市政道路施工质量管理问题探析 严秋燕

发表时间:2021/6/29   来源:《基层建设》2021年第9期   作者:严秋燕
[导读] 摘要:当前阶段,伴随着我国社会经济的不断发展,市政道路也呈现出了飞速发展的态势。
        广州市黄埔建筑工程总公司  510700
        摘要:当前阶段,伴随着我国社会经济的不断发展,市政道路也呈现出了飞速发展的态势。参与市政道路建设的工作人员和相关企业也越来越多,对于社会的稳定性发展也产生了积极作用。作为城市工程建设中一项极为重要的组成部分,需要相关工作人员对其提起重视。根据相关调查和研究可以发现:现阶段市政道路建设中因为多方面因素的影响,导致其施工质量无法得到有效提升,从而限制了建筑行业的长远发展。为此,本篇文章在综合了相关调查和研究之后完成,针对现阶段市政道路施工过程中存在的问题提出相关解决对策,希望可以有效推动社会的稳定发展。
        关键词:市政道路;施工质量;管理效率
        引言:受到改革开放政策的大力影响,我国现代化城市建设水平呈现出了飞速发展的态势。在此过程中,市政道路的建设质量便彰显出了独特的优势。相比较于其他行业,市场道路的建设活动中需要重点考虑到施工人员的生命安全等因素的影响。如果在施工建设中因为其他方面的因素,导致施工人员的生命安全受到了威胁,将会极大影响施工质量的稳定提升,甚至出现诸多安全事故。由此可见:研究市政道路施工质量管理问题具有积极的社会意义。
        一、影响市政道路施工管理的因素分析
        1.施工图设计不合理的问题
        施工图的设计也会对工程管理工作的顺利开展产生一定影响。在研究中发现:许多设计人员在进行施工图的设计时,由于缺乏前期的调研,导致在施工图的设计中对相关数据了解不够。并且,对于施工过程中所需要材料的用量、用途没有进行明确划分,在设备的应用方面也缺乏了相应规定,导致了众多造价超预算状况的发生,在后期施工过程中由于材料的不合理运用问题对工程质量产生了影响。
        2.材料、设备的影响
        市政道路正在施工建设过程中,会运用到大量材料和施工设备,合理运用这些设备能够有效提高工程的质量和施工效率。但是,在研究中发现:许多施工队在设备运用过程中缺乏对设备维修和保养的意识。在利用完这些设备之后,将其随意搁置在户外环境中,这就在很大程度上降低了设备运行的水准。在进行材料运用过程中,许多施工队为了赚取材料差价,出现了偷工减料的问题。
        3.管理措施不完善的问题
        在对市政道路的研究中发现:许多施工队并未建立完善的质量管理方案。在前期工程设计中,他们只要求设计人员能够设计出整体规划方案即可,对于其中的要点,特点等方面都未进行明确的要求。在施工建设中,缺乏了专业监督人员对整个工程的监督影响了工程整体的质量。另外,在道路施工完成后,如果加强了后期的维护,也能够有效提升工程质量。但是由于部分施工队缺乏对工程后期维护的意识,导致许多工程出现了问题之后,并不能及时发现和调整,等到出现了大问题之后才进行维修,在很大程度上影响了整体质量,使得人民对于国家工程建设的质量产生了质疑。
        二、提高市政道路施工管理质量的具体措施分析
        1.提高施工意识
        若想真正提高市政道路施工管理质量,必须先从工程人员的管理意识抓起。首先,工程人员在施工过程中要建造高质量市政道路,可以让预算员在预算过程中多多参与实践工作。结合相关调查和研究可以发现;如果预算人员可以在施工之前加强对施工场地的全面化检查和勘测,可以在一定程度上有效提升预算的精准性和设计图纸的合理性。从其影响来看,这种方法的有效落实可以在一定程度上缓解在传统工作中所出现的施工效率较低、施工效益较差的问题。对此,若想真正提高市政道路施工质量,主要可以从以下几个方面开展相关工作。首先,要让工程预算员参与实地考察,唯有对实地进行了考察之后,才能够更加全面掌握施工地的信息,做好全面预算规划工作,进一步提高施工质量。其次,社会层面要加强宣传。

