全保卫工作现状，并探寻相应的管理创新方法。
        1.企业安全保卫工作的重要意义
        （1）转型期间，维持企业稳定过渡。随着我国企业改制、改革的不断深入发展，企业安全保卫工作越来越受到重视。企业安全保卫工作为企业改制、改革中的稳定过渡提供了保驾护航。企业在转型期间，因各种原因引起的不安定因素和群体性事件不时出现，企业资产在移交过程中也存在着管理混乱的情况。企业安全保卫工作就要确保企业在转型期间，可以稳定顺利过渡，协助相关部门妥善化解矛盾，防止出现群体性事件，加强安全保卫管理，预防企业资产流失，使企业在转型期间可以保持正常运营。
        （2）为企业正常的安全生产经营保驾护航。企业的安全保卫工作做的好，就会为企业安全生产经营起到保驾护航的作用，为企业可持续发展创设良好的安全环境。在新形势下，企业管理在逐渐发生变革，作为企业管理的一部分，企业安全保卫工作的外延在拓展、内涵也在扩大，承担了更多的责任，确保企业安全生产经营活动。通过加强企业的安全保卫工作，社会治安综合治理也得到了加强，在维持企业内部稳定的同时，也使得社会上的一些犯罪分子不敢对企业资产有非分之想；同时企业在进行安全保卫工作时，落实消防安全管理、安全生产作业管理，使企业职工有一个安定、舒心的工作环境，全身心的投入到生产经营中。
        2.企业安全保卫工作现状
        2.1组织结构不合理
        大部分企业领导、管理者对于企业安保工作缺乏足够的重视，认为安全保卫工作无非为“防贼、防乱、防火”，是企业体系内可有可无的构成部分，具体的安全事故仍旧需要警方解决。尽管近几年，社会治安整体向好，但我们不能否认仍旧有恶性案件发生在企业中的事实。保卫部门在部分企业中徒有虚名，保卫部门的发展和企业的发展规划脱节，甚至于有部分管理人员认为安全保卫工作岗位在企业内是闲职，其承担的职责不外乎为“守门神”。加之目前在社会体系中，安全保卫工作并未形成一个独立的整体，同行间缺乏沟通，专业性有待提升。
        2.2规章制度不完善
        就当前各企业关于安全保卫工作的规章制度来看，多数企业的安全保卫工作规章制度仍旧存在严重的“照搬、套用”情况。不同单位的组织架构不同、业务活动形式不同、单位中外来者的流向不同，其安全保卫工作需求必然也存在一定的差异，因缺少一个完善的规章制度体系，导致安全保卫工作人员无法真正在工作中做到“依法办事”。另外，多数企业未针对安全保卫人员采用“绩效考核制度”“安全责任制度”，安全保卫人员的工作积极性不高，工作效率有待提升。

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        3.企业安全保卫工作管理思路创新
        3.1创新保卫工作体系
        企业治安保卫工作要坚持防控原则，第一时间遏制违法犯罪的发生，在其萌芽阶段就消除其存在的基础，讲究将威胁消灭在无形中。因此企业就要为整个企业为系统整体，构建全方面、无死角的防控体系，对企业内部的各个区域的风吹草动进行防控，同时协调不同安全保卫班组的工作协调下，彻底消除安全隐患死角。再者安全保卫部门职责要等同于其他部门，一同应对发生的突发事件，并借助外界公安因素的力量，形成防控、处理提条线的保卫机制，掌握工作的主动性。
        3.2加强制度建设、提高执行力
        再合理科学的制度如果不能顺利实施，也不能发挥其防控作用，对于保卫工作而言，这一点尤为重要，因此企业领导层不仅仅要制定制度，同时也要监督其执行状况。安全保卫工作应当落实到人，秉承谁在岗位谁就要负责到底的原则，让每一个在岗的人员都认识到自身工作的重要性，避免出现渎职现象，也有效减少相互之间推卸责任和彼此扯皮。企业要根据国家出台的保卫条例，根据自身状况明确工作细则，针对企业内的事故隐患、安全隐患、犯罪隐患等制定详细的操作方略，提升制度的执行性和操作性。
        3.4 安全保卫工作的开展方式
        现代企业内部的安全保卫工作的集中性应用不仅是法治意识的提高和思想的加强；同时还有着水多元化法治管理方式的有效实行，做好安全保卫工作不仅是谦虚务实的工作态度同时也是安全思想多方面实行模式的建立，在不同的工作环境下多样化的安全保卫工作形式不仅要满足于个人行政方式的多元化管理，同时也是塑造企业部门内部核心凝聚力的关键出发点所在。应当坚持依法开展工作的行政方针，紧密结合体系制度的综合建立，抓紧做好实际状况的调查研究，积极稳妥地实行核心管理机制。明确每个人员规范和要求，实行完整的岗位责任制度，构建完整的服务岗责体系。
        3.5培养工作队伍，提升工作质量
        企业治安保卫工作，从本质上看是一项人的工作，那么在实际工作当中必须坚持以人为本，也就是说各项工作的实施都需要有强大的人力资源做保障。所以企业需要着力推动治安保卫工作队伍建设，有效提高工作人员的综合素养，确保各项工作责任的贯彻落实，体现出工作人员的专业作用。企业要积极打造高素质的治安保卫工作团队，对工作人员进行定期的教育培训，提高他们的业务素质以及职业道德素养。在组建治安保卫工作团队时，可以将退伍军人作为重要构成人员，主要是因为退伍军人有着很强的自律意识和安全意识，也具备处理安全和突发事件的能力。不过要在这一过程中把培训和考核工作落到实处，并在激励机制的辅助之下，最大化发挥工作人员的职能作用。
        4.总结
        总而言之，企业安全保卫创造了良好的工作环境，避免其受到外界因素的影响，同时加强对企业内部的安全防护，避免企业受到经济损失。企业要增强对保卫工作重要性的认知，并创新保卫工作体系，强化对制度工作建设，提高保卫工作的执行性，同时要提升保卫装备配置，提高企业防护水平，加强保卫队伍建设，提高工作人员的素质，全面优化企业的保卫管理工作。
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        [3]李杉.浅谈做好企业的安全保卫工作[J].新西部（理论版），2015，13：56+61.
        [4]王登科.加强企业安全保卫工作的几点建议[J].东方企业文化，2015，15：214.