浙江省一建建设集团有限公司
摘要：新阶段，我国建筑领域提倡绿色施工管理理念。利用该施工管理理念可保障施工环节衔接的有效性、紧密性，还可有效提升施工的质量水平。再者，基于绿色管理理念，还可有效提升施工区域各种资源的完全利用率与再利用率，可有效节省建筑资源，可进一步提升建筑工程的施工效益。基于此，本文将对建筑工程管理创新及绿色施工管理进行分析。
关键词：建筑工程；管理创新；绿色施工
1 建筑工程管理创新概述
1.1 建筑工程管理创新的含义
随着时代的发展，经济建设取得了长足的进步。同时，我国的建筑工程质量也得到了很大的提升，但现实因素要求建筑企业提高项目管理控制和工程造价控制能力，推动建筑企业不断创新，进一步让建筑工程质量和建筑新技术不断更新。随着中国建筑业的不断发展，大量的建筑工程必然会对环境产生影响。因此，通过建筑和施工技术的不断改进，建设美丽的城市住宅，符合时代发展与人民的需求。绿色建筑技术的发展促进了工程建设与环境的和谐发展，减少了建筑工程对环境的影响。
1.2 建筑工程管理创新模式
首先，加快经营系统的革新。在社会开发的过程中，企业要建立相应的管理系统，改进管理方法的标准化，明确项目构建中所有当事人的责任和权利，建立对所有当事人都有利的沟通和协调机制，为建设过程中各方的协调、合作和相互促进创造基础，提高项目的管理和建设效率。对于现代建设企业来说，为了提高企业的经营效率，有必要建立相适应的内部控制环境。通过内部控制，可以将企业经营上的风险控制在最小限度，确保企业的健康发展。
其次，在建设项目管理过程中，应该加强管理手法的革新。不同的管理内容的管理特性不完全相同。因此，在管理建设项目时，需要根据不同的经营内容选择不同的经营方法。建筑业本身技术力量强，因而要注意建设技术的更新、设备的改良，重视建设技术的管理。建设部门要注意培养和评估内部人才，加强内部技术管理，有效利用好建设工程设备，做好建设规划，改善内部建设人才培养，建立科学评价系统，完善责任机制。建筑企业根据员工的不同工作性质和工作内容、特性制定合理的绩效评价方法，注意有效应用绩效评价结果，重视员工培训，促进企业人力资源管理的和谐发展。
最后，建设项目管理是一项复杂的工作，包括很多部门，建设项目管理本身非常困难，因此，项目管理中的建设单位必须注重管理手段的革新。随着信息技术的发展，信息化技术逐渐应用于技术建设事业。建设企业加强信息技术在技术管理中的应用，建立基于信息技术的内部信息管理系统，通过信息技术建立成本管理、进度管理、质量管理之间的有效连接。另外，通过信息共享提高企业内部管理的质量和经营效率。
2 建筑工程管理创新及绿色施工管理的有效对策
2.1 全面落实建筑施工的环保节能工作
秉承绿色施工管理理念，施工人员应全面落实建筑施工环保节能工作，尤其是节能。随着我国建筑领域的高速发展，我国建筑施工人员数量呈井喷式增长，建筑工程项目逐步增多，建筑工程施工需要耗费大量建筑材料，若不能加强施工管理工作的中节能工作，则会造成建筑资源浪费、建筑材料严重消耗等不良现象，会升高建筑施工的整体成本，继而影响建材市场，导致建筑材料价格逐步升高。为了改善这一情况，进一步降低建筑施工成本，最大化建筑施工效益，做好节能工作是非常有必要。充分落实节能管理工作，可有效提升各种建筑材料的有效利用率，还可充分挖掘各种建筑施工材料的二次利用价值，可提高建筑资源的再利用率，进一步保障建筑施工的节能效果，充分实现绿色施工。再者，施工人员还需定时检测施工所用设备，最好在施工阶段施工前后开关前后均进行一次检查，确保施工设备性能完好，始终处于稳定运行状态，可满足建筑施工的实际需求。
