煤矿运输提升事故多发的原因及对策

发表时间:2021/6/29   来源:《基层建设》2021年第6期   作者:程林
[导读] 摘要:近年来,经济快速发展,社会不断进步,煤矿开采工作推进过程中,运输提升事故的发生频率相对较高,对此进行安全优化十分重要。
        晋能控股煤业集团潞新公司(原潞安新疆煤化工集团有限公司)
        砂墩子煤矿运输科  新疆  839003
        摘要:近年来,经济快速发展,社会不断进步,煤矿开采工作推进过程中,运输提升事故的发生频率相对较高,对此进行安全优化十分重要。本次研究中,比较详细的针对该矿的运输提升事故多发原因进行了分析,并就问题解决提出了相应对策,旨在通过本次研究内容的展开,进一步为煤矿运输安全事故发生率降低起到促进作用。
        关键词:煤矿运输;提升;事故;原因;对策
        引言
        在煤矿行业发展的过程中,随着一系列科学技术的应用,也就伴随着一系列的发展性问题。针对当代煤矿行业的发展现状,煤矿生产行业中较常发生的一种故障就是煤矿机电和提升运输故障。一旦有故障产生,随之就伴随着安全隐患的产生。尤其是在实际应用中,煤矿行业中一旦出现机电和提升运输故障,那么所产生的安全性问题也是极为突出的。需依靠系统合理的策略与技术对煤矿机电和提升运输事故的安全性进行有效改善。
        1煤矿运输提升事故多发的原因
        1.1从业人员自身的安全意识不高
        在进行煤矿运输提升事故多发原因分析时发现,造成事故出现的主要原因就是矿下从业人员自身的安全意识不足,在实际的矿下作业期间存在侥幸心理,尤其是在指挥作业时并未严格按照相关生产标准执行,从而诱发煤矿运输提升事故出现。例如,2018年某煤矿在进行采矿材料运输时,在斜巷中直接开展的运输区钉道施工,在运输中,在未进行巷道内人员是否全部安全撤离确认的情况下,直接使用绞车将小绞车滚轮拖运出巷道,此过程中突然出现小绞车钢丝绳在受力的状况下将巷道中用于安全支撑的木支架崩倒事故,直接将4名作业人员埋在巷道中,虽立即紧急抢救工作,但仍造成了4名人员1死、1重伤、2轻伤的事故后果。通过对该事故进行事故原因分析能够发现,属于重视生产而忽视安全的违章作业导致的运输提升安全责任事故。
        1.2施工管理体制不够完善
        在中国目前煤矿行业发展过程当中,有关施工人员操作过程的相关考核内容与体系不够完善,针对施工人员在操作过程中的一系列注意事项与操作要点都不够明确具体,因此导致施工人员在施工操作过程中没有概念性理论,且缺乏安全意识,一旦在施工过程中出现了某种问题,会出现互相推却责任的情况。且针对一些安全隐患或故障问题时,没有相应人员进行管理,没有有效地进行事故处理,导致一些原本不应发生的事故发生。
        1.3系统设备技术问题
        系统设备质量相对较差,安保体系不够成熟,系统固有可靠性设计较低,同时,还面临着一系列的不利因素,例如井下环境、维修、管理水平不高等,导致系统的可靠性大打折扣。不仅如此,机电设备技术同样相对陈旧,平时的检修工作不到位,尤其是许多设备老化严重、并未及时进行更换,并未仔细检查运输防跑车装置。
        2煤矿运输提升事故多发的原因的对策
        2.1强化素质教育及安全培训质量
        进行煤矿运输提升事故安全管理时,强化矿下作业人员的素质教育十分有必要,且期间还需围绕运输提升同步做好相应的安全培训工作内容,详细分析而言,可从以下几方面着手展开:①做好安全意识培养工作,期间可将“以人为本”的安全生产思维通过培训工作的展开传递于一线作业人员。②面向作业人员进行安全与效益、企业、个人生命安全之间的关联性教育,提升其矿下作业综合素质。③所有下矿工作人员,在下矿之前,必须熟练掌握安全生产条例及相关法规,培训期间,可通过煤矿运输提升事故案例教学的形式展开培训工作,借此帮助作业人员能够感同身受,了解到安全培训的重要性。④增强在整个矿井运输提升工作中从事特种作业内容相关工作过人员的安全技术教育培训力度,促使其熟练掌握安全操作技能的同时,保障其具备意外运输提升事故发生时的安全保障能力。

