安徽省路桥工程集团有限责任公司 安徽 230000
摘要：在道路桥梁施工中，环境、材料、设计等多方面因素会使施工的质量和进度受到影响，最终拉低施工管理的效率及效果。道路桥梁作为交通运输业的发展基础，其工程质量得到了充分关注，企业应该及时自省，基于实际工程，不断分析施工管理存在的问题，根据自身条件和工程实际，找到控制施工管理问题的有效方式，进一步优化施工管理的模式。
关键词：道路桥梁；施工管理；问题；措施
1导言
在现代社会背景下，道路桥梁工程建设规模不断扩大，施工管理问题影响愈发显著，如何有效控制施工管理问题，提升施工管理有效性，保障施工质量，是每名现场施工管理人员的工作任务。
2道路桥梁施工管理存在的问题
2.1管理意识偏低
道路桥梁是交通运输的基础，在施工过程中，需要严格把控其质量工作。道路桥梁施工存在环节多、周期长等问题，管理工作具备较高的繁杂性。在部分企业内，管理人员身兼多职，或者管理工作由部门一把手完成，在缺乏监管管理机制的情况下，各管理人员会存在为降低工作量和工作难度而敷衍管理的问题，不能让施工管理真正起到作用。而且当管理人员、承建商的安全管理意识偏低时，其不能尽职尽责地进行施工管理。此外，在部分项目的管理中，管理人员的能力不足，不能及时前往施工现场完成检查监督，所掌握的施工状况较少，不能保障施工的高质量及安全开展，最终影响工程质量。
2.2管理手段不科学
以中小型项目为例，此类项目规模小，配置的施工管理人员也较少，加上受到项目经费等的影响，容易阻碍施工管理的推进。管理人员的管理手段不够科学、系统，工程施工不能按照既定进度完成，导致施工后期往往存在赶工问题，严重影响工程质量。此外，部分管理人员心存一定侥幸心理，不重视监督施工的工作，未能严格监管施工的细节，最终造成施工的安全隐患，为后期的维护带来较大的难度。
2.3施工材料管控不到位
在施工管理时，管理人员除了面对管理工作的问题，还要面施工存在的问题。在道路桥梁的施工过程中，钢筋属于关键材料之一，但受其性质影响，很容易遭受腐蚀，如果将腐蚀的钢筋应用于工程，受空气、水分的长期侵蚀，钢筋的抗弯拉特性会降低，不能完全承担混凝土荷载，造成安全隐患。施工时很容易损坏桥梁梁端头，这属于一类常见且关键的问题。桥头的破损使桥梁的梁端出现变形，进而使其应力结构发生改变，破坏其稳定性，甚至还会影响通行的安全，引发安全事故。由此可见，施工管理应该重视对材料的管控及运用。
3道路桥梁施工管理的有效措施
3.1进一步强化施工监督管理
施工单位应当优选真正有能力、负责任的管理者来对道路桥梁施工进行监督管理与控制，明确不同监管责任，保证“追责到人”。要根据道路桥梁施工管理问题，并借鉴其他优质工程的管理方法，建立完善的、切实可行的施工管理制度、监督管理体系与机制。在制度实施方面，要做到权责明确，严格执行，使制度的约束力和指导性真正发挥出来，从而加强对施工过程的管理。要明确提出施工质量控制指标和施工管理标准，加强对现场各方人员日常工作行为的约束，对道路桥梁工程施工现场实施有效审查，不同阶段和环节采取差异化的监督管理模式与方法，以实现对工程质量的统筹把控，提高监督管理的实效。制定完善的现场赏罚制度，对于违反施工现场管理规范的人员给予一定处罚，对达到指标甚至超额完成质量控制指标的员工进行奖励。可应用虚拟仿真技术、BIM技术等，建立现代化施工监督管理体系，分析各项施工工序的实际操作过程，及时发现施工中可能出现的问题，采取有针对性的措施进行解决，推进道路桥梁施工稳定、有序地进行。
3.2优化施工材料和施工设备配置与管理
