装配式建筑的工程项目管理及发展问题的分析 郝心院

发表时间:2021/6/29   来源:《基层建设》2021年第9期   作者:郝心院
[导读] 摘要:随着社会经济的发展,建筑形式进一步创新,目前的建筑以装配式为主。
        山东省建设建工(集团)有限责任公司  山东省济南市  250000
        摘要:随着社会经济的发展,建筑形式进一步创新,目前的建筑以装配式为主。这种类型的建筑可以大大简化施工现场的工作程序,使施工效率有质的飞跃。此外,在施工过程中,预制建筑对环境的影响较小,比以前的建筑更加绿色环保。但是在国内,这种建筑方式发展的时间并不长,技术也不够成熟。还有很多地方需要进一步改进。因此,有必要全面梳理和总结影响装配式建筑施工质量的因素,通过科学手段提高施工质量。近年来,建筑工程越来越多地使用预制建筑,预制建筑具有方便、可操作性强的优点,能够更好地满足人们对建筑工程的需求。建筑会直接影响人们良好的居住体验。因此,如果广泛使用预制建筑,应特别注意建筑质量,以有效确保建筑的稳定性和安全性。文章针对装配式建筑工程施工质量控制的重点和难点,提出了装配式建筑工程施工质量控制措施和监理对策,以更好地提高装配式建筑工程的施工质量和效率。
        关键词:装配式建筑;施工项目管理;问题
        1影响装配式建筑工程有效管理的重要原因
        1.1施工管理人员的影响因素
        在预制建筑工程领域,施工管理人员是保证施工效果的重要影响因素。由于预制建筑项目需要大量的工程配件,相应的管理问题极其复杂,不仅需要高度专业的施工人才,还需要相对完善的管理组织结构,从而进一步凸显施工管理人员的价值和意义。根据对当前预制建筑工程实际情况的分析,存在专业素质不足、施工管理人员缺乏专业技能等诸多现实问题。一方面,预制建筑项目的快速发展需要巨大的知识储备和专业素质,而管理方法也在不断升级和完善,导致施工管理人员不断学习和掌握,但相应的行业认证标准没有有效建立,导致一些施工管理人员的专业知识存在一定的滞后,影响了预制建筑项目的有效性。
        1.2产业基础薄弱
        虽然中国建筑市场庞大,建设规模迅速增长,在施工技术和管理模式上取得了良好的成绩,但作为一种全新的施工模式,预制建筑的产业基础仍然很薄弱。在组装式施工过程中,由于其施工运输工艺和建筑基础的显著影响,建造生产工厂的任务较低,不可能形成大规模的产业链。此外,其成本仍然很高,组装式建筑很难在建筑市场占据主流地位。
        2装配式建筑的工程项目管理及发展策略
        2.1 BIM技术的应用
        施工仿真是通过BIM直观的三维动画模拟来指导复杂的装配施工过程,可以验证当前施工方案的可行性,优化和完善方案。通过模拟,提前发现施工方案的问题,提前解决施工中可能出现的碰撞,从而实现各专业、各部件的协调,减少工程损失。施工方对制作的施工方案进行模拟后,在模拟过程中设置标记的质量控制点,并生成质量控制清单。施工管理人员根据生成的质量控制清单,指导施工,控制这些质量控制点。
        2.2加强装配式建筑工程项目前期质量控制
        要加强预制建筑工程的人员管理和制度管理,统一相关尺寸标准,避免因模数不统一而造成的质量缺陷,减少设计人员和施工人员对预制建筑尺寸把握不清的问题。同时,要提高设计人员的技术和管理水平,避免预制构件的尺寸偏差问题,加强构件制造过程中的质量监督和控制,避免相关人员的疏漏造成质量缺陷。此外,在预制构件的运输和保存过程中,应采取汽车地板的支撑和减震措施,提前规划运输路线和方式,避免预制构件的损坏;需要提前规划好预制构件的堆放地点和顺序,减少预制构件的二次搬运。首先,要优化施工机械设备的配置,注意机械设备的数量、性能和状态,制定详细的机械零件计划,合理优化提升机械的提升高度和工作半径,控制提升机械的提升重量小于墙板最大重量和提升锁重量之和,控制提升机械的工作半径大于提升机械中心到最远墙板安装位置的距离。对于50米覆盖、100米高度的高层建筑吊装作业,可选择一端。