加大社会宣传力度是提高市政道路施工质量管理水平的前提和基础,让相关人员有充足认识,能够深刻地认识到市政道路施工质量管理的重要性。
        2.建立完善的施工体系
        在现阶段市政道路施工管理过程中,对工程各个阶段、不同工作人员职责尚未进行明确划分,从而影响了施工管理质量。比如,在进行合同签订过程中,对于施工人员工作职责进行明确划分,保证各个工作人员工作能够顺利开展。监督人员要定期到施工地对工程进度、材料运用、施工质量等方面进行严格审查,如果发现了质量不合格的问题,要及时地通知施工人员进行修改和调整。
        另外,还可以通过建立奖励机制的方式,改善施工人员的工作态度,保障工程质量。比如:为工程队每个工作人员建立工作计划表,并安排专业人员对他们工作状态进行监督,如果在规定时间内完成后即可获得相应奖金或者其他奖励,提高工作人员工作积极性。或者可以将他们工作业绩和最终收入进行挂钩,为业绩突出的人员设置一定股份,通过员工入股的方式,让他们享受到红利,并且能够从内心真正的改善工作态度。在工作过程中,秉持认真、负责的态度,完成每一道工序,提升工程质量。
        3.采用高科技,建设高质量市政道路
        伴随着社会经济 的快速发展,我国各项科学技术也取得了许多较为突出的成就。将其和各个产业进行有效融合,可以在一定程度上更好的提升经济发展质量。针对该方面特点来看,当开展市政道路工程管理工作时,也需要充分认识到各项科学技术的积极作用,对其进行合理化应用,从而更好地提升工程管理质量。比如:可以利用计算机技术、互联网技术,将整个管理工作中所涉及到的各种信息进行及时上传。如果在后期工作中出现了类似问题,可以对其进行及时调整,从而降低这些问题的存在对管理工作所产生的影响。
        4.构建科学完善的道路质量监控体系
        相关部门和领导必须深刻认识到道路质量监控的必要性,积极构建科学完善的质量监控体系。在确定市政道路建设区域之后,需要针对其施工场地、地质条件、周围环境等相关性因素进行及时调查和研究。如果发现在此过程中出现了任何不合理问题,则需要将其立即上报给上级部门,减少不必要问题的发生。另外,还需要加强对整个管理过程的有效监督。针对其中可能会出现的各种问题,进行提前防控。将整个管理工作纳入到一个整体体系中,提升整体管理质量。除此之外,相关监管人员一定要做到全方位监测,做好相关信息的登记和记录工作。
        5.培养创新型人才,建设新型市政道路
        在进行市政道路建设过程中,施工人员素养对于工程整体的质量发挥着巨大作用。为此,各个单位和企业在进行人才招聘时必须要选择专业院校工程人员,保障施工人员的专业性。这些施工人员对于工程中可能会出现的问题有自己明确认知和解决问题能力。如果在建设过程中,施工处理不当,很可能会对道路带来危害,也就不利于道路正常的工作,进而影响整个道路设备工作进程,这对城市发展会带来不利影响。因此,必须要提高对专业人才选拔重视度,打造优秀团队,提高市政道路施工质量。
        结束语:总体来看,在市政道路施工建设中,会有众多因素影响施工质量,为此,在施工建设过程中,要针对各个影响因素,作出有针对性解决措施。同时,还要结合不同工程具体情况来设定完善的防治举措,以便在最大程度上提高我国市政道路管理质量。
        参考文献:
        [1]李喜民,高稳成,王兴龙.市政道路施工质量管理问题探析[J].绿色环保建材,2021(02):105-106.
        [2]李汉洲.关于市政道路施工质量管理问题的分析[J].绿色环保建材,2020(11):88-89.
        [3]朱江.市政道路施工质量管理存在的问题及防范措施[J].建材与装饰,2020(19):275+278.
        [4]许兆勇.关于市政道路施工质量管理问题的分析[J].四川水泥,2020(03):30.
 
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