在进行施工材料采购时，要充分了解市场价格信息，坚持货比三家，选择具有资质的供货商，以较低的价格采购到质量可靠的建筑材料，严厉杜绝“三无”材料和劣质材料进场。在施工材料进场前，质量检查员和项目技术员要对材料进行严格检验，保证合格材料进到施工现场。同时，优化施工材料管理与配置，合理选择材料储存位置，避免存放于潮湿环境中。采取分类管理和科学、精准管理的方式，合理管理施工材料，保证材料质量与性能。不定期对材料进行抽检，以确保建筑材料符合道路桥梁施工要求。在施工材料使用中，要做到按需使用，杜绝材料浪费。道路桥梁工程施工要用到的施工设备比较多，在使用大型机械设备时，操作人员需要严格按照规范进行运作，服从管理人员的安排，必须做到统一调度、统一执行。这样，可以减少安全事故发生，减少机械设备的使用成本。还需要定期对施工中所用的各类设备进行维修和养护，确保机械设备的正常使用，提高工程实施效率。
3.3实施动态化进度管理
施工单位要明确加强进度管理的必要性，树立和强化进度管理意识，采用动态化的管理方法，来对施工进度进行全过程管理，严格管控好施工进度。在确保施工安全和施工质量，对施工进度进行合理优化。为了提高工程的施工质量、施工效率，在道路桥梁施工的过程中，管理人员需要与施工人员积极沟通，引导施工人员积极参与到进度管理中。对工程可能出现的事故进行预测，采取应急保障措施，尽可能保证道路桥梁施工总体平衡和各施工环节之间的衔接性。细分道路桥梁施工环节，按照实际工程量进行施工，保证道路桥梁施工进度的合理性。按照施工期限组织好各类施工工艺，并结合施工实践进行调整，规范施工人员在施工现场的每一项操作，有效排除各类影响项目施工进度的因素，保证施工高效、高质地进行，减少返工。
3.4多措并举提高施工安全管理实效
施工安全管理是道路桥梁工程施工管理的重要内容，加强施工安全管理，才能有效避免发生各类施工安全事故，保证施工现场人员和财产安全，促进道路桥梁工程施工建设目标顺利实现。施工企业要重视施工安全风险管理，做到以人为本，实现全员重视施工安全。将安全管理责任进行拆分，落实到个人身上，如果出现安全事故就可以进行追责。施工单位要对道路桥梁施工进行全面、科学的分析，明确其中存在的安全风险隐患，结合实际健全安全风险管理方案与机制，采取动态的安全风险管理措施，为整个安全风险管理落实提供制度与机制支持。施工单位应在施工前期大力度的培养施工人员以及管理人员的安全意识，强调安全施工的重要性，全面落实例如安全帽、安全网以及消防灭火等设施设备的使用，保证施工的安全性，严禁出现偷工减料、违规操作等现象。定期对施工管理人员进行安全教育培训也非常重要，对施工人员加强安全生产的技能训练，使其掌握防范施工安全风险的有效对策，加强施工安全防护措施的建设，减少施工中危险产生的概率，增加其自我保护能力。编制可行的应急预案，并定期进行应急演练，提高全员的安全重视程度，减少安全风险事故的发生。
4结束语
总之，道路桥梁是新时代我国现代化中各城市群的重要交通枢纽，也是城市基建的重点设施，他们在我国现代化建设中具有重要的经济和战略意义。针对当前我国道路桥梁施工中经常出现的一些普遍及特例现象、事例，给我们敲响了质量重于泰山的警钟，让我们时刻不能放松对于道路桥梁工程的质量把控，相信在严格标准和强有力的规范监督约束下，我们的道路桥梁施工的规范程度会有质的提长，我们的工程质量也一定会越来越经得起检验，最终助力于我们地方各区域及城市群、都市圈之间的现代化产业、人员的经济联系，让人民深切地感受到交通给我们当前及未来发展给予的便利和舒适。
参考文献
[1]赵伟红.道路桥梁施工管理中的问题控制方法[J].居舍，2020(33):141-142.
[2]冯国良.道路桥梁施工管理存在的问题及对策[J].工程建设与设计，2020(08):244-245.
[3]周奇.探究关于道路桥梁施工管理中的问题控制核心探究[J].智能城市，2019,5(14):123-124.