其次,在预制建筑施工前期做好材料优化工作,实施预制构件进场验收,重点检测混凝土强度和钢筋质量,包括材料数量、构件规格、构件标志、粗糙表面质量、形状等。根据需要选择不同的检验标准,如全检法、批量抽样法等。,检查构件的形状和尺寸是否符合设计规范;检查支撑部件的尺寸、数量和预留孔位置是否合理;检查接头钢圈和构件轴线是否标准。使用专用堆放架放置预制构件,注意使用柔性垫片分隔预制构件,并堆放或靠在墙板预制构件上,与地面保持较大倾角;注意朝外,以免损坏装饰图案;对于墙角和高低开口等部件,应使用特殊套件进行保护。
        2.3更新工程技术
        装配式建筑与一般建筑有显著差异,其相应的规范要求和质量评价体系没有及时更新。在此基础上,建设单位应对其施工技术和相应的关键节点质量控制要求进行深入的控制和分析,并设立相应的技术责任部门,与相应的科研机构逐步进行合作研究,制定出符合工程实际情况的相应行业规范或标准。
        2.4预制构件的堆放
        为了避免预制构件堆放过程中受力不均的现象,需要保证预制构件堆放场地坚实平整,并设置相应的排水设施,避免积水造成预制构件的损失。在堆放预制构件的过程中,应垫高最底层的预制构件,所有预制构件应面朝上排列,以便于后期的吊装工作。为了避免对最低层预制构件的破坏,施工企业的强度和垫块的强度必须满足施工要求,垫块、施工和吊装位置必须在同一高度。施工企业还应根据预制构件的实际情况选择合适的布局方法,如复杂墙体的垂直布局方法,机架的捆绑和整体堆叠方法。
        2.5有效提高施工管理人员的专业素质
        预制建筑工程的有序发展离不开相关施工管理人员的全力支持。然而,在预制建筑工程领域,由于行业的发展变化和员工的技术水平,许多预制建筑工程缺乏优秀的施工管理人才。因此,施工企业必须根据相关问题的直接根源,选择经验丰富、知识储备强的施工管理人员,同时相关管理人员要不断提高专业素质,增强知识储备,同时针对项目的具体施工工艺、施工方案、施工技术等方面开展专项内容的应用研究,以保证预制建筑项目的有序发展,为工程施工质量的提高提供必要的帮助和支持。此外,近年来,我国预制建筑工程领域呈现出高端化、复杂化、集成化的发展趋势,相应的专业施工管理人员的标准也日益提高。有效提高施工管理人员的职业素质已经成为当前行业的重要发展需求,也是员工的必然发展方向。缺乏相应专业素质的管理者不仅会错失重要的发展机遇,还会阻碍自身职业生涯的健康发展。因此,改善施工管理人员的职业生涯。
        2.6加强过程管理和进度审核
        虽然我国已经制定了预制建筑的相关政策法规,但由于发展时间较短,已经制定的法律法规并不完善,许多地方不能满足实际建设要求。基于此,预制建筑施工单位应充分结合市场和自身情况,制定科学严谨的施工管理规章制度,通过制度明确各部门和人员的责任和义务,并在实践中严格执行。施工质量和施工进度是过程管理的两个关键内容。在确保施工质量符合设计要求的前提下,严格控制施工进度。施工进度过快必然影响施工质量,施工进度过慢则增加施工成本。因此,必须按照设计要求合理推进施工进度,这样才能更好地控制施工质量。
        结语
        预制装配式建筑施工技术与传统的现场施工技术相比较而言,存在一定的优势。但是由于此项技术发展时间相对较短,所以还不是非常成熟,有待进一步的积累与推广。本文主要结合某工程案例,对预制装配式建筑施工中的关键技术进行了详细阐述。以整个预制装配式建筑施工流程为主线,分析了不同阶段控制建筑施工质量的主要措施。通过本文的研究可以有效地积累装配式建筑施工经验与技术,对于进一步推广该项技术的应用具有重要的实践意义。
        参考文献
        [1]贾敏.浅析装配式建筑工程管理的影响因素与对策[J].工程与建设,2020(2):352-353.
        [2]陈军.探析装配式建筑工程管理的影响因素与对策[J].价值工程,2020(6):59-61.
 
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