若在检查过程中发现设备存在问题，及时安排维修人员进行检修，及时联系相关人员，获取备用设备仪器，保证建筑施工始终顺利进行，避免设备仪器故障影响施工正常开展，保障施工的整体效果，提高仪器设备的实际利用价值。
2.2 树立科学、准确、合理的绿色施工管理意识
因为我国建筑工程的数量逐年增多，而建筑施工对建筑能源的需求日益增长，这是导致我国建筑能源逐步短缺的主要原因，也是加剧我国能源短缺，促使建筑能源价格直线上涨的主要的原因。在这种情况下，绿色节能意识、环保意识等新型理念均在我国得到了相应的重视，且国家政府与社会公众的重视程度日益升高，促使新型理念逐步涉及多个行业。建筑行业是被新型理念影响最大的行业及领域，但是以往建筑企业为了追求利益最大化，并未认识到充分融入绿色施工管理意识的必要性。但随着建筑原材料价格的逐步升高，生态环境恶化现象的逐步升高，建筑企业逐步认识到进行绿色管理的必要性。但是，想要充分发挥绿色管理的效果，建筑企业必须树立正确科学的绿色管理意识，在保障建筑工程施工质量的基础上，不断提升对绿色管理的重视，将绿色施工作为建筑施工发展目标，积极参与到绿色施工探索中，明确绿色施工的真正价值，不断学习各种先进绿色施工技术，完善现有绿色施工方案，不断强化建筑企业的实际影响力。再者，建筑企业还需加强对施工人员的管理水平，需积极组织施工人员学习绿色施工理念与绿色施工技能，并通过持续培训辅助施工人员树立绿色施工理念，促使管理人员形成绿色管理意识，积极在建筑施工管理中应用绿色管理，积极落实各种先进绿色技能，从而提升建筑施工的整体效果。
2.3 吸引更多优秀人才加入
各行各业的发展都需要有充足的人才作为保障。为此，建筑业要想对管理工作进行创新，就必须吸引更多优秀人才加入工作之中，为创新提供动力，落实绿色管理观念。建筑企业可以适当增加优秀人才的薪资待遇，为其提供晋升机会，使更多人才主动地加入建筑企业。在这个过程中，建筑企业还应该对现有的管理工作人员进行培训，使其掌握更多的管理知识和管理技能，认识到环保的重要作用，积极对建筑工程管理进行创新。
2.4 解决噪声和严重的光污染问题
在现实生活中，建筑工程中产生大量噪声会直接影响周边环境中的人们的正常生活，也会影响施工现场员工的健康。为此，建筑企业要合理规划施工时间，尽量避免夜间施工。另外，施工中也要采用绿色的隔音材料，在现场使用隔音材料可以提高吸音效果。在夜间施工时，应尽量避免对周围居民的不利影响，如果必须使用强大的照明设备，也要对使用时间进行合理规划。
2.5 强化施工的监督管理
在施工管理过程中强化各个环节的监督工作，可保证建筑施工目标顺利实现，可避免施工人员责任推诿、偷奸耍滑等不良情况的发生。再者，构建完善施工整体监管机制，严格把控施工全环节，可优化处理建材采购工作，建筑资源配置工作，还可严格控制多种建设工作的成本，可促使施工单位按照施工计划完成相应工作，保证绿色理念在施工各个环节一一落实。
3 结束语
建筑工程管理创新和采用绿色施工技术是增强建筑企业综合竞争力的重要手段，建筑企业应当注意应用创新思想。另外，随着时代的发展，人们的环境保护意识越来越强烈，政府也增加了很多针对环境污染的管理标准和处罚办法。因此，建筑业今后必然会朝绿色建筑方向发展。在注重企业经营革新的过程中，建筑企业应该将绿色施工管理的理念与建筑企业的经营目标相结合，以适应新时代对建筑产业的发展要求，从而增强企业的综合竞争力。
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