⑤针对所有参与培训的下矿工作人员进行安全培训考核,不合格者一律不允许下矿作业,尤其是特种技术岗位工作人员,必须严格且详细掌握各项安全操作技能。⑥培训中应该将理论培训与实践培训相结合展开,并定期在煤矿企业内部组织岗位技术水平竞赛,借此提升下矿作业人员技能掌握水平和激发其学习积极性,最终为其下矿运输提升事故发生率降低起到助推作用。
        2.2完善施工管理相关机制
        良好的施工管理机制是进行施工建筑的基本保证,因此一定要有效地制定出相应的施工管理机制,确保施工人员在施工过程中能有法可依,针对施工过程监管人员能做到依法管理。①煤矿施工工程的相关负责人一定要针对本工程的开采内容、施工程序、地理环境等多方面进行相应分析与思考,有效结合相应法律政策制定出相应管理模式与条例。能让施工员工有效地依照相关政策内容进行操作;②煤炭行业相关管理部门制定出相应法律条例与政策。为了确保煤矿施工工程的顺利进行且能有法可依,煤炭行业相关管理部门一定要根据中国当代煤矿行业发展情况进行相关法律的制定与实施。
        2.3提升和运输事故预防措施
        引入提升运输新方法之前,对相关人员进行系统的安全培训。细化设备使用管理体制,严格按照要求对设备进行检修。构建起设备定期检查、入井检验、各种安全装置定期试验的制度。进一步优化斜井提升系统防跑车装置。对各种相关设备加大检查力度,例如钢丝绳、人车、罐笼、绞车等,在第一时间之内将存在的隐患查出来。建立台账管理,认真记录设备的使用情况,故障情况以及维修情况,保存好档案资料,并安排专人负责设备的管理。对施工与验收等各项工作切实强化监管。做好运输安全工作,禁止不按规定要求蹬车。强化轨道辅助运输和轨道铺设质量管护工作,认真检查各种运输设备,根据检查结果进行改造,或者更换,或者优化升级。采用各种新方法,尤其是一些智能化的设备,不断提高辅助运输的信息化水平。对那些禁用以及淘汰的方法,煤矿应根据相关制度及时进行更新。此外,认真按照《煤矿安全规程》相关规定开展工作。
        2.4构建系统的安全生产责任制
        矿下运输提升安全管理期间,为了进一步提升安全管理品质,还需围绕具体的运输提供管理制定更加适宜且完善的生产安全管理责任制度,制度中包含企业当前所运行的矿下作业工种安全技术应用规范,并做好安全管理责任分解工作,借此进一步强化每一个岗位及技术工种对于自身所需承担的安全责任内容。期间,进行安全生产责任制度的构建时,还需充分针对影响矿井提升运输安全因素进行分析。此外,为了进一步完善安全生产责任制,还可将安全管理质量直接与管理人员的利益之间进行挂钩处理,强化其思想政治工作的同时,通过“制度控制”的形式,对矿下运输提升作业过程进行行为约束,最终实现长效且高质的安全生产机制构建目标。
        结语
        综上所述,机电和提升运输系统属于煤矿生产过程中必备的资源,关系着井下作业的安全和煤矿产出。为预防和减少煤矿矿井提升运输事故,必须加强安全管理和安全教育培训,建立健全各种规章制度,完善提升设备的各种安全保护装置,严格按照《操作规程》进行操作,不断提高操作技能和维护管理水平,做好矿井提升运输事故的预防措施,保证矿井提升运输安全、正常运行,减少和杜绝煤矿矿井提升运输事故的发生。
        参考文献:
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