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摘要：城镇化的快速发展对建筑工程项目的需求越来越大，对建筑质量的要求也越来越高。而建筑质量若要满足城镇化发展的需求，就需要加大对建筑施工中各项管理工作的重视，确保每一项工作都管理到位，最终保证整个建筑工程的质量。基于此，本文将对加强建筑工程管理及提升建筑工程质量的有效对策进行分析。
关键词：建筑工程；工程质量；工程管理
1 加强建筑工程施工质量管理的必要性
提升建筑工程施工质量管理水平，能够进一步促进施工企业在管理方面以及施工技术方面的提升。在具体的项目工程建设施工过程中，相关管理措施是否科学，已经成为现代建筑领域衡量企业管理和技术水平高低的综合指标。项目工程在实际建造施工期间，不管是领导管理人员还是施工技术人员，都应该将质量放在首要位置，并在施工建造过程中运用先进的施工技术，加强施工各个环节的有效管控，双管齐下，保障项目工程的建设质量。另外通过加强建筑工程施工质量的有效管理，还能够进一步提高施工现场技术人员的专业水平，提升施工技术质量，营造良好的施工技术工作队伍，有利于建筑企业整体施工素质的提升。
2 建筑工程施工中质量控制存在的问题
2.1 施工单位对施工质量重视程度不够
在建筑工程施工中，施工单位对施工质量的忠实度不够是导致建筑工程质量存在问题的主要原因之一。在工程施工期间，部分建筑企业过分追求建筑施工的社会和经济效益，盲目追赶工期，这种管理行为使得建筑工程虽然能够按时或者提前完成，但是在建筑质量方面却无法得到有效保证，这在建筑后期的开发应用中很难满足用户的建筑安全需求。
2.2 缺乏科学有效的施工管理制度
所有工作开展的前提就是有相关制度进行约束，但是在建筑工程施工过程中，部分企业在相关制度的落实与贯彻方面形式主义严重，在企业领导层对质量管理不重视的情况下，下级工作执行人员在现场施工管理中也只是走走形式，并没有建立专门的质量管理部门，也没有根据实际施工情况，完善施工管理体系，这在建筑工程施工中使得质量管理目标无法有效落实，当施工中出现质量问题时，管理人员也并不会对问题进行及时解决，而是相互“拍皮球”，对问题进行敷衍逃避。
2.3 施工技术落后及施工人员素质不高
社会的不断进步与发展使得我国建筑行业在建筑施工技术、设备的更新应用方面更加迅速，越来越多的新技术被应用到建筑施工中，并被广大用户所接受。但是部分企业在工程建设中仍然沿用传统的施工方法，就现阶段来说，这很难满足用户的住房需求。
与发达国家相比，我国建筑行业的高新技术普及率还有待进一步提升。另外，在建筑工程施工人员文化素质低下的影响下，使得在部分建筑施工环节中常常会用经验来开展施工工作，缺乏科学、理性的技术指导，使得建筑工程的建设质量无法得到有效保障。
3 建筑工程施工质量管理措施分析
3.1 严格技术交底
一个项目工程在施工建造之前施工单位一定要联合建设单位、设计单位进行有效的技术交底。项目工程的施工单位还需要加强与设计单位的有效沟通，并与设计单位签订完善的技术交底文件，将其作为项目工程建设施工的主要依据。在具体的技术交底过程中，应该重点明确施工关键环节，隐蔽工程的施工技术要求，并规范施工单位的施工行为，严格按照设计方案的要求进行建设。在具体的项目工程施工建造过程中，对于工程技术负责人员和或者监理工程师所提出的方案变更情况，技术变更情况以及设计变更要求应该及时作出补充，执行前期所签订的书面技术交底方案，并在设计方案当中详细的标注更改的内容，更改的目的以及具体的施工要求。
另外在施工建造之前，施工方也需要深入施工现场进行有效地调查和勘测，准确地掌握施工现场的地质条件，水文条件，并进行有效的测量放线，掌握全面详细的信息之后，才能够进行施工建造。各种测量结果出台之后，严禁随意变动并做好详细地登记和记录工作。另外对于施工单位的各种测量记录，施工测量放线报验单也需要进行认真细致的复查，由监理工程师签字确认，确保测量的质量。
3.2 严把施工材料关
建筑材料是项目工程施工建造过程中成本投入最高的部分。对施工现场的材料进行有效的质量把控是提高施工质量，节约成本的关键举措。施工方应该严格按照设计方案的相关要求购进施工技术材料。并且应该对材料供给方进行有效的资格审评，建立完善的工程材料供应档案。另外各参建单位也需要建立完善的材料运输和储存制度，要确保购进的材料质量符合要求，避免出现损坏或者腐蚀生锈的现象。另外，在半成品采购过程中，也需要进行严格的质量检查，确保符合相关标准和技术要求。
3.3 加强对施工现场的控制和管理
各个施工单位在施工现场，应该结合具体的施工要求施工条件，机械设备的配置情况，对施工现场进行有效的管理和控制，确保各个人员配置合理，机械设备能够发挥自身的生产作用，保证工程设备能够正常运行。施工现场的主要机械设备要确保规格型号和性能符合设计要求。在设备更换或者租赁承包过程中，应该综合考虑各方面的利害关系，从机械设备的经济性能使用性能角度入手，根据施工条件，综合选择适应能力较强生产效率较高的器械设备。另外还应该加强对施工现场机械设备的有效维护，延长机械设备的使用寿命，提升作业效率。最为重要的是应该加强施工现场技术人员的专业管理，构建完善的规章制度，明确各个技术人员的工作职责和工作岗位要求，确保施工技术人员能够按照施工方案的要求，认真仔细地开展施工作业。同时，在项目工程建设施工阶段应该构建完善的施工现场质量管理机制，要配备专业的人员，满足施工现场的管理需求。各个管理部门要依据建筑工程的实际情况和施工要求编制相应的施工管理规划，完善质量管理责任制度，制定严格的奖惩制度和检查制度，保障各项制度能够严格落实到位，确保建筑工程施工能够顺利推进。
3.4 提升施工人员的素质
我们常常说以人为本，那么施工阶段也是一样，首先要从人身上下功夫，想办法提高施工人员的素质。但是如何提高他们的素质，需要大家通力合作，做好相应措施，对施工人员进行岗前培训、定期进行业务学习、专家现场指导都是不错的方法。使每个人树立质量第一、预控为主的观念，能熟练的掌握有关安全生产技能、操作规范、技术规范等等，加强劳动纪律、职业道德的教育。施工单位要争取锻炼出一支素质可靠及施工水平高超的队伍。
3.5 不断完善施工质量监督体系
完善的施工质量监督体系在施工过程中位置举足轻重，建筑物能否顺利施工完工关键也在它。在建筑工程开工前，应建立完善的质量监督体系。项目经理也好，施工员也罢，都应该配备相应的质量监督人员。质量监督员对每道工序严格把关，验收合格后，才能进入下道工序。遇到突发状况，要及时召开质量监督会议，作为典型事例提高大家质量意识。工程监理人员作为质量监督的重要组成部分，要严格遵守法律法规，遵守职业操守，公正的对施工过程的各个工序进行质量监督把关。
4 结束语
随着建筑行业、社会的不断发展，大众对建筑工程质量要求也日益增高，如何保证建筑工程质量，施工阶段必须要守好，各参建方做好自身的本职工作，同时要相互协调、不断沟通、妥善的处理好建筑施工过程重发现的各类问题，只有这样，才能保证施工阶段工程的质量，进而才能保证建筑工程的质